尊敬的各位領導、各位來賓、各位媒體朋友們，大家上午好！歡迎大家來到一融品牌全國巡演上海首站的剪彩儀式。非常歡迎各位領導、各位來賓的光臨，掌聲歡迎大家！[ 2015-10-20 09:20 ]
接下來，我向各位介紹一下蒞臨現場的領導和貴賓。掌聲歡迎上海市楊浦區人民政府副區長談兵、上海市科學技術委員會體改處處長吳壽仁、復星集團執行董事兼總裁汪群斌先生、上海市發展與改革委員會苗溶賓、上海市科學技術委員會王志俊、上海市楊浦區商務委員會周靈副主任、上海市楊浦區金融服務辦公室趙鳴雷、上海信隆行信息科技股份有限公司高雲濤、海通證券總裁李明山、鉅派投資集團聯席董事長倪建達、達晨創業投資有限公司總經理傅忠紅、上海國際集團創業投資有限公司總經理郭建、上海正海資產管理有限公司董事長王正東、矽谷銀行金融集團董事總經理龔彥焱。同時，感謝現場來自全國五十多家主流媒體朋友的現場報導，感謝新華社的專題直播報導。[ 2015-10-20 09:22 ]
作為配合國家發改委雙創周的活動，接下來的時間，我們首先以熱烈的掌聲有請談兵談區長上臺為我們發言。掌聲有請！[ 2015-10-20 09:23 ]
尊敬的各位來賓、女士們、先生們，大家上午好！非常高興來參加這個活動。昨天，全國的雙創周在北京中關村拉開了帷幕，上海雙創周活動在我們楊浦正式啟動。首先，請允許我代表楊浦區委區政府歡迎各位投資人及證券銀行界投身於大眾創業、萬眾創新的各界人士，歡迎大家！歡迎你們參加為期三天的萬眾創新聚楊浦，感謝你們對楊浦大眾創新、萬眾創業的支持。[ 2015-10-20 09:24 ]
目前，楊浦正積極打造上海科技創新中心，到2020年將變成創新要素聚集，創新平臺完善、創新企業匯集、創新人才匯集、創新能力較強的，具有全球影響力的創新中心承載區。為實現上述目標，楊浦積極推進產城融合、城市規劃設計和發展中心大力發展各類創客服務機構，新型服務化，進一步提升大學科技園的產業發展。相信在不久的將來，楊浦一定會成為具有一定影響力的萬眾創新示範區。[ 2015-10-20 09:26 ]
希望楊浦能夠輻射和帶動上海的北部地區創新和發展。楊浦區這次和上海信隆行聯合舉辦的本次活動是政企合作推動大眾創業、萬眾創新的一項非常有意義的實踐活動。我們希望通過這樣市場化的力量和運作機制，來進一步推動創新創業的發展。今天，我看到了非常多的投資人，也看到了很多創新企業，希望大家在這裡碰撞出火花。最後祝本次活動取得圓滿成功，謝謝大家！[ 2015-10-20 09:27 ]
感謝談兵副區長為我們致辭。接下來，有請上海信隆行信息科技股份有限公司總經理高雲濤為我們致開幕辭，掌聲有請。[ 2015-10-20 09:30 ]
首先很高興，剛才談區長談到了楊浦區的創新創業文化，這也是上海信隆行信息科技有限公司作為楊浦區培育出來的這樣一家企業感到非常榮幸。[ 2015-10-20 09:31 ]
四年前的今天我站在這兒，那是和楊浦區金融辦一起舉辦楊浦區第一屆楊浦區企業和投融資的對接會。今天我們又站在這，我們舉辦的是以楊浦為起點，巡迴二十五個城市，為全國五百萬家企業做投融資的活動。[ 2015-10-20 09:32 ]
在此，我代表公司所有的股東和創業者，感謝楊浦區政府給予公司五年來悉心的培育和指導；感謝楊浦區各位領導對我們工作的鼎力支持，給了我們更多的歡迎和氛圍創新創造，給了我們中小企業發展空間。[ 2015-10-20 09:33 ]
作為一個創業者，作為一個創業團隊，從2011年的三個人，到現在一百多號人，作為一個創業者或者創業團隊，我們本身也深有感觸做著自己的一融網。一融網凝結了我們在創業路上所有的心路歷程。再次感謝所有的股東，感謝復星集團、易居集團、正海資本，同時也感謝所有默默支持我們的各位導師，是你們給予我們理解與支持；給予我們專業輔導，讓我們能從楊浦走出去，從服務上海的四十萬家企業走向全國五百萬家企業這樣的服務量。[ 2015-10-20 09:35 ]
今天報名參會的企業超過了一千多家，其中包括楊浦區為代表的一些企業也在外場有一些展示。希望各位投資人通過連續三天的投融資對接會，能給予所有的創業企業更多的好的指點；給予創業企業一份陽光。創業企業和我們一樣，只要給它陽光就能茁壯成長！謝謝大家！[ 2015-10-20 09:36 ]
接下來，有請復星集團執行董事兼總裁汪群斌為我們做主題演講。有請汪總！[ 2015-10-20 09:45 ]
尊敬的談區長，尊敬的各位來賓、尊敬的女士們、先生們，大家上午好！非常高興參加今天的活動，我們也是信隆行的小股東，從復星的整個成長，我們感受到的是持續創業的過程，更感受到創業過程中來自方方面面的支持。今天到楊浦參加會議，自始至終感覺非常興奮、非常感動。[ 2015-10-20 09:52 ]
非常感謝楊浦區的各個部門，復星的創始發源地在楊浦區。創業創新關鍵是人才，楊浦區有非常多的優秀人才、優秀的大學生。同時，創業成本要有競爭力，楊浦區的創業成本在上海非常有競爭力。更重要來講，楊浦區創業的氛圍非常好。[ 2015-10-20 09:54 ]
我覺得，大家在楊浦創業前景一片燦爛。這是創業的風水寶地，正因為在楊浦創業，我們找到了發展模式；找到了創業的合作夥伴；找到了創業的文化價值觀。[ 2015-10-20 09:55 ]
另外，在這裡非常感謝科委。民營企業的發展在上海得到了科委的大力支持，印象非常深的是，我們在創業的時候科委對我們的關心特別多。[ 2015-10-20 09:55 ]
還要感謝一路創業走來的合作夥伴，以及當年投資我們的股東。今天，很榮幸碰到了倪總，當時我們創業的時候倪總給了我們很大的支持，給了非常珍貴的投資。合作夥伴對我們的發展支持是非常重要的，同時有方方面面的合作夥伴。我覺得，在這裡真的非常感動。這個時代給我們提供了創業的動力、創業的機遇。[ 2015-10-20 09:57 ]
我一直覺得，我們在這個時代創業是非常幸運的，一方面可以投資中國，在中國發展。隨著中國的發展，消費轉型升級的需求，我們可以投資全球。隨著中國再進一步的發展，在全球影響力的提升，我們還可以把中國的文化、品牌、科技、產品帶出去，這也是我們現在正在做的。[ 2015-10-20 09:57 ]
除了感動之外也想談一下體會。第一點體會是，創業一路走來，我們要提倡行動，同時要有全球視野。如果一定要有一個比例的話，我們所希望的行動比例要佔80%，但全球視野要佔20%。也就是說，企業的發展、創業的發展，關鍵是行動。關鍵是你要不斷地迭代，不斷地根據客戶和市場的需求不斷地調整和升級產品。但是，我們覺得全球視野也是非常重要的。我們既要埋頭苦幹，也要抬頭看天看路，在創業的過程中還是要看一下你所做的、你的定位、你的產品、你的服務在全球在中國是什麼位置，有時間選擇比努力重要，要在全球視野當中尋找下一個藍海在哪。[ 2015-10-20 10:00 ]
創業之初我們是做生物醫藥的，當時做的是基因診斷。基因診斷是1987年才發明的技術，1992年就應用了。最近，我們把戰略調整為中國動力嫁接全球資源，我們發現隨著中國的發展，沒有太多的企業走向全國。但是，恰恰中國的消費升級需要全球的產品服務、需要全球的品牌，所以我們走向全球。在2008年金融危機時候，我們在矽谷，包括到歐洲，還有現在保險+投資這個模式，這個模式中國的企業很少，要在不同的階段找到藍海在哪。[ 2015-10-20 10:01 ]
