「房子還可以,今天敲了3家,空鼓都比較少。」說罷,小齊收起空鼓錘,從上衣兜裡掏出一支煙遞給我。他應該是把我當成了這裡的業主,也是他潛在的客戶攀談起來,接著問,「哥,你們的房子要不要去驗一下,我們也能承接裝修業務。」
小齊說他才入行不久,公司安排他12月20日到24日都在這裡蹲生意。在他眼裡,這裡的客戶似乎和以往接觸過的不太一樣,收了房急衝衝地就離開,對於後續的裝修並沒有太大的興趣。
因為小齊不知道,這兒的業主們等待這一刻等了近五年,項目中途幾近夭折。或許在他們心裡,能收到房就是最大的幸運,至於裝修和用途,等等再說吧。
這個項目叫南湖國際中心,12月20日,遲到近1460天的交房終於到來。
南湖國際中心實拍圖
項目數次停工森宇被傳破產
那一根稻草是什麼?
把時針撥回2012年。
彼時,成立於1995年的本土房企成都森宇實業集團有限公司(以下簡稱森宇)以4.33億摘得雙流華陽一心社區1組、清河社區6、7組、二江寺1組約160畝地塊。次年,森宇又以約2.06億的總價摘得雙流華陽二江寺社區1組近93畝商業地塊。
事實證明,這兩個地塊最終成了南湖國際中心的救命稻草。
南湖國際中心交房現場
據透明房產網顯示,南湖國際中心於2014年11月開盤,2015年1月推出了最後一批次房源,在交房時間一欄,赫然顯示2016年12月31日。
然而,就在項目售罄後不久,2015年8月,南湖國際中心被爆停工,好在停工持續了近2個月後便又復工。
好景不長,2016年1月,南湖國際中心第二次停工。這一次,業主們坐不住了。一方面前往施工現場一探究竟,一方面利用各種渠道與森宇方面對峙及維權。
圖源網絡
只是,這一次除了項目停工,隨之而來的還有項目開發商森宇的破產傳聞。消息鋪天蓋地時,森宇四處闢謠稱從未以任何口頭或書面形式提出破產申請,公司沒有出現資不抵債的情況,只是面臨短期現金流壓力。
同時,森宇向項目業主發出書面復工承諾,稱其將於同年7月31日全面復工。
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事實上,南湖國際中心陷入停工與森宇遭受的資金壓力不無關係,而森宇的流動資金危機則源於一筆信託貸款。
據觀點地產報導,森宇曾在2014年向五礦信託獲得兩筆共計5億元的信託貸款,期限為兩年,也就是2016年到期。
然而2016年,森宇發生流動性危機無力償債,五礦信託向青海省高院申請,要求查封凍結森宇逾5.1億元財產。此外,上文中提到,森宇在2012年和2013年分別摘得的兩宗地隨後亦被用以「解決債務問題」而走上拍賣臺。
兩宗地三度流拍
藍潤出手順帶盤活南湖國際中心
2016年,在「破產風波」纏身時,森宇曾通過媒體公開表示所有在建項目均不會爛尾,待新的資金方案達成後,會保質保量地如期交付。
儘管聲明非常的硬氣,但實際在解決資金難題層面,森宇似乎並沒有太多選擇的的餘地。
終於,2017年7月,森宇手握的兩宗地還是沒逃過掛牌轉讓的結局。但令人啼笑皆非的是因保證金錯誤,首次拍賣竟不得不延遲。
2017年8月,兩宗地再次開拍,尷尬的是因無人報名不得不以流拍告終。
2017年12月,兩宗地繼續入市卻依舊無人問津。
不少業內人士表示,兩宗地的規劃裡含大量商業用地,操盤難度較大,有一定的局限性加之彼時周邊的成熟度還有待提升,所以感興趣的人寥寥無幾。
而大多數南湖國際中心的業主,一輩子也沒有如此關心過類似這樣的土拍。
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直到2018年5月,事情才出現轉機。
彼時,衝勁十足的藍潤才以35.5%的溢價率,23.15億元的總價拿下了這兩宗地塊。或許,對於自2015年便開始轉型,不再局限住宅而是將商業地產板塊也作為重要業務的藍潤,這兩宗地才具有足夠的吸引力。
與此同時,據相關信息顯示,此次藍潤成功摘得森宇兩宗地塊,還牽扯著一項附加協議,那就是一旦交易達成,藍潤還將支付2.5億元給森宇,後者將用於南湖國際中心復工及後續工程費用的資金。
到此,南湖國際中心的命運似乎才終於落槌,懸在900餘戶業主們心中的石頭才終於落了地。
南湖國際中心實拍圖
苦等1460天
多少媳婦熬成婆
南湖國際中心原本預計的交房時間為2016年12月31日,直至2020年12月,900餘戶業主們才等來了那一紙沉甸甸的交房通知書。
遲到的這1460天裡,他們的內心有多掙扎與無奈,又迎來了人生的哪些重要時刻與變化,或許只有他們自己清楚。
交房通知書
業主馮雲(應本人要求使用化名)和妻子在南湖國際中心開盤時就果斷下了手,他們也將這裡作為婚後改善生活環境,以及迎接小生命到來的安居之所。
然而,豐盈的理想和計劃在瘦骨嶙峋的現實面前是那麼的不堪一擊。在漫長的四年時間裡,馮雲和妻子不得不繼續住在原本的「老套一」裡每天關心著樓盤的進展。有沒有復工,有沒有好進展,是他們業主群裡最重要的話題。
同時,在此期間他們也迎來了愛情的結晶,孩子現在也已經到了上幼兒園的年紀。而原本按照他們的計劃,娃娃出生之後應該在南門上開啟求知的大門,也能順利地就讀與南湖國際中心僅一街之隔的天府新區美岸幼兒園。
天府新區美岸幼兒園實拍圖
「哎,其實在收房之前我心裡一直都憋著一股氣,心想等老子收了房一定要給他們來個秋後算帳。按照規定,開發商延遲交房都會有賠償。」馮雲說,「但是當昨天拿到鑰匙看到房子的那一刻,好像一切又都釋然了。只覺得能順利交房就好,其他的事,再說吧。」
陸陸續續前來收房的業主
是的,大多數時候,購房者似乎都是弱勢的一方。在現實面前,很容易地接受還不錯的結果。
不知道能不能代表大多數業主,但持有同樣觀點的人並非馮雲一個。我在交房現場和另外三戶業主也聊起同樣的話題,但得到的回覆都是,「我們現場就是關心交房,順順利利地拿到房子就好,先把房子拿到手裡再說。」
南湖國際中心實拍圖
結語
南湖國際中心的900餘戶業主是不幸的。
傾盡所有卻體驗了一把樓盤幾近爛尾的失望甚至絕望。憑空多出的四年等待像是一把懸於頭梁的鈍刀,時間每往前撥動一分,身體的無奈與痛楚就更多一分。
但或許樂觀一些去看,南湖國際中心的業主又是幸運的。
在項目數次遭遇停工,森宇深陷流動資金難題,樓盤面臨爛尾風險時,還好森宇手裡握著足夠的籌碼,能作為置換,吸納資金盤活項目。
而更多遭遇爛尾樓的業主,則要忍受遙遙無期等待的折磨。
在我的眼裡,爛尾樓是這個行裡最大的傷疤與恥辱,而所有對業主不負責,對項目不負責的開發商,則是行業裡最大的「渣男」。
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