導語：從沒有哪個時代能像今天這般，男性美膚化妝行業發展得如此強勁。精緻的豬豬男孩們為了自己的臉，幾十年來經歷了基本清潔到中端護理再到高級美容的階段。單就剃鬚來說，改進版的電動剃鬚刀成為男性清潔或修理面部的常用工具有著近70年的歷史。但直到今天，手動刀片式的剃鬚方式依然保有自己的一片「應許之地」。無論在日化還是在電子消費領域，這或許也是個技術迭代更新無法取代原始模式的重要案例。
剃鬚也是一種高級美妝
在今天，如何恰如其分地去形容一個「花樣美男」？如果把這些詞彙和古時歷朝歷代對男性之美的描述做一個大數據分析，最大的反差，那就莫過於對鬍鬚的描述和處理了。
在「鬑鬑頗有須，盈盈公府步」的時代，門閥精英貴族男性對美髯的珍愛和護理程度絕不亞於今天娛樂圈女明星的肌膚保養，而且還按照鬍鬚在臉部的生長位置，細分了髯、髭、胡、須等等，在「身之髮膚授之父母」理念的指引下，武聖關雲長的錦囊託須成了彰顯個人格調的表現。
然而在今天，古代貴族男性流傳下來的焚香和敷粉可能依然還是當今小哥哥們日常護理的慣常操作，但剃鬚早就喪失了罪愆自責的涵義，反而是新時代男性審美的突出表徵。所以，當下娛樂資本操控下的古裝劇，其人物形象設計最違和的部分莫過於朝堂之上清一色的無須男兒。由此可見，一張潔淨光滑的男性臉代表了青年男女的審美共識；而且即便是平時不怎麼修邊幅的糙漢子也不太能容忍自己過於鬍子拉碴。
總之，相比於中高端的男性美妝所需要的道具如香水、眉筆、保溼防曬液或者面膜眼霜等等，剃鬚被賦予了一層更為「剛需」的涵義。一隻剃鬚刀，成為了男性盥洗臺上的標配之一。相應地，剃鬚刀作為日用消費品，其市場相比其它化妝品有著更為廣闊的下沉空間和更穩定受眾，無論存量還是增量都應該是「他經濟」著重考量的指標。
基於以上分析，我們才能深刻理解，剃鬚刀作為更寬泛意義上的美妝護理工具，市場競爭為何更加激烈，且研發升級的迭代感更強。如果說其它護膚品代表了化學合成的抽象體驗美學，剃鬚刀則具帶有更直接的機械工業冷色調的朋克風，用戶體驗也更容易有一個客觀化標準化的體驗級別參數。
對廣大男性消費者來說，選用一款適合自己的剃鬚刀，初看起來所需要考慮的無非也還是價格和使用效果，使用效果可以細化為潔面效率，舒適度和用後管理等等。我們不妨從市面上看起來最高大上的智能剃鬚刀入手，看看廠家在研發過程中是如何層級性地克服剃鬚刀版的「男色顧慮」的，基於此，我們才能優化不同產品的橫向測評方案。
乘風破浪的智能電動剃鬚刀
市面上最火的米家電動剃鬚刀S500c，售價不到300元，根據各大電商平臺的數據顯示，這款的販售量遠超更便宜雙刀頭的S300和S500，讓更低價位的同品牌產品雞肋化了，其根本原因就在於，多花100元左右，確實能帶來相當不同的智能體驗。古人細分的髯、髭、胡、須代表了鬍鬚的不同生長部位，其軟硬和「材質」均不相同，而且每個人的面部輪廓也不相同，打理起來也不能一刀切，複雜的面部輪廓與鬍鬚方向需要更靈活的剃鬚刀來應對。
S500c米家電動剃鬚刀以 360°浮動貼面系統可以輕鬆面對面部不同角落的鬍鬚；而且傳統電動剃鬚刀因為刀網佔用一定的厚度，所以面部容易留下胡茬，外環主刀上配備了一層0.08毫米的輔刀，輔刀負責先將鬍鬚提起，主刀再把鬍鬚迅速切斷，對鬍鬚來說，輔刀和主刀就像是全套無痛斬首的刑具，讓鬚毛的「死亡」更體面。
