熊貓直播宣布破產:這個價值百億的教訓將青史留名

2021-01-16 手機鳳凰網

一個由首富之子王思聰創立,網際網路巨頭周鴻禕領銜投資的明星企業;

一個由鹿晗、陳赫、Angelababy站臺背書的網紅直播平臺;

一個融資20億、估值近百億的行業獨角獸,

就這樣倒在上市前的血泊中……

熊貓直播之死

近日,熊貓直播破產的新聞不斷在網上發酵:

2019年3月6日,網上曝出熊貓直播破產傳聞;

3月7日,COO張菊元公開發布「22個月沒融到資,解散員工」的消息,大量主播前往北京總部討要工資;

3月8日,熊貓直播官方微博證實倒閉傳言,開始關閉伺服器,下架蘋果商店APP。

一切來得猝不及防。

從3月6日傳出破產新聞到官宣,僅僅3天時間,這個曾經風光一時、每天幾百萬日活、每月數千萬營收的直播平臺正式退出了歷史舞臺。

從2015年10月上線,到今天落幕,熊貓直播3年零6個月,500多名員工黃粱一夢。

這也印證了網際網路上極大的泡沫,今天光環加身,明天就可能衣不遮體。我們一定要擦亮眼睛,看庭前花開花落,望天上雲捲雲舒。

公開資料顯示,從2015年11月到2017年5月,熊貓直播共引進了5輪投資,背後金主包括樂視、360、真格基金,融資總額保守估計超30億,估值接近百億,其創始人更是首富之子王思聰。

大起大落的案例從來不乏復盤者,以從主角崩盤背後還原一份創業啟示錄。

騰訊系對手(虎牙、鬥魚)強大、運營成本高、籤約主播太燒錢都是絞殺熊貓直播的重要原因。但,這些都是外因。今天,我們今天只談內因——王思聰是如何被一群敲經念佛的人給坑死的?

狼群裡的佛系奇葩

無關對手,無關成本。對手有的王思聰都有,成本再高,王思聰也不缺錢。

熊貓直播是敗給了自己。

每一個方面,每一個角落,熊貓直播都已經被佛系佔領。在倡導狼性文化的網際網路,正是這種佛系思維導致了熊貓崩盤。

要知道,雪崩的時候,沒有一片雪花是無辜的。

1、領導佛

可以肯定的是,熊貓內部管理出現了嚴重問題,導致能打的管理層全部流失,剩下的就是混日子,將「佛」進行到底。

在熊貓直播剛成立的時候,用戶增長堪比巔峰期的滴滴,所有員工都認為一年內可以趕超虎牙和鬥魚。但是從2016年底開始,能打的兩個副總裁全部離職,熊貓進入360治下時期。

正是從這個時期開始,熊貓每況日下。關於熊貓內部「政變」的事我們稍後再講,我們現在講360技術員治下的佛系熊貓:

①一件事情走程序少則半個月,多則一倆月,還不定有結果;

②每次遇到關鍵大事,領導層都要聲勢浩大地開會研究,最後每次都是一群人找個度假村,攜妻帶子出國搞團建去了。

以上事例來自熊貓員工在網上曝光,有跡可循,如有雷同,純屬同一出處。

2、員工佛

熊貓的員工佛到什麼程度呢?舉個例子:

像虎牙、鬥魚、熊貓這樣的主播平臺,其實都是有一個生存生態的。這個生態就是直播平臺、MCN(中介)與主播三方的管理和運營體系,它考驗人情,是很細緻的工作。

虎牙鬥魚的員工為了建好生態,經常和主播、MCN搞活動,一起吃飯,甚至讓主播住到公司附近,關係十分融洽。

但熊貓的運營們卻對怎麼維護平臺生態這件事情絲毫不上心,而究其根本,或許和王思聰有關。正是「校長」這張名片,讓熊貓員工染上了一層自負的色彩。

他們覺得「校長」的名字足夠有力量,具有最強的號召力,多餘的做法和套路在這個最強IP面前毫無意義。

3、主播佛

管理層和員工的佛系運營,最直接的後果就是對熊貓主播的日常帶來佛系管理。

在熊貓直播,主播是可以任意划水刷量的。大家可能對「划水」這個術語不太了解,簡單解釋就是無作為。

在所有直播平臺裡,熊貓的主播是最舒服的,平時每天就播4、5個小時,人氣掉了也不管,等到月底瘋狂補一下垃圾時長,然後就能拿全額薪水。

所以,熊貓直播又叫「主播養老院」。而在其他平臺,如果主播表現不好,CEO甚至會直接點名處罰。

沒有kpi考核,缺乏有效管理,相比之下,高低立判。

這樣的佛系企業,不知創始人、董事長王思聰是否早有耳聞?

啟示錄:熊貓因何而佛?

一個亙古不變的話題:創業團隊和投資機構誰說了算?

在熊貓直播中,王思聰是創始人,但創立之後使用的是360的技術。2016年,360用它的技術,入了熊貓20%的股權。

換句話說,熊貓直播中所有技術人員都是360的人,並且逐步把控權利和話語權。

這樣就導致了王思聰的高管團隊被排擠,權力被架空,引發內訌,很大程度決定了熊貓直播的未來。

網上流出的熊貓內部員工討論

內部派系的鬥爭,就是一家企業衰敗的苗頭。有內部員工在網上披露:

「從來沒有一個VP(副總裁)能笑過三個月。比如說,有一個VP把另一個VP架空或者踢下臺,不出三個月,這個VP自己也會被踢。」

這樣的內訌帶來了兩個嚴重後果:

1、360的技術人員佔據上風,不懂管理,尸位素餐,企業日漸成「佛」;

2、管理層此消彼長,讓員工站隊無所適從,很快公司蔓延出一種「少做少錯」的企業文化,大家都佛系不作為,最後成一鍋熱水裡的青蛙。

我們在上面說過,雪崩的時候沒有一片雪花是無辜的。無論是內訌中的熊貓,還是佛系中的熊貓,所有人都沉浸在一種安穩舒適的環境中,和外面槍炮隆隆的氛圍形成一種奇葩式的反差。

他們都忘了,那只在溫水中幻想歲月靜好的青蛙,最後水越來越燙,而自己已無力跳出。

作者:風清

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