在中國消費升級的年代，現在一個很重要的藍海就是健康、快樂和財富。財富裡面包括財富的保值增值，所以我覺得，這是中國未來發展三個重要的風口，快樂當然是大的概念，文化、影視，包括一些工業的產品怎麼和文化對接。隨著中國中產階級的崛起，這塊空間是非常大。現在隨著國家發展，隨著財富的積累，對於財富怎麼樣進行增值這種保障需求也是非常大。復星在金融方面做了很多的投資。倪總原來是房地產專家，現在也轉型做金融。高總的企業就是結合網際網路的金融平臺，也是為中小企業服務的平臺。當然我們現在健康快樂，金融、財富要和網際網路結合，這裡面創新空間、迭代空間就更大了。[ 2015-10-20 10:03 ]
第二個體會是，我們企業在發展做大的同時還是要堅持「做小」。這是一個比較哲學的說法。企業要發展壯大，但還要有一種小企業的精神，永遠要有一種做企業如履薄冰的精神，這是第一。第二個是要有一種靈活性。做大的同時一定要保證靈活性，對客戶更快地響應。我們在組織裡面一直強調，雖然現在有了一定的規模，但還是強調靈活。第三點，我們要應用現在的高科技手段，尤其網際網路使我們保持高效靈活，對一線客戶的快速反應、對員工的快速反應。[ 2015-10-20 10:05 ]
第三個體會是，創業發展需要各方面的支持。比如說，政府的支持非常重要。政府的引導、政府的支持、政府的資源，這一點一融品牌深有體會。另外，導師的指導也很重要。我們在創業之初，經常會請教一些比我們年長十歲或者二十歲的從事經營，雖然我們都讀過書，善於自學，但有時候書都是別人寫的，理論還是需要和一些實踐有更好的結合。我們現在一融平臺可以提供這種服務我覺得非常好。[ 2015-10-20 10:06 ]
此外，資本也非常重要。再好的點子也需要資金的投入，現在的資金比我們創業的時候要好很多。那時候找投資不容易，現在錢也多，缺的是好項目。現在世界各地都在印錢，只要項目好只要產品好，錢是無限的。以前是酒香不怕巷子深，現在產品好、項目好，但也要讓別人知道，這樣就會有更多的資金更好的支持企業的發展。[ 2015-10-20 10:06 ]
最後一個重要的體會是，如果你想做大的話，一定要用心去尋找自己的創業夥伴。如果你想做的更大，你就要去尋找更多的創業夥伴，或者說合伙人。像復星、阿里，包括中國很多企業都是一樣，是一批優秀的合伙人在一起共同發展。我們對合伙人的期待是，希望大家有共同的創業理想、創業目標，有共同的文化和價值觀，對於企業的戰略發展大家高度一致。同時，合伙人之間的能力也要相當，最好是各有所長，在心態上來講，能夠相互包容，在工作上能夠相互幫助，在利益上能夠共同分享。[ 2015-10-20 10:07 ]
但是我覺得要找到合伙人確實不容易，尤其是首席創業者，這是最重要的，要找到你的創業合伙人。作為一個組織，我們也在不斷學習的過程中，對中小企業的發展我們非常看好，同時非常敬佩。我覺得，絕大多數的創意都是來自中小企業，現在優秀的企業也是從中小企業發展過來的。我們在發展的過程當中為了不讓自己落後，所以有一個很重要的戰略就是再忙也要投資中小企業。[ 2015-10-20 10:08 ]
我們專門組織了投資中小企業的部門，即使再忙，每一個中小企業投資的決策，最高管理層、高管層都親自參與。我們要不斷學習，要知道世界的科技、商業模式，這個世界未來的發展方向在哪裡。我覺得，未來的發展方向往往都是掌握在中小企業手中，掌握在各位手中。最後，祝大家有一個成功、偉大、美好的明天！謝謝大家！[ 2015-10-20 10:09 ]
感謝汪總的精彩發言。現在復星的戰略是中國動力嫁接全球資源，今天我們要說一融動力嫁接大咖資源。接下來的時間我們做一個大咖授牌儀式。介紹一下幾位大咖，其中一位是汪群斌汪總提到的倪建達先生，倪建達先生作為大咖之一，另外傅忠紅、郭建、王正東、俞忠華、龔彥焱。下面掌聲有請倪總跟我們分享一下心得體會。[ 2015-10-20 10:13 ]
我叫倪建達，在房地產行業做了35年，現在還是房地產行業協會的副會長。在座的很多企業家都是剛剛創業，我給大家分享一點體會。我覺得，作為一個投資人來講，最開心的就是看到被你投資的企業一點一點成長。[ 2015-10-20 10:15 ]
二十多年前，汪群斌他們剛走出校門，說想創業，當時給了一個天文數字的投資。復星集團發展到今天，我們感覺到非常驕傲和自豪。[ 2015-10-20 10:16 ]
從體制轉身離開這個體制，我們碰到了一個好的時代，碰到了全民創新、萬眾創業大的背景，我離開體制也得到了社會和政府的很多支持和認可；我選擇離開體制，來到了易居中國，加盟了鉅派投資集團，藉助中國蓬勃發展的勢頭，藉助上海這片熱土，我們今年的7月16號在美國紐交所上市，這個待會兒再說吧。謝謝大家！[ 2015-10-20 10:16 ]
接下來進行大咖導師的授牌儀式，有請倪建達、傅忠紅、郭建、王正東、俞忠華、龔彥焱上臺授牌！感謝各位貴賓和大咖撥冗出席活動。接下來高總要做一個發布儀式！[ 2015-10-20 10:17 ]
剛才致辭的時候已經把我很多心裡想的激動的話語，也把創業團隊的心情和在座的企業家、領導、投資人做了分享。實際上，很多投資人一直和我們接觸，也有各種類型的，券商、會所、律所等等都有各種維度的接觸，後面會具體講到每個城市省會城市具體會在哪些層面搭建了我們的平臺。[ 2015-10-20 10:19 ]
信隆行到底是做什麼的？信隆行裡面的一融品牌到底是什麼？為什麼每到一個城市，無論是上海的楊浦或者靜安、金山都有自己獨立的科技金融平臺？不像一般的網際網路網站，可能看到的就是兩方的用戶。我們在數據架構、服務架構、系統生態圈的體系裡面我們如何實施？[ 2015-10-20 10:20 ]
今天，我們和楊浦區政府應國務院、發改委的要求舉辦的雙創周活動，同時也是我們和26個城市政府一起攜手的。政府基於一融網基礎上的科技金融平臺這樣一個立體架構的科技金融機構，服務於全國所有希望找到投資的中小企業，利用一融網的一體化架構，聚焦全國所有的服務資源，為每個城市甚至是企業提供針對性的服務。[ 2015-10-20 10:21 ]
今天，我們一融網到底是什麼？一融網的架構是怎樣的？架構涉及到產品架構、技術架構來做個具體分享。一融網到底追求的是什麼？我們的夢想在哪裡？這個夢想是在座各位所有的嘉賓、領導希望一起承載的，以及二十五個城市的巡迴演出方案。這裡再分享一下，信隆行這四年如何把一融網的平臺架構搭建起來的。（VCR演示）[ 2015-10-20 10:23 ]
這是公司四年來的發展歷程。在這兒，我想從具體的系統架構、產品架構、服務架構，這幾個維度體現我們一融網到底是什麼。[ 2015-10-20 10:42 ]
因為在做產品和做服務的時候，很多出自於我們原始創始團隊親身的經歷和體驗。剛剛開始考慮我只是一個創業者，現在信隆行成為全國創新創業大賽的舉辦方之一。我們在服務的第一個階段，聚焦了大量的無論是天使基金、種投輪或者幫他們對接政府進行落地的產業支持，包括企業初創期涉及的人力資源等等，都是我們在創業階段，在最早期的階段，企業不得不面對的一些難題，往往是是企業一個比較大的成本。[ 2015-10-20 10:43 ]
當企業開始具體到某一個園區、某一個街道、某一個孵化器開始成長，開始進入初創期的時候，平臺上又會加上各種早期階段的服務。從最早的天使投資到VC階段，企業早期很難拿到貸款，現在也有十來家銀行和我們平臺定了五六十億的授信，適合於早期企業、輕資產、科技資質、對成本敏感度比較高的特質。[ 2015-10-20 10:44 ]
在這樣的服務機構、服務種類的幫助下，企業自然可以過渡到快速成長的階段。企業最難的就是前面兩、三年在黑箱子當中摸索時，當你從黑箱子當中看到陽光之後，企業就進入了快速成長階段。[ 2015-10-20 10:45 ]