而且為了增加剃鬚刀的耐用性，這款剃鬚刀採用了精密醫療器械領域的ECM電化學加工工藝加工刀頭與刀網，對於有濃密鬍鬚的消費者還專門配置了標準擋與加速擋。它相當智能的地方在於可以開機自動記憶檔位和自動防水，故障清洗燈和旅行鎖可以免去用戶相當部分的後顧之憂；另外，很值得一提的是這款剃鬚刀支持乾濕雙剃，即可以在清潔面部後先塗抹剃鬚泡沫軟化鬍鬚。
這款米家S500c智能剃鬚刀的主要市場競爭對手是德國博朗5系，後者的價格是前者的3倍左右，採用的是獨立懸掛式剃鬚組件，而且多出了水剃之後的烘乾功能。
綜合市場上大部分旗艦智能電動剃鬚刀的型號和類別，我們可以在很大程度上歸納總結商家的研發突破口和競爭的賣點——這恰恰也就是男性消費者過去幾十年來對電動剃鬚刀的糾結之處：
1 電量焦慮。充電的時間成本以及產品的續航能力一直是美男們考慮的重要因素，而且我們看到，電池能力的強弱問題同樣存在於手機和新能源汽車市場上；
2 對待髯、髭、胡、須是否能一視同仁，即是否可以準確識別和外科手術刀式地打擊鬍鬚的「釘子戶」和「燈下黑」的地方；
3 剃鬚之後，對刀片的清潔程序是否繁瑣以及保養成本；如果把男性的臉比做成一盤菜的話，男性小鮮肉們還是希望剃鬚刀能做到燒菜和洗碗二合一，一條龍服務；
4 能否做到乾濕雙剃和超強防水。從直覺上講，溼剃對臉部的刺激相對更加溫和，也更適用於長痘臉或者像小黑這種痘斑滿滿的臉。
所以縱觀整個高端智能剃鬚刀市場，無論從哪個角度看，上述男性消費者的種種顧慮都在突破性地被逐一克服掉。
正如同數位相機、聯合收割機和U盤的存在滅掉了膠捲相機、手工鐮刀和軟盤一樣，電動剃鬚刀可能在智能端的拓展還有諸多不足，按照工業科技的新陳代謝理論，至少它們正在大舉蠶食刀片式手動剃鬚刀的地盤，並將後者一舉鏟進博物館內。現實真的如此嗎？
手動剃鬚刀不但沒有被替代，反而地盤很穩
不妨先看兩組數據。2012年瑞典皇家理工大學的兩名市場營銷方向的碩士生共同完成了一篇題為《電動剃鬚刀vs手動剃鬚刀的大比拼》的論文，根據文章中提供的數據，至少在2011年，手動剃鬚刀組裝零件製造總額完全可以和電動剃鬚刀相拮抗，見下圖：
▲ 如果把手動剃鬚刀（紅色）和電動剃鬚刀（藍色）的所有零件都拆下來，那麼兩者的原材料的全球供應量基本相當
而且德國享譽全球的數據網站statistia顯示，2018年美國佔據前十位的手動剃鬚刀片品牌都有不同程度的增長，吉列mach3的更是同比增長了6.9%，見下圖：
▲ Statistia的數據：2018年美國各大手動剃鬚刀品牌都用不同程度的增長
所以我們不禁要問，手動剃鬚刀到底還有哪些魔力，讓自己能和技術上看起來充滿無限優勢的智能電動剃鬚刀一較高下？
翻看電動剃鬚刀的發展史，我們大約可以了解，它被大幅度改進之後，真正「飛入尋常百姓家」是在50年代初，彼時，它適應了新一輪工業化浪潮中白領和藍領工人共同的生活節奏，簡單講就一個字：快。所以50年代歐美各大品牌的電動剃鬚刀的廣告，鋪天蓋地都在宣傳某型號的剃鬚刀又快又穩，保證你上班不遲到。從1953年標誌性的Schick 20經典改版到如今的吉列、博朗研發的最前沿的智能剃鬚刀，保證剃鬚速度，縮短打理臉面的時間成本一直是核心競爭力，所以它可以把晨洗、旅行等碎片化的時間整合起來，迎合了快節奏的現代城市生活。
▲ 50年代初美國報紙上的電動剃鬚刀廣告：「用了它，免去了剃鬚膏的煩惱」
