今年以來，山東能源棗礦集團濱湖煤礦始終堅持黨管意識形態的原則，通過不斷完善「三個機制」，搭建「三個平臺」，做到「三個主動」，進一步加強正面引導，強化風險管控，持續唱響「一家人、一盤棋、一條心」的主旋律，為礦井高質量發展提供了堅強的思想保證。
完善機制，種好了「責任田」
「結合職工思想訴求多元化的實際，我們要不斷完善輿情管控機制，加強預警和分析研判，進一步增強解決問題、化解矛盾的時效性。」在二季度意識形態工作聯席會議上，該礦黨委副書記、工會主席王端說。
他們堅持「超前防範介入、快速有效處置」的原則，不斷健全完善了輿情監測預警、分析研判、負面信息化解「三個機制」，為及時抓好輿情防控工作提供了堅實的保障。
該礦充分利用火藍大數據輿情智能分析系統，通過設置關鍵詞和敏感詞，全天24小時對各大媒體、論壇、微信、微博、視頻、APP、貼吧等進行全方位全覆蓋的實時監測，發現有負面信息，系統將在10分鐘後通過手機簡訊、郵件、微信等多種形式進行預警通知，切實做到了第一時間發現跟蹤。
「我們在接到負面信息後，第一時間報告，第一時間妥善處置、第一時間做出回應。」該礦宣傳科科長王超說。
他們根據負面信息的影響程度，組織相關部門及涉事單位，及時召開分析研判聯席會議，對輿情信息進行分析、判斷、評估，準確查找輿情信息產生的原因，作出正確、客觀、全面評估，制定詳細預警方案，以誠實、平等的態度，多做解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾等工作，爭取主動，防止事態擴大，提高了輿情應對處置的針對性、時效性、系統性和科學性。
主動出擊，打好了「組合拳」
在全集團上下開展「講大局、聚合力、保穩定、促發展」形勢任務教育活動正如火如荼之時，該礦創新實施了珍愛珍惜濱湖、打造激情濱湖、傳承特色濱湖、實現美麗幸福濱湖「四大宣講」行動，黨群各部門的主要負責人首當其衝，撰寫宣教提綱，製作PPT課件，分組到基層單位進行巡迴宣講，營造了轉思想、強信心、增幹勁的濃厚氛圍。
一直以來，該礦積極探索輿情管控工作的新方法、新路勁，積極在形勢任務教育、輿論引導和內部微信群管理上下功夫，為輿情管控工作贏得了主動權。
他們堅持「形勢變到哪裡教育就跟到哪裡」的原則，在利用黨委中心組學習，黨員學習日，班前會等學習時間，組織全員認真學習山東能源、棗礦集團及礦一系列會議和文件精神的同時，變「學習貫徹」為「互動交流」，通過宣講、演講、論壇、訪談、上講臺等載體，面對面宣講企業面臨的危機與挑戰、發展的機遇和前景，開誠布公地告知「家底」和實情，心貼心地交流想法與舉措，大力倡樹「忠誠+擔當」「智慧+汗水」理念，引導職工在思想上認同組織、政治上依靠組織、感情上信賴組織，形成了心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩的強大合力。
「企業的聯合重組，實現了高質量發展優勢的互補，我們要珍惜眼前發展機遇，加強專業技術的學習培訓，努力克服『本領恐慌』意識，持續擦亮薄煤層智能化開採品牌，實現集約高效化生產。」在青年人才上講臺活動中，該礦「最美濱湖人」、掘進二區區長代國強談了自己的認識。
他們注重正面宣傳、典型引路、薄弱幫教等工作，傳播濱湖好聲音、講述濱湖好故事、弘揚濱湖正能量，引導全體幹部職工牢固樹立正確的輿論導向，凝聚強大正能量，強信心、暖人心、聚民心，共同營造良好的輿論環境。
同時，該礦主動加強內部微信群管理，相繼出臺了《關於規範網絡行為的暫行管理辦法》《關於做好微信群實名制的通知》，有力推進網絡安全知識普及，督促指導基層黨支部加強職工的教育引導力度，做到不信謠、不傳謠、不造謠，教育引導廣大幹部職工文明上網、安全使用、資源共享。
搭建平臺，匯聚了「正能量」
「掘進二區職工思想穩定；綜採工區未發現職工思想不穩定現象；通防工區沒有思想波動的職工……」像這樣「有事報情況、無事報平安」的簡訊息，每天都會在該礦信訪穩定工作群中發送，提升了輿情工作的執行力和落實力。
該礦持續強化引領意識、陣地意識、創新意識，積極搭建新媒體網絡宣傳、網格化管理、輿情監督「三個平臺」，增強了履職意識，提高了工作效率。
他們建立了礦、基層單位、班組三級網絡輿情網格化管理平臺，成立了網格化領導小組，每個黨支部設立一名兼職網絡輿情聯絡員，充分利用新媒體信息擴散速度快、傳播範圍廣、形式豐富、互動性強等獨特優勢，微信公眾號、抖音號、電子報、LED大屏等新媒體網絡宣傳平臺，以圖文、視頻等的方式,宣傳企業豐碩成果、傳播企業精神、文化理念和文化知識，增強員工對企業的歸屬感、認同感，把力量凝聚到做好工作、推動生產經營和改革發展上來同時，以學習強國平臺為載體，持續加大理想信念教育，對各支部的學習情況進行統計考核通報，確保每名黨員都學有所獲、學有所悟、學有所用，提高了新媒體網絡宣傳的及時性、針對性、專業性。
「全面做好輿情管控工作，引導是根本，監督是舉措，我們不斷完善監督考核體系、辦法，讓督查考核成為了推動意識形態工作的有效抓手，俗話說，提醒千次不如問責一回。」該礦紀委書記張樂說。
他們以擔當、執行、落實為突破口，健全舉報電話、郵箱、信件「三位一體」平臺輿情監督平臺，及時對網絡上反映的幹部輿情信息進行掌握並報告處理，對工作中出現弄虛作假、謊報瞞報、推諉扯皮等落實不力的情況，嚴格按照相關規定，嚴肅追究責任，同時，將網絡輿情管理工作納入黨建思想政治工作考核中，作為黨支部年終考核的重要依據，以高壓的態勢全面落實好網絡輿情管控工作，為「美麗幸福濱湖」營造了和諧穩定的工作生活氛圍。
「我們以輿情管控工作為抓手，通過『三三三』管理模式，全面壓實意識形態工作主體責任，確保了意識形態工作在基層、在一線落地。」該礦黨委書記勇俊說。
（大眾報業·大眾日報客戶端記者 張環澤 通訊員 張勝奎 報導）