快速成長階段，我們的服務機構和服務資源相應發生了改變。這個階段的企業考慮到產品升級、考慮到產品迭代，這個時候智慧財產權等新的服務品種就進入體系。對於這個階段的企業，也已經從早期的沒有一絲一毫的固定資產開始，進入企業能夠有比較不錯的資產拿出來做債務，或者企業已經能夠讓投資人更多的資金看得更加清楚。我們的投資機構和債務機構都在這個階段發生了比較大的金融服務產品的改變，圍繞著企業及其他的相應政府政策、產業政策、人力資源服務，開始出現在企業的生產經營環境過程中。[ 2015-10-20 10:46 ]
當企業經過三、五年過程以上的快速成長期，經過了兩、三年以上的初創和摸索期，企業在八到十年的周期往往是成熟期。這個成熟期根據平臺上現在服務企業的經驗，往往從產業的角度看平臺裡面還有沒有更多適合於他來做上下遊併購的企業。作為平臺裡面產業的引領者，同時圍繞著企業的債務融資，我們也發現了裂變，圍繞著比較成熟的企業，可以上「新三板」，或者準備啟動上市儲備類企業。[ 2015-10-20 10:48 ]
我們發覺像這種供應鏈金融對於他們的影響和意義遠超過一般的產品，企業的訴求也從早期的需要從幾百萬的投資幾千萬的投資。目前已經開始準備啟動財務的規範性、法律的規範性，開始為上市做準備，債務儲備上面一些大型的項目開始做資產證券化的業務，融資的方式也和生命階段一樣，發生了比較大的改變。[ 2015-10-20 10:49 ]
經歷了種子企業、初創企業、邁向成熟企業，這是企業的生命周期。信隆行的平臺、產品架構、服務架構就是為了支撐從夢想者到成功者的路徑，這條路徑上我們吸納各種類型的服務機構和我們一起打造一融平臺，向企業不同的生命階段提供適合它的服務和產品。[ 2015-10-20 10:50 ]
如何能更精準地提煉出企業的需求；能更加精準的分析出服務機構提供的服務和產品的特性；能讓兩方面的供與需達到最精準、最時效的匹配，我們與楊浦區政府和全國二十五個城市合作的當中發覺，政府也是一個非常大的支撐力量。因為政府能夠協助我們一起引導當地企業；政府能夠通過平臺數據的引領，對當地的企業進行更合適的梳理，同時，各地的債務機構就成為我們一融平臺上債務類產品非常大的特點。[ 2015-10-20 10:52 ]
這些機構加盟後，在政府對企業和機構的支持下，在企業的數據越來越精準提煉的基礎之上，我們能夠匯集企業端的數據以及政府端的數據，網際網路基於動態的精準架構出來的服務和產品就是精準的，以企業、政府、機構三足鼎立的平臺進行服務。[ 2015-10-20 10:53 ]
我們怎麼樣給政府建平臺？怎麼樣把所有的機構聚焦在一起？用什麼樣的終端來實現網際網路高效跨時空的特性？拿楊浦金融港為例，我們向政府輸出了標準的架構以及標準服務產品，楊浦金融港就是以楊浦區現在平臺將近一萬多家中小微企業作為主要特色，楊浦金融港入駐的機構是全國性的，除了楊浦區25家銀行，同時也有全國將近五萬家服務機構。這樣通過一融平臺的數據結構對焦楊浦區本身的網際網路平臺，向楊浦區輸送全國所有的資源。這裡面政府會把對企業的補貼政策，或者把政府對企業的引導政策放到平臺上，方便企業通過楊浦金融港進行升級，能夠更方便地利用楊浦金融港進行服務。[ 2015-10-20 10:54 ]
我們以標準可複製的模式，將楊浦金融港複製給全國二十五個城市，二十五個城市政府金融平臺的架構標準化，但是我們會做個性化的定製，其中一塊是來自於政府需求。比如說，有一些政府已經做了數據集中，在這樣的基礎上，當企業登錄政府科技金融平臺的時候，得到的數據將會比其他的平臺更多，這取決於政府的信息化程度做到什麼樣的狀況。[ 2015-10-20 10:55 ]
另外一方面就是產品的個性化和定製化。目前，每個科技金融平臺上的產品都是不一樣的，這就涉及到政府對當地企業的補助政策；政府對當地的科技金融的引導政策；以及當地債務類機構或者說部分投資機構圍繞著當地的企業的產品特質，結合政府的政策定製出來的產品。現在，我們感到比較開心的是，每到一個城市，或者每到一個地方開設金融平臺的時候，當地政府和機構都會和我們研發相應的，能夠服務一批在當地創業成長的企業，而這些金融產品都是以信用貸款為主，或者投貸聯動為主。這些都是來自於政府，也是希望通過各種各樣的力量結合當地的產業資源的特色，來研發定製產品。因為網際網路的另外一個本質就是可自定義。[ 2015-10-20 10:57 ]
在我們二十五個城市之外的服務載體，我們如何和他們合作？比如說，偏遠的城市和省份現在已經制定服務終端用的版本，能夠支撐遠程的園區、孵化器眾創空間，利用一融平臺機構資源和服務產品資源，能為服務體系內的企業做針對性的服務。[ 2015-10-20 10:58 ]
所有的外圍數據架構都是圍繞著一融的底層數據架構來做。在終端方面，我們前期主要考慮到數據處理上B端和C端還是有主要的區別。B端對數據的質量要求更高，我們就以PC端為核心，先來架構整個平臺。現在已經做到軟體終端，也做到了app。有創業導師在平臺上，可以預約導師在某個園區進行面對面的對接活動，在楊浦區的活動，包括後面二十五個城市巡演活動，都有相應的約咖的環節，都有當地的企業約咖平臺，上三萬多家投資類機構，這樣一個對接環節，徹底打破了時空上的限制。[ 2015-10-20 11:00 ]
根據我剛才描述和信隆行的業務介紹，我們就是以一融體系為結構，下面是各個平臺。另外，在整個數據結構、產品結構上，完全統一輸送標準的數據。圍繞著「一融貸」、「一融賦」、「一融邦」、「一融淘」和「一融通」，這些產品都會在今天下午的產品線發布上和大家進行介紹。[ 2015-10-20 11:01 ]
經過這樣的數據架構，實際上是一個立體型的網站。我們現在複製量遠超過原有創始團隊的設想，經過一年多的時間，整個一融網的覆蓋量已經超過了五百萬企業。在一年前，我們的覆蓋量不到十萬，那時僅僅覆蓋上海和長三角部分城市。這五百萬企業到底是什麼類型的企業？這是大家所關注的，這也是我們和其他做B2B平臺的企業有本質的區別。由於政府的介入，我們對標的企業只對標全國一千一百萬家有限責任公司。[ 2015-10-20 11:02 ]
雖然說只有五百萬企業，但已佔據全國一千一百萬家有限責任公司當中50%的份額。這50%的份額意味著什麼？我給大家三個數據。關於一千一百萬家企業他們創造的價值，相當於我們GDP的50%；創造的稅收相當於國內稅收的60%；創造的就業崗位相當於全國就業崗位的80%。雖然信隆行一融平臺架構和全國二十五個城市的科技金融平臺目前只覆蓋了五百萬家企業，但是大家根據這一串數據就知道，這五百萬家企業代表什麼？代表中國產業一半的力量。[ 2015-10-20 11:03 ]
我們是如何做到的？每到一個城市或省會，當地本土機構都會非常踴躍進入平臺。每天約有五萬家機構，這些機構都是我們的夥伴，就是我們信隆行一融架構的夥伴，也是各地政府信賴的合作夥伴。我們以投資機構為例，投資機構聚焦在北京、上海、深圳，但是如果我是成都的一家企業，如果我是長沙的一家企業，我很想和這個領域的投資人溝通一下。[ 2015-10-20 11:05 ]
比方說想和我們達晨溝通一下，但見傅忠紅總經理多麼困難，通過長沙小微金融平臺，我們就可以把企業的財務報表和稅務報表以及政府擁有企業的真實數據拿給傅總，問問傅總合不合胃口。這就是我們為什麼能夠迅速覆蓋那麼多企業的原因，因為有五萬家機構陪著我們走遍了這些城市。現在合作政府已經達到了25個，很多都是省級平臺，比如江蘇省、湖南省，包括上海或者北京，都是市級層面的平臺，我們希望後面各種類型的機構，和我們一起圍繞二十五個城市政府的產業特質定製更多的產品。[ 2015-10-20 11:06 ]