但正所謂有一得必有一失。智能電動剃鬚刀在不斷進化的過程中，失去了一些「返璞」的生活質感，令它在某些有儀式感的生活情境中，無法真正撫慰到男性的臉龐。對此，小黑專門聯繫了上述瑞典理工大學的那篇論文的作者之一菲特尼（Tigist Fetene），他畢業後在德國駐瑞典的著名連鎖超市Lidl找到了一份工作，目前擔任日用消費品的營銷策劃。小黑向他求證業務轄區內的剃鬚刀銷售情況，證實了手動剃鬚刀不但沒有沒落，反而在市場上的歡迎度有越來越高的感覺。
▲ 在郵件中，菲特尼提到了一些和手動剃鬚相符合的生活情境
小黑：「手動剃鬚刀在瑞典的銷售情況如何？如果還不錯的話，如何理解它能佔據相當程度的市場份額?」
菲特尼：「在重要的禮儀性場合如婚禮、畢業典禮、就職演說等之前，潔面環節還是儘量選擇手動剃鬚刀比較好，這可能無關乎臉部的潔淨度本身，而是代表了一種情感輸出模式。」
另外，菲特尼還提到了葡萄酒和威士忌，手動刀片剃鬚更能匹配風景旖旎的田園風光和舒緩放空的生活節奏。
那麼，智能電動剃鬚刀和手動刀片哪個更符合這種日常審美？顯然是後者，也難怪刀片式剃鬚的學名叫「Cartridge Razor」，顧名思義是一種可以像子彈上膛一般的剃鬚刀（刀片可隨意替換），再怎麼茂盛的鬍鬚在剃刀之下均為槍下的「獵物」，換言之，手動剃鬚刀將儀式感和狩獵的娛樂感融為一體，這也是電動剃鬚刀所無法比擬的。
除此之外，手動刀片式剃鬚刀在臉部護理之外，還有很特殊的「情緒護理」的功能，甚至在某種意義上能和自制力相掛鈎，眾多有深刻生活體驗的影視產品的導演和編劇也發現了這一點，往往把男主角剃鬚的橋段設計為劇情走向高潮之前的醞釀鋪墊。
最典型的莫過於老牌的英國英雄特工系列電影《007》，主角詹姆斯·邦德經常在「幹大事」之前要完成一個從剃鬚膏打泡到毛巾擦臉的整個過程，而且他往往喜歡用更質樸更原始的刮臉刀（straight razor），而非三五個刀片合體的那種現代手動剃鬚刀；
2018年奈飛上線的澳大利亞電視劇《松樹谷》（Pine Gap），講述了「五眼聯盟」中的美國和澳大利亞情報機構聯合辦公的愛恨情仇，黑人美國特工男主角和澳大利亞對接方的女同事相戀，其中有女給男剃鬚的一幕，女朋友問男主角為何用如此落後原始的刮刀剃鬚，男主角回答：「手動而非電動剃鬚更能訓練我的專注度和耐心。」
由此可見，剃鬚刀的實用性有著明顯的「有形」和「無形」兩個維度的區隔。當然，小黑如果下結論說智能電動剃鬚刀就是代表了快節奏的「泡麵文化」，手動刀片則代表了「滿漢全席」式的有品位有情調的生活方式，那就有些過於孟浪了，事實上智能電動剃鬚刀也在朝著嵌入各種生活情境的多面相方向發展，但手動刀片式剃鬚確實有很強烈的情緒管理以及歷史文化積澱造成的生活習慣的驅動，讓前者很難對後者取得絕對優勢。
儘管權威數據顯示，當下全球化妝品消費市場總額，按照男女性別計算，仍大約為1:9左右，女性佔絕對優勢，但業內的有識之士早就瞄準了「他經濟」。具體到男性剃鬚刀消費領域，手動刀片式的剃鬚方式給自己構築了一塊強有力的「結界」，它的市場佔有率和用戶粘性，並不代表一種生活體驗的「復古」，也絕非業界的一股「逆流」，給日常應用型電子和日化消費品行業的研發者提供了一個很好的思考案例，即智能科技升級造成的產品本身的「代差」是否和用戶體驗的「代差」走的是同一條路。