很多人都想成為領導的心腹，因為成為心腹，才能夠有更好的額發展。也有人覺得領導對他挺好，使喚的也挺多。但是到最後，混的卻不怎麼樣。職場中，領導用得多的人，未必能夠成為心腹。那麼如何判斷領導有沒有把員工當成心腹呢？可以通過這幾點對比一下。
1、單獨安排和交代你的事情越來越多：我們是不是經常看到這樣的情形，領導拍拍某個人的肩膀，然後把他喊出去，單獨交代和安排一些事情，實際上領導對自己的人才會這樣幹的，因為涉及到的事情一般都是比較機密的，要知道，領導只有把你當作自己人，才會這樣幹，所以當領導給你單獨交代的事情越來越多，頻次越來越頻繁的時候，就說明領導把你當作自己人。
2、給利益：領導想要做事，想要手下人願意跟隨，他必須得付出一定的利益。只想馬兒跑，又不給草吃，人們都不會跟隨太久的。凡是領導的心腹，得到的利益一定不會少。如果領導連自己人都不願意給好處，後果就是財聚人散，手下的人都走了。判斷一個領導是不是把你當成心腹，就看他使喚完你之後，會不會給你利益。
3、出業績的片區自己人來：一個公司裡其實，沒有多少能夠出成績的事情，也沒有多少能夠做出成績的區域。只有關鍵時候，能夠出彩的機會，立功的機會並不多，所以這就是關鍵時候，這些領導就不按照能力來，而是讓自己人來，讓有能力的輔助，這樣以後，完成任務，立功，獎勵，都能找機會提拔自己人。
4、是否帶你交際、推舉你：對一個職場士來說，工作能力當然是很重要的，但是在工作能力之外，其他方面的各項素質也應該跟著提升，例如社交的能力。社交能力也是需要培養的，只有不斷的歷練，才能夠讓自己在各種場合中遊刃有餘。如果你的領導願意帶著你，參加外面的學習，讓你見識更多的人和事。那麼他就是在為你提供平臺，讓你連接到更多的資源，讓你能夠提升自己的社交能力，讓你取得進步。
如此看來，為了不讓大家表面就能得出結論：哪個和領導關係親密（營黨結私）。領導不想貽人口實，所以就不會對利益直接安排，而是通過對任務的委任來操作的。以業績來獎勵自己人，提拔自己人，回饋自己人。以上這些並非什麼職場厚黑，完全是人之常情，假如有一天你做了領導，你多半也是如此。只要把握一條，領導不是為了拉攏下屬作奸犯科，沆瀣一氣，筆者認為無可厚非。