因為每到一個城市，我們往往會以三個維度服務對標的有限責任公司、上市儲備企業以及科創小微企業，一般的有限責任公司，所以在我們對標的資產中，也吸引了大量的金融，尤其是債務類金融機構的合作。我們在後天的發布會上將會由江蘇銀行的領導做一個論壇，類似於江蘇銀行、交通銀行、平安銀行，以及和我們平臺一起根據平臺裡面的企業特質給予了六十億的純信用貸款，這是我們平臺比較大的特點。因為大部分貸款不是要擔保就是要額外的抵押物，只有一融平臺和二十五個城市的科技金融平臺已經擁有超過六十億的純授信貸款。[ 2015-10-20 11:08 ]
剛才初步講了一下我們一融歷時四年的過程。從上海楊浦起點開始，邁向全國二十五個城市，覆蓋全國五百萬家企業，聯合全國五萬家服務機構，一融平臺在進化在成長，基於一融平臺下一個成長的生命階段，或者即將進入的新的生命階段，即將進入的數據的產品結構技術結構裂變的生命階段。我們希望圍繞著企業圍繞著平臺的服務機構，提供更多深入型的服務產品。[ 2015-10-20 11:09 ]
在企業和企業之間，我們在籌備未來要推出的企業和企業之間的採購平臺。現在我們已經和上海市科委、河北省科技廳、河南省科技廳一起以智慧財產權為導向，打造產學研體系，這條體系已經打通。企業基於上下遊的採購關係將會非常清晰。如果這條體系籌建出來，我們可以幫助更多的創業者，在實施你的創業計劃、創業項目的時候，先看一下你有沒有用戶，圍繞著上下遊的演變改變你的技術。[ 2015-10-20 11:10 ]
另外一方面，也是一融做一個金融服務平臺，可能和其他的科技金融平臺比較本質的區別，在於我們深深的扎到了每個產業的地區裡面，扎到了產業地區裡面具體的提供這個地區的供血機構。大家可以回望一下一融平臺，二十五個城市沒有一個產品的債務產品是一樣的。二十五個城市有二十五個不一樣的貸款產品，所以說圍繞著機構，尤其是以地區性債務類機構為主的地區性金融和資產的交易轉讓平臺，也在一融貸進行嘗試。這所有都是以一融的架構體系為依託，一融打造科技金融，基於一融的基礎之上，企業和企業之間形成了智慧財產權的產業平臺，機構和機構之間形成了地方性資產為主的資產轉讓平臺。[ 2015-10-20 11:12 ]
在這兒，我們希望在座的各位，無論是政府領導、還是各類型機構、創業中的企業，大家攜手在一起，一起為我們一融平臺出謀劃策，共同為企業提供成長的養分，讓一融可以茁壯成長。同時也希望各類服務機構，像平安銀行、江蘇銀行等，基於不同的服務場景、不同的底層資產提供不同類型的服務，一起創新、一起創造新的服務產品。[ 2015-10-20 11:13 ]
一融平臺不是信隆行一家所擁有的平臺，一融平臺裡面承載了二十五個政府他們共同的希望，也承載了平臺上五萬家服務機構他們對一融的期待。在這兒，我再次呼籲，希望在座的各位和我們一起，把一融耕耘下去，給予我們更多的智慧和力量！[ 2015-10-20 11:14 ]
我相信，有各位嘉賓的加盟，有政府、園區、企業、服務機構的加盟，能讓信隆行這個大門在一融這把鑰匙上打開得更加敞亮，能夠產生更多新的希望。圍繞著二十五個城市，圍繞著二十五個城市不同的產業，我們進行全國的巡演。本次巡演在楊浦區政府大力支持下，現在作為全國發改委雙創周活動非常大的亮點，我們希望當我們把這二十五個城市的平臺巡演完畢的時候，我們能夠為更多的中小企業帶來更多的服務，不同的平臺和不同的服務主體合作。[ 2015-10-20 11:16 ]
比如說，武漢就是和湖北科技廳合作。不同的平臺推出不同的政府重點關注。在這兒，希望投資人能夠在你鎖定的產業裡面跟隨我們一融平臺巡迴二十五個城市，在你所關注的領域和你所關注的企業階段，哪怕你最終可能沒有選擇投資這家企業，但是也作為一個導師站在我們平臺上，跟我們一起給創業者更多的光亮，能夠讓創業者看到更多的希望，為創業者的創業方向指點迷津。[ 2015-10-20 11:18 ]
接下來的三天時間裡，團隊會圍繞著一融的夢想，也是所有企業家的夢想，把一融這把鑰匙在全國深深紮下去，能夠在這把鑰匙上誕生出更多更優秀的企業。謝謝大家！[ 2015-10-20 11:19 ]
接下來進行「大咖一席談」環節。邀請倪建達、傅忠紅、郭建、王正東、俞忠華一起上臺。有請各位！[ 2015-10-20 11:19 ]
剛才上半場的節目比較震撼，也比較嚴肅。我們的「一席談」比較輕鬆一點，但輕鬆當中也有我們的內容。今天在座的是「大咖導師」，大咖導師就是很厲害的導師，而且是在創業方面很厲害的導師。「大眾創業、萬眾創新」這個氛圍形成的過程中，外行看熱鬧，內行看門道。在這樣的氛圍中，我們怎麼對大眾創業、萬眾創新具體的規則、制度、平臺建設方面有什麼看法，有一些什麼經驗和大家分享。今天，我們主要是圍繞信隆行平臺的建設等一系列新的業態、新的規則、新的制度、新的活動，怎樣讓我們從內行角度有一些什麼經驗。我們全國各地，各個地方都有各個地方的特點，這些我們大咖見識比較多的，因此借這個機會讓大咖們和大家分享一下。[ 2015-10-20 11:22 ]
非常榮幸今天能參加這個活動。楊浦是非常具有吸引力的地方，達晨的第一個基金就註冊在楊浦。很多兄弟機構原來在陸家嘴，後來也註冊在楊浦。[ 2015-10-20 11:23 ]
在雙創的氛圍中，把全國人民的熱情激發起來。作為業內人我很高興，我們做投資人的也看到全國有很多新的產業。我覺得，雙創肯定是好事情。從國家層面講是一個好事情，但是我覺得最重要是落到實處。因為我走了全國很多地方，現在確實很熱，不管是省會城市、一線城市、二線城市、四五線城市都在做這件事情。但現在做的最多的就是，找一個地方、掛一個牌子、做一個眾創空間，這是我很憂慮的一個點。楊浦對這個平臺非常重視，我們所有創業者更需要一些落地的政策，不是一個物理空間，更多的是軟性的東西。[ 2015-10-20 11:25 ]
謝謝傅總。我們在「大眾創業、萬眾創新」的氛圍之下，理念的提升很重要，我們需要一個創新的平臺，但要更加注重對每個創業者提供了什麼。接下來倪總。[ 2015-10-20 11:27 ]
感謝信隆行帶領的團隊，有如此的市場競爭力。也感謝所有的有創業夢想的小夥伴們，剛才傅總講整個中國面臨著改革發展的考驗，所以才有了「雙創周」。這個前提之下，我們拼的是精神和追求。我們投資人不僅僅看idea未來是不是可以生存下去，而是看企業的創始者具不具備企業家精神。如果剛開始創業的時候就奔賺錢去，有可能你會賺到錢，但如果沒有使命感是成就不了一家企業的。[ 2015-10-20 11:30 ]
非常榮幸能夠成為第一個投資復星的投資人。直到今天我一直覺得復星的團隊非常棒。首先感謝我們有創業夢想的夥伴，同時感謝所有關心支持創業夢想夥伴的投資人、中介機構。因為創業者需要更多的是關注、關心，更多的是需要幫助和指導。有一個想法，可能僅僅是夢想，但要讓它成為一個企業，需要很長的路要走。這個過程當中需要各個方面的資源對接，這就離不開政府。楊浦區政府是非常有創新意識的，對企業的認同感比其他的區更強，讓更多的創業者在楊浦可以得到更好的支持。[ 2015-10-20 11:32 ]
我覺得，企業和政府之間的互動不僅僅需要政策，也不僅僅需要扶持，我認為更多的是和政府管理部門之間的交流。凡是創新，基本上都是和原先的傳統模式有衝突的，在現在的經濟形勢下，如何看待這些創新，如何堅定不移地扶持創新，這需要勇氣。這方面楊浦區會做得更好。作為一個投資人，非常希望和大家有更多的交流，我們有一個更好的明天，通過這樣一個機會可以和大家有更多交流探討的機會，讓我們在交流探討當中互相支持、互相理解、共同成長。謝謝！[ 2015-10-20 11:34 ]
