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作家史鐵生先生曾說：
「人與人之間的差別，大於人與豬的差別。」
在他看來，任何一個人與任何一頭豬之間的基因差異是恆定的、可量化的。但是，人與人之間的差異則會大到完全超乎我們的想像，乃至無法預測。
這也就是為什麼同樣是人，有的貧窮，有的富有。有人住豪宅，有人住舊屋。
然而，雖然人與人之間的差異很大，但最重要的差異，只有1%，那就是認知差異。
如果仔細檢查我們過往犯過的那些錯誤，或者失去的各種機會，你會發現：絕大多數過失敗，都是我們自己的「認知局限」帶來的。
舉個例子，2003年，淘寶剛上線的時候，當時處於中國電子商務的啟蒙期，有的人看到的是一個不起眼的小網站，在上面做生意沒有實體門店、沒有營業執照，一點都沒有做生意該有的樣子，所以滿眼都是不屑；而有的人看到的是新商業大門的開啟，不僅成本低，還能連結更多的客戶，做更多人的生意，毫不猶豫地開始做。
十年後，當初看不起電商的那批人發現，那些開淘寶店的人已經賺得盆滿缽滿了。
但是這時候開始入場，已經晚了，電商的門檻越來越高，紅利消失殆盡。
看到了吧，這就是認知決定的！不同的人，由於他們對電商的認知不一樣，所以最後做出了完全不同的決策，有的抓住了時代的紅利，成了最大的受益者，有的則錯過了上車的大好時機。
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網絡上有這樣一句話說得很好：
你所賺的每一分錢，都是你對世界認知的變現，你所虧的每一分錢，都是因為對世界的認知有缺陷。你永遠賺不到超出認知範圍之外的錢，除非你靠運氣，但是靠運氣賺到的錢，最後往往又會靠實力虧掉，這是一種必然。
混沌大學李善友教授也曾經說過，一個企業最大的局限的就是CEO的認知。CEO認知到 500 萬的生意，就只能做 500 萬營業額，CEO認知到 5000萬的生意，就只能做 5000萬營業額。
看吧，這就是認知給人帶來的巨大差異：認知不僅讓你賺錢的數量受到局限。即便你通過偶然的機會，賺到超出認知的錢，這些超出的金錢，還會一分不差的虧損掉！
人生要是想過得好，就要讓自己少為認知買單，就要快速學習、極速融入時代，提高自己的認知維度。不要因為看不懂、看不起就錯過了一次又一次的時代紅利。想獲得成功的人生，從提升認知開始！
而人的認知一旦得到突破，思維就會徹底打開，不僅可以看到一個更加透徹、真實的世界，還能一眼看到本質，瞬間抓到要點。
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那麼我們如何提升，自己的認知呢？我建議你加入【雄鷹會】。
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很多雄鷹會會員，通過在【雄鷹會】學習，獲得了認知和思維的極大提升。比如【雄鷹會】二期學員黃老師。
在聽到【雄鷹會】行叔講到逆向思維之後，黃老師就用逆向思維解決了很多問題。
黃老師有一個朋友是做電子籤行業的，在e籤寶做客戶經理。他們的業務就是尋找企業使用他們的電子籤系統，因為企業與企業郵寄合同，來回時間長則七八天少則兩三天。往往因為郵寄合同就會耽誤很多寶貴的時間，事情推進也會受阻。
他們的產品不錯，但是業績推進並不輕鬆。於是朋友就向黃老師請教，如何開拓客戶。
黃老師就問他：你平時是怎麼獲客的？
這個朋友說：平時他們有兩種獲客途徑，一種是公司做的網絡推廣，從推廣上來的客戶，市場總監會分配給他們各個區域的經理；第二種是老客戶轉介紹。就是這兩種獲客途徑。
聽完朋友的回答之後，黃老師立馬想起了行叔講的逆向思維中的一個案例：範蠡賣馬。簡單說就是從結果出發倒推中間需要什麼條件需要什麼信息，然後尋找這些條件獲取這些信息，最後達成結果。
然後，黃老師，就給這個朋友運用逆向思維的方式分析了一下：
你現在最需要的是大量發文件快遞的企業，那誰知道這些企業在哪兒？當然是發件人他們自己最清楚。那怎麼能找到這些人呢？誰知道這些人在哪兒？
答案顯而易見，當然是每天負責收件的快遞員最清楚了。
所以，只要把負責往你們園區送件的快遞員加個微信，平時給他們買包煙多聊聊天，就可以從他們嘴裡，獲得很多客戶線索。然後，可以給這些快遞員給些收益分成，他們更樂意給你提供客戶線索。
這位朋友，按照黃老師的做法，很快成為金牌客戶經理，業績比第二名高出一大截。
如果你也想像黃老師一樣，獲得認知和思維的提升，並且解決現實中的問題，那就趕緊加入雄鷹會吧。