謝謝倪總一開始就強調了創業的精神，以及企業家精神。這一點昨天李克強總理也講了，不同時代有不同時代的英雄，創業、創新者就是今天這個時代的英雄。就這個話題，郭總能不能繼續講一點自己的看法，對於我們在座的創業者，提供一些建議或者一些想法。[ 2015-10-20 11:36 ]
感謝楊浦金融辦和信隆行給我們一個機會，和大家分享一下感受。對楊浦區我有特殊的感受，因為來上海第一站就在楊浦區。我們是一家專門從事早期和中早期企業風險投資公司，我們在楊浦區可以感受到創業的活力。這是一個充滿著創業激情的區域，楊浦區在全國來講都有非常領先的創業環境。從政府到各種類型的創業服務機構、投資機構、園區、學校，形成了一個非常完整的創業生態圈；從架構上可以給創業者或者創業企業提供全方位的支持。這樣的情況在全國來說也是不多見的。[ 2015-10-20 11:39 ]
創新有三個要素。第一個要有熱情，有熱情才會克服各種困難，如果沒有熱情的話是很難堅持下去的。第二，創業是一個經濟行為，避免不了和社會上各種資源打交道，你得到社會資源的支持是非常關鍵的。第三，楊浦區在創新方面比較突出，有十幾萬的大學生，有著名高校。如何把楊浦的科技資源、研發資源結合起來，高校的學生為創業提供了最基礎的知識因素，可能學生是未來的創業力量，高校本身是基礎研究，從基礎研究到社會應用之間還有差距。[ 2015-10-20 11:40 ]
郭總闡述的比較全面。對於創業成功的要素有主觀和客觀，主觀上來說要有信心，從客觀的角度，怎麼把創業的激情與創業者聯繫起來。接下來請前中海基金的俞總來談談自己的看法。[ 2015-10-20 11:41 ]
上臺的時候我自信，因為坐在最後一個位置上。突然發現他們把話都講完了，輪到我的時候我講什麼呢？我原來在復旦附中上學，因此回到楊浦特別開心。[ 2015-10-20 11:43 ]
前段時間，國務院發布了一個國有企業改制的指導意見，發布第二天我寫了一個意見發在微信朋友圈裡，深圳、北京全國各地的朋友都和我說寫的好。我們國家最最需要的是企業家的直覺、洞見、執行力，這才是我們需要的東西。[ 2015-10-20 11:45 ]
另外，前面幾位嘉賓講到楊浦區提供了很多好的服務。學生應該怎麼創業，我講一個小故事，我當年作為今日資本的合伙人是怎麼選京東商城這個公司的，給大家講講。[ 2015-10-20 11:46 ]
我原來是今日資本的創始合伙人。當年我們想投資一個網上賣電子產品的公司，因此把京東的創始人劉強東叫到辦公室裡聊。我說小劉，你和我講講電子產品的銷售、零售，競爭非常激烈，你怎麼打贏這場仗。小劉說，我當年在中關村擺地攤，隔壁是一個香港的經銷商賣投影儀，我也賣投影儀，他的進價比我便宜，我們都以低於成本價的價格向市場傾銷以顯示實力，因此賣一臺虧一臺。[ 2015-10-20 11:47 ]
但是我的實力沒他強，我怎麼辦？我每賣一臺都是親戚朋友同學幫我買的，買完之後送回倉庫，我一臺都沒虧錢，對方賣了一百多臺就關門了。後來我們幾個合伙人在一起說，就是他了。馬雲講過，今天很骨感，明天更殘酷。信隆行像兄弟姐妹幫企業家創業，但打仗還是需要企業家自己打。就像前面講，中國真正需要的是企業家的直覺、洞見、執行、堅韌。最後祝大家創業一帆風順，都成為億萬富翁。謝謝大家！[ 2015-10-20 11:49 ]
謝謝俞總分享了一個經典的實戰案例，大家會有不同的體會。由於時間關係，大咖分享就差不多了到此為止。最後大家講一句結語，對雙創活動，或從投資驅動邁向創新驅動，大家有什麼展望！[ 2015-10-20 11:50 ]
前景很美好，但紮實落地最重要。[ 2015-10-20 11:50 ]
我相信全民創新、萬眾創業，一定能夠在下一輪的經濟發展當中發揮極其強大的影響力。[ 2015-10-20 11:51 ]
我個人非常喜歡金融行業，這個行業就是眾人拾柴火焰高。[ 2015-10-20 11:51 ]
我們看世界上那些巨頭，所有的財富都是人一生創造的。我覺得人的一生很短，一定要展翅高飛。謝謝大家！[ 2015-10-20 11:52 ]
謝謝大家！[ 2015-10-20 11:52 ]
尊敬的各位來賓，上午的活動到此圓滿結束。謝謝大家！[ 2015-10-20 11:52 ]
上午的論壇直播到此結束，謝謝大家！下午繼續直播主題演講及圓桌論壇，敬請期待！[ 2015-10-20 11:54 ]
尊敬的各位領導、各位來賓，大家下午好！感謝各位準時的回到這裡，繼續我們下午的活動議程。經過上午精彩紛呈的活動後，相信大家對於下午的環節已經充滿期待。[ 2015-10-20 13:40 ]
下面讓我們用熱烈的掌聲有請上海文化產業股權投資基金、海通創意資本總經理袁國良，為我們演講「創新之路是中小企業贏得資本的王道」。[ 2015-10-20 13:40 ]
根據高總的安排，今天和大家交流一下，從投資的角度，中小企業該怎麼融資的問題。在座的有很多都是年輕的創業企業，我來自於海通證券。海通證券作為國內一流的證券公司，旗下管理多個PE基金。目前為止，我們有八個PE的平臺，總管理規模達兩百億元，投資項目將近四百個。具體來說，我們的管理公司側重於大文化的管理，管理的第一個基金是上海文化產業基金，基金規模全國第二。現在，還投早中期的新媒體產業，我們和湖南電視臺的芒果基金，還與幾個重點媒體合作。我管理的主要是文化領域。[ 2015-10-20 14:17 ]
今天和大家報告的幾個方面。第一個，我想先講一下自己的角色。我經常說有機會和創業夥伴一起交流，但是我們做創投的，做VC、PE本身也是創業公司，我們的機構運行是「三頭在外」，我們的基金、項目、人才都是在外面的，我們能夠提供的就是一套機制。從某種角度來說，我今天和大家交流也是從創業者的角度分享一些心得。[ 2015-10-20 14:17 ]
我專注大文化領域。大文化領域已經非常寬泛了，像美國、日本、韓國，一些國家和地區，文化佔整個國家的產出15%到25%，包括旅遊、體育、出版、傳媒、影視、新媒體、網際網路金融、網際網路體育、網際網路教育這些方面。所以說，移動網際網路方面，大文化的概念範圍非常廣。從投資角度來看，怎樣讓大家認定你的項目是一個不錯的項目？前段時間網上有一句話。成功的企業都有偶然性，不成功的企業都有必然性。[ 2015-10-20 14:18 ]
任何成功的企業走過來，都有各種各樣的偶然性，這就是各種各樣的機遇。這裡有一個標準，如果非要給出一個答案，給出一個解決問題的標準，我們有一句話說，企業的創業、誕生，都是為社會某種需求提供服務的。不管你是有型的產品還是無型的創意，在提供某種滿足社會需要的服務過程當中，需求本身是必須可持續的，同時提供可持續的服務當中，你要具有行業領先地位，實際上就是兩個標準。[ 2015-10-20 14:20 ]
但是這個話後面有一些限定詞。首先，你提供的某種滿足社會需要的服務是可持續的。例如針對很多智能硬體，你創業的時候覺得某種產品當下有需求，但是很快就會被新的技術取代掉。看起來時間點特別短，緯度特別短的需求就不適合創業，會迅速被新的技術迭代。你很難找到一個創業機會只有你一家做，基本上有成千上萬的人做。從我的觀點來說，企業沒有最好，只有更好。同樣的，五千萬放在一個傳統企業當中，可能不算什麼，但是放在初創企業當中，就是非常難能可貴的資源。[ 2015-10-20 14:22 ]
怎麼來衡量所做的領域細分市場，是指在全國乃至全球，這個細分市場是領先的，是前三名。借這個機會和大家報告我們投資的幾個項目，舉幾個案子。因為我是側重大文化，我的例子都是和文化有關的，其中兩個例子和楊浦有關，另外一個也在楊浦有基地。所以三個都在上海，都是一些輕資產的，這三個公司都是全球獨一無二的。[ 2015-10-20 14:25 ]
第一個就是滬江網，是目前國際上最大的網際網路教育公司。滬江網到今年年底可能會到一個億的註冊用戶，他創立了十二年，我們的團隊是2011年的夏天和創始人接觸。現在很多人都知道滬江網，是一個輕資產、網際網路教育的典型。當初去談的時候，談及未來的規劃，我們認為這個企業的發展方向非常好，現在回想起來有兩點印象特別深刻。[ 2015-10-20 14:28 ]
投資人和你談的時候，你會描述你的商業版圖、商業願景。投資人從願景描述裡面知道你創業的點有足夠的未來。就像網際網路教育，五年前談網際網路教育，到今天還是有不同的觀點，網際網路能不能替代線下，五年前做這個事情需要非常大的勇氣。[ 2015-10-20 14:29 ]
第二個，當時我們怎麼判斷這個團隊？坦率地說，因為領先這個詞也是很難證明的。很多時候取決於投資經理或者是投資公司團隊和創業團隊在交談中的判斷。也許你不是最強的，但就是在有限信息搜集範圍之內，已經接觸到的就是最好的。我們任何的決策信息收集都是有成本的，還是舉滬江網這個例子，當時和他們談，我本人是不懂IT的，對方完全是IT的思維，談的過程當中表達出來那種對行業願景的認識深刻，我們認為教育未來一定會被網際網路大幅度的改造，所以我們一路支持過來，連續投了三年多，一直走過來。[ 2015-10-20 14:31 ]
回顧這個案子，實際上團隊和你傳達的理念，肯定是從具體的商業計劃談起，但是你給投資人傳遞的信息遠遠不止這些商業計劃本身。實際上投資早中期公司達到你的預期的幾乎沒有，但這不是關鍵，在談的過程中，我們要看到未來，看到你這個行業不管起步有多微小，但是如果別人更微小，加上資本的投資，你就是這個行業的領先者。這是第一個案子。[ 2015-10-20 14:32 ]
第二個我們和大家分享的項目比較抽象，是做數字出版的。現在有電子版的書，從專業的角度說，都是1.0的。我們這個團隊做了七年，研發了一套工具，他們最初的商業模式是希望把這套數字出版工具服務給中國五百多家出版社，推動出版社轉型。做的過程當中發現非常難，第一你要把這套軟體賣給出版社，即使有出版社採購了你的軟體之後，也沒辦法商業化。你的客戶用了這套工具沒辦法商業化。在座的很多企業做工具開發都有這種問題，你覺得很好，但是B端客戶沒法下決心採購，第一個問題自己沒辦法用，而且無法根據你的工具產生新的商業模式，後者更關鍵。[ 2015-10-20 14:35 ]
在這樣的困境下，他們想免費提供工具。大家知道，90%的出版版權是在專業出版社手裡。比如，所有和紡織服裝有關的版權，基本上都在中國紡織出版社。我們平時看到的都是音樂版權、文學版權，這類真正出版的6%都不到，其餘90%多都在專業出版社手裡。他們都有非常迫切的數字版權需求，所以實際上這個產業非常非常大，我們在投的這家公司前，競調了清華同方、北大方正，我們用這套數字出版工具，與其讓出版社改造自己，還不如我來協助運營你。當你的存量內容放在工具上以後，就會成為一個數字版權交易平臺，我們的重新定義是，如果阿里巴巴交易的是有型商品的話，未來一定需要無型或者創意類的商品交易平臺，這個交易平臺最根本的就是版權保護，沒有版權交互是無法進行交易。這樣，你的公司願景未來的想像前景就出來了。[ 2015-10-20 14:41 ]
我分享第二個案例的意思就是你在創業的過程當中，可能有一個很好的功能型產品，但是你在推向市場的過程當中，你的B端可能不以為然，因為任何商業機構採購你的產品都是需要產生效益的，這個時候需要推動你的上下遊改變，當你上下遊推不動的時候需要重新轉變思路。如果產品足夠好，但是推不動的時候，就需要進行轉型。我覺得大家都有這個眼光。我分享的第二個案例說明，創業者要堅定自己的產品符合未來的需求，如果有客戶不以為然，我們要重新想辦法打造商業模式，當你從商業模式這個角度重新定義產品的時候，你的機會就非常多。例如剛才講的這家公司，到明年我們目標籤下120家出版社，這樣一個無型的產權交易所就會生成。[ 2015-10-20 14:43 ]
第三個例子，剛好也是在楊浦。我們都經歷過高考，像我是二十年前參加高考。今年偶然的機會接觸到同濟大學的研究項目，現在這個公司已經發展，已從應試培訓這一點衍生出來，定義為你求學規劃。我們前面講了滬江網是做網際網路教育的，大多數網際網路教育是提供內容的，但是沒有一個網站教你怎麼選擇。尤其對初、高中生來說，選什麼高校、什麼專業，學完了以後就業情況如何。以前都是靠班主任、親戚朋友推薦，都是盲目的。[ 2015-10-20 14:46 ]
這個平臺上目前有940萬考生信息，這些考生上這個平臺以後，每個專業有多少人專注、有多少人點擊，高考分數能不能上這所大學，就有很多預測的可能性，讓你高考的每一分都不浪費，根據你的高考分數找到最適合的大學和專業，這對每個考生家庭來說都是一個強需求。從高考這樣一個點切入進去，從初中、高中五六年的成績累計起來，自動歸檔到學生檔案裡面去。當這套基礎設施做完以後，就有可能改造或者大幅度的影響高考，這個公司就將會成為全國最大的招生網站。[ 2015-10-20 14:48 ]
如果全國每年900多萬的考生都在網站上查詢的話，自然而然就會成為一個招生網站。我舉這個例子就是要說明，創業的時候一定要從事物的本源出發，再三強調要滿足某種社會需求，不管是有型商品還是無型商品，一定要從增值的需求出發。實際上高考是一個非常大的產業，需求是客觀存在的，但是傳統的產品滿足不了目前的需求，所有滿足不了的需求都是機會。[ 2015-10-20 14:50 ]
我的理解，從創業的角度來說，任何一個創業者無論企業多小，企業多麼早期，都非常偉大。當你創業的時候才知道你要承擔多大的壓力，所有的資源都要進行調度。你要去籌集資金、招募人才……很多很多事情，壓力非常大。這個過程當中千萬不要有抱怨，有些團隊幾乎聽不到抱怨，永遠都是很樂觀。別人的不足，別人的抱怨就是我們的機會，這是我的感悟。[ 2015-10-20 14:53 ]
第二個，在你的創意過程當中，你的產品一定是從事物本源出發的，千萬不要趕風口。從去年到今年，O2O、P2P這些類型的企業有很多已經死掉。創業的時候一定要回歸本源，你做的東西是不是真有市場需求，不管哪種形式，一定要得到市場的認可，市場的認可就是你的成功。這是我的第二個感想。[ 2015-10-20 14:55 ]
借這個機會談一下我們未來的方向。我們認為有兩個不錯的發展機會，一個是傳統傳媒業，這兩年「死亡」的只是傳統媒體，實際上媒體提供的資訊內容任何時代都需要，只不過組織形態、傳輸形式發生了變化。第二個機會就是金融，輕金融。我們現在講網際網路金融講的很多，但是網際網路是一種工具，我這裡講的輕金融是從財經資訊、交易策略、大數據等這一類角度去經營的諮詢公司。他們傳播了對大家有用的財經信息，有了很多的消費者，慢慢就會變成一個網際網路公司。從財經資訊、金融信息、交易策略切入。[ 2015-10-20 14:59 ]
在我看來，未來網際網路金融真正有價值的公司，有能力把非標產品投放到平臺上來，平臺上有很多有經驗的金融工程師，可以幫你進行匹配，同時提供短期的流動性保證。總結這兩個方向，一個就是媒體覆蓋的服務，不是傳統媒體的形式，我講的是新聞版權保護；另一個是輕金融領域，我們早期創業公司不可能拼「牌照」，也不能比資本金，從這個角度切進來，我們覺得輕金融還是有非常廣闊的空間。利用這個機會和大家探討一下什麼叫優秀的企業，也和大家分享一下未來的兩個方向。謝謝大家！[ 2015-10-20 15:02 ]
感謝袁國良的精彩發言。現在讓我們先看一段視頻，深入了解一次活動的主辦方上海信隆行信息科技股份有限公司。[ 2015-10-20 15:03 ]
非常感慨一融這四年的發展和變化，也非常想了解這四年來一融人的艱辛和付出。現在有請上海信隆行信息科技有限公司CTO徐洋上臺，為我們進行一融app全國首發儀式，掌聲有請！[ 2015-10-20 15:03 ]
產品演示（略）[ 2015-10-20 15:07 ]
聽了徐總的一融app的介紹，不知道大家有沒有使用過一融約導師，今天和明天會在大學路上5家咖啡館，可以一對一約咖導師面談，主會場也有固定班車往返，具體時間請大家看手提袋裡面的班車安排表。同時今天下午會在大學路5家咖啡館舉辦分會場活動，大家可憑藉參會胸牌，參與分會場活動，同時今天下午和明天全天，會有固定班車來往與主會場和分會場，具體時間表可到會務籤到處領取。[ 2015-10-20 15:08 ]
相信在座的各位都非常想知道，一融app究竟有多神奇，此刻我手上就有一份已經成功邀約的名單，在此與大家分享。[ 2015-10-20 15:08 ]
他們是：上海谷德軟體工程有限公司/中興創投、優載信息科技有限公司/新時代證券、誠興美控電子科技有限公司/新時代證券、上海華碧檢測技術有限公司/新絲路財富、上海津元節能科技有限公司/星普資產、上海泓涵化工科技有限公司/中證資本、OFCOUSE/農天資本、上海微行網絡科技有限公司/高新投資、碼可示電子有限公司/高新投資、上海雲物信息技術有限公司/農天資本、策宇信息科技發展有限公司/九鼎投資、上宜信息技術有限公司/中證投資、工仁網服務外包有限公司/邦明資本、哈爾濱工大智慧工廠有限公司/星普資產、上海朗賦生物科技有限公司/中興財光華、上海梵運園藝科技有限責任公司/寅嘉創投、上海蓋奇信息科技有限公司/海通創意資本、上海互說信息科技有限公司/長江成長資本。[ 2015-10-20 15:09 ]
上海風到網絡科技有限公司/創業接力基金、高弗特科技股份有限公司/愛建資本、上海廣格科技有限公司/易方達基金、張家界茅巖莓有限公司/中興財光華、上海才悅網絡科技有限公司/TCL創投、永倫金融信息服務有限公司/國泰基金、金弗康生物科技有限公司/寅嘉創投、上海貫信信息技術有限公司/海通創意資本、上海維紐機器人有限公司/TCL創投、上海萬機網絡科技有限公司/上海艾運創投、上海天暈環保科技有限公司/英諾天使基金、上海太武淨水科技有限公司/路馳基金、上海校動文化傳播有限公司/國泰元鑫、上海夥拼網絡信息科技有限公司/正海資本、上海美在文化傳播有限公司/長江成長資本、上海貴柔健康諮詢有限公司/TCL創投、上海可領環境科技有限公司/星普資產、磁創新材料科技有限公司/海通創意資本、上海今韋信息科技有限公司/海通創意資本、上海韻程網絡科技有限公司/TCL創投。[ 2015-10-20 15:10 ]
在短短時間內，一融app已經成功配對了如此多的企業與機構。讓我們期待未來一融app為行業帶來的變革和創新。[ 2015-10-20 15:10 ]
此時，我們收到了一位神秘嘉賓的VCR，他到底是誰呢？請看大屏幕。[ 2015-10-20 15:11 ]
祝詞（VCR）[ 2015-10-20 15:13 ]
範老師是上海眾創空間理事長，感謝範老師的短片致辭。創業的本質是創業的思維方式，是一種解決問題的觀念和方法，而不僅僅是狹義的新創企業行為。相信大家看到了，本次楊浦區萬眾創新聚楊浦約咖創業大學路的活動，得到了楊浦區金融辦的大力支持。接下來，請大家觀看一下楊浦區雙創發展的一段視頻！[ 2015-10-20 15:14 ]
VCR播放[ 2015-10-20 15:15 ]
在看過了如此激動人心的視頻後，我們有請幾位自身業內人士，談談他們眼中的楊浦特色的金融，聊聊楊浦金融創新的那些事兒。有請上海易居資本董事總經理樓濤、劉崧五、國際金融報總編徐衝、乾洋資本董事長薛文祥、楊浦區金融辦主任宋南暉上臺參與圓桌會議，一起探討下「如何構建具有楊浦特色的金融創新融合示範」。首先，請各位前輩請評價一下楊浦金融創新發展的情況。[ 2015-10-20 15:16 ]
楊浦的科技金融創新發展確實走過了很多年頭。其實楊浦在在2006、2007年的時候已經開始調研，在上海做了一些推廣宣傳。那時楊浦設立了首個風險投資服務園，這是對創業企業的服務來說的。從銀行層面來講，我們也做了一些創新的探索。但是對中小企業服務的力度還是不夠，我們組建了全國第一家風險投資服務園，吸引了相當多的一批投資機構。那時，國內資本做投資的還是比較少，還是以國外的資金為主，而現在經過十年的發展，有很多成熟的國內的LP做了一些股權投資，區裡面也聚集了很多人民幣的基金，這些基金的集聚對於楊浦創新創業發展起到了非常大的促進作用。[ 2015-10-20 15:35 ]
我認為有兩個方面。首先，楊浦具有領先的優勢。楊浦有全國優秀的大學區，當學生大學畢業，他們如果有項目，肯定要找投資。從這個優點來說，是具有領先優勢的。楊浦的科技金融發展過程當中還有一個是高度的優勢。剛才看到金融辦主任介紹的金融發展的一種形態，楊浦的科技金融為了促使楊浦的高科技園區在上海，乃至全國佔有最高的地位，必須要和金融相關。現在金融的領先優勢和高地的優勢，已經有了一定程度的呈現。[ 2015-10-20 15:37 ]
反之，科技金融在自己的發展過程中還有需要彌補的地方、創造的地方、發展的地方。所謂彌補、創造、發展，無非就是空間所形成的金融形態的業務性質構建格局。因此，發展還有巨大的空間，但我相信有了前兩個優勢，接下來可以比較好的往上爬升。但到底怎樣爬升，等到第二個話題時我們再探討。[ 2015-10-20 15:39 ]
接下來還有兩位老總，肯定也有很多話和大家一起暢談！[ 2015-10-20 15:40 ]
我讀的高中在同濟中學，我在楊浦生活了二十幾年。這幾年楊浦的變化，尤其是五角場的變化，也就是在我2011年來國定路的孵化基地看項目的時候。張江只不過是醫藥生物的孵化，從基金的角度來說，大量的基金孵化基地是在楊浦。[ 2015-10-20 15:43 ]
從對中小企業的幫助來說，大家覺得幫助最大的一定是錢。但是在企業初創階段，給予投資人企業方向指導、戰略指導、資源幫助，這比單純的錢的價值更大。楊浦非常有遠見，首先引進了基金，帶來的不單單是錢，是錢加資源和戰略，這一塊楊浦給我非常深的印象。楊浦原來是一個工業區，後來聚集了高校園區。未來，如果高校和資本和園區結合會創造出很多機會。謝謝大家！[ 2015-10-20 15:44 ]
從媒體的角度看，科技金融已經成為楊浦的名片。楊浦區從「工業楊浦」到「創新科技金融楊浦」，我們宣傳了幾家科技創新金融企業，當時給我印象很深。因為大家覺得它是一個工業楊浦，科技金融做的非常紮實。如果要給楊浦做一個評述的話，我認為在科技金融方面既具有前瞻性又有務實性。實際上，科技金融這幾年叫的不響，楊浦區早已開始做了。科技金融是細火是慢火，是真正為實體經濟服務的，而且是為先進的實體經濟服務的金融子行業，所以說既具有前瞻性又很務實。[ 2015-10-20 15:51 ]
昨天，我第一次來到楊浦區，我發現楊浦區的科技和金融發展真的讓我眼前一亮。楊浦的金融創新比較全面，那麼有沒有自己本土特色地方和獨特的優勢呢？[ 2015-10-20 15:52 ]
楊浦具有非常好的高科技發展優勢，但是今天我們在這探討，好的方面不用多說，能不能更多的出謀劃策，看看楊浦的高新技術園區是不是能更上一層樓，發展到更高的水平。從某種角度說，比如楊浦有同濟大學、復旦大學，但是依傍大學的智力優勢，能不能形成一個整體優勢？能不能形成一個具有獨特性的整體優勢？能不能一個集聚全國的優勢資源，從而成為一個高科技園區的優勢？我們是不是做到了？[ 2015-10-20 15:56 ]
比如，我們到矽谷去，我們知道矽谷有一個史丹福大學，但是不僅僅只依靠史丹福大學，矽谷還可以吸納世界人才，那麼我們能不能做到更好的發展態勢？可能我這是吹毛求疵，但這代表我內心更大的期待。因為上海提出要建設全球有影響力的科創中心。上海除了張江以外，楊浦和張江在進行良性競爭的同時，獨特地位、獨特發展態勢到底在什麼地方？這是我感到需要探討的一個話題。[ 2015-10-20 15:57 ]
中關村從去年開始要走新的路。新的路代表了幾個方向，一個是國際化的發展方向，另一個是更高科技代表發展方向。楊浦的發展方向是什麼？楊浦的發展過程中已經具備了非常好的基礎，但下一步我們把基礎放在什麼節點上，我相信相信在座的所有人都想到了這個問題，只不過我期待有一個更明確、更好的發展結果。內心對楊浦的期許是一個國際化的，但是又是一個代表高新技術發展潮流的，只有這樣可能楊浦在全國的地位才會不一樣。[ 2015-10-20 15:59 ]
說楊浦的特點，要說楊浦的歷史。工業楊浦的概念是大家根深蒂固的，確實，楊浦為上海發展做了非常大的貢獻。但是國企轉型後，楊浦以前的大國企，如棉紡、機械、輕工逐漸沒落，有的外遷，有的乾脆不做了。2002年，楊浦區委區政府提出從「工業楊浦」向「知識楊浦」轉型。那時為什麼提出「知識楊浦」，就是因為我們看到了楊浦的獨特資源。2002年時楊浦有十四所高校，現在大的高校就有十所。我們在全國比較有名的高校大部分都集中在楊浦。[ 2015-10-20 16:02 ]
除了高校，我們還有一個非常重要的資源，就是那些轉型出去的大型國企。其實在國家當初布局工業的時候，幾乎一些大的國企都有比較重量級的科研院所，這些科研院所在全國非常有影響力，這些院所的研究力量非常強。楊浦區依託高校的資源、依託科研院所的資源，其中最最核心的是人才的資源。楊浦在這方面是在全市最最具有領先的優勢。[ 2015-10-20 16:05 ]
所以當時區委區政府決定，我們要依託高校、依託科研院所發展科技產業，走創新的道路。楊浦從2002年開始到現在，這十幾年的發展還是比較快的。從小微企業到初創，再到成長，產生的稅收是非常少的。一方面納稅少，政府給了小微企業很多政策，所以說那段時間楊浦克服了很多困難，幫助這些企業成長。前期做了一些小的統計，楊浦為上海經濟發展做了很多貢獻，其本身區域的特點決定創業企業比較多。因為涉及到城區的布局發展，創業企業發展到一定階段，尤其是辦公樓比較少、容不下這些企業，部分企業紛紛跑到其他區，而這些跑掉的企業有一些發展比較好，比如說復星集團。復星集團最早是楊浦科委支持過一段時間，發展到一定階段後搬出去的。[ 2015-10-20 16:08 ]
楊浦可以做比較前端的工作，創新孵化，把一些好的想法好的項目孵化成功，到一定階段需要發展空間再遷出去。我們也願意做基礎工作，幫助上海創新發展做貢獻。所以我個人覺得，楊浦做了很大的貢獻。熟悉楊浦的人都知道，五角場最近幾年變化特別大。從「十三五」開始，楊浦把城市空間的發展轉移到濱江地區，再過五年十年，楊浦的濱江發展會有一定的規模，到那個時候很多創新企業可能不會再離開楊浦，而原來離開楊浦的企業可能會重新回來。畢竟人才是在楊浦，這才是最大的優勢。[ 2015-10-20 16:10 ]
實際上，我做投資還是用投資的角度看問題。投資無非是投人或是看項目。回頭看楊浦，因為有這麼多的高校，有大量的項目孵化，從投資的角度來說具備了很多的要素。有菜了，接下來怎麼把菜做好？楊浦要考慮這方面。基礎的工作已經做了，如同矽谷第一有人才，第二有資金，而作為一個創業企業需要招員工，楊浦有大量的人才資源，這是一個天然的優勢。[ 2015-10-20 16:12 ]
尤其現在「一融」在楊浦，會給楊浦帶來很大的價值。在融資方面，「一融」覆蓋了多個城市，幾百萬家企業。雖然銀行的融資是不能跨區域的，但是股權的融資是無所謂的。作為基金投資的時候，這個時候首先看基礎條件，招得到嗎？有資金配套嗎？有信隆行這樣一個平臺，我們楊浦又有了一個優勢。謝謝大家！[ 2015-10-20 16:14 ]
說特色金融的話，我們做了很多貢獻。例如VC、PE進來後，把人家養大了之後人家飛了，這也不容易。在金融產業鏈上需要這樣一個鏈條，楊浦這個鏈條已經做的比較好了。楊浦的營商成本相對來講還是比較低的。剛剛我聽大家講，楊浦確確實實有兩個方面，如果想把文章做透還有很大的空間。[ 2015-10-20 16:16 ]
第二個方面是依託大學。這件事說起來容易，做起來難。我研究生畢業以後參加過一個課題叫「如何將科研成果轉化為社會生產力」，現在畢業二十多年了，我們依然在研究這個話題。楊浦在這方面很有心得，怎麼依託？大家都知道復旦、同濟人才濟濟，有很多技術成果有很多想法，但是為什麼要給你呢？你肯定要有很多制度進行吸引，這就是楊浦的工作。有了制度以後，把依託的工作做好，你就可以吸引高校。我覺得楊浦的機遇來了。[ 2015-10-20 16:19 ]
作為楊浦，擁有了這樣大的優勢，可能發展的路徑、發展的眼光、發展的視野由此構架成的發展戰略，可能要和過去完全不一樣。[ 2015-10-20 16:21 ]
楊浦區如何利用自己的服務優勢和地緣優勢構建全國金融創新的融合示範呢？[ 2015-10-20 16:22 ]
從金融這塊來看，科技金融肯定要繼續，這已經是既成優勢了。現在國家政策非常好，按照現在的勢頭，科技金融楊浦肯定會接著搞。剛剛講的的科技金融，實際上還有一塊不知道楊浦搞沒搞，那就是文化金融。科技金融現在已經做了，文化金融方面不知道楊浦有沒有考慮。實際上文化金融將來不會比科技金融的市場小。[ 2015-10-20 16:25 ]
文化金融的投入沒有科技金融大，它是輕資產。科技金融可能注重的是理工科類資源，而另一塊資源也很重要，那就是文科類資源。未來的時代不一定是一個完全的物品時代，可能更多的追求是文化上、精神上的東西。比如電影、娛樂，像媒體也算一個，同時還包括藝術品、收藏。文化金融是一個非常大的方面，楊浦在這方面有資源。[ 2015-10-20 16:27 ]
楊浦在高科技產業發展剛才中到底是什麼？你剛才說的要素市場，發展這麼快，在整個產業集聚區，作為政府扶持的新產業門類的東西到底是什麼？我還是舉深圳的例子。我們過去和深圳合作的時候，上海很謹慎，那個時候搞活動不能提全國、中華、華夏等，在深圳搞活動就要講這些，這個詞就代表了資源集聚。[ 2015-10-20 16:29 ]
同濟的設計圈聽上去更像文化金融。[ 2015-10-20 16:29 ]
其實一個地方發展下去，應該有一個風向標；應該有一個高地；應該通過風向標最後形成人才的自然匯聚。新加坡為什麼成為非常賺錢的地方？因為有港口。港口帶來產品的流通，流通以後帶來貿易的集聚，貿易的集聚帶來金融的繁榮，所以成為了最賺錢的地方。從產業鏈的角度，從低端或者高端都有橫向或者縱向的設計。現在只是設計公司聚集的層面，而不是設計產業高地，這就是我的看法。現在有了這麼好的基礎，到底怎麼往上走？[ 2015-10-20 16:30 ]
人才的集聚帶來項目的集聚，項目的集聚必定帶來投行的集聚。楊浦敢不敢超越張江，楊浦敢不敢超越中關村，能不能拓寬自己的優勢範圍，讓優勢形成一個質的變化。[ 2015-10-20 16:31 ]
我們剛剛做了一個新的基金，這也是我們對行業和未來的思考。我的朋友和我說，你們就是一個吃喝玩樂基金，實際上沒錯。我們認為，在上海有一個定位就是現代服務業，服務業是未來一個非常大的產業。從九十年代的外貿出口，到2000年開始是房地產產業，而未來的十年，我們認為機會在消費服務業上。上海將來的製造業成本越來越高，一般的製造業都沒有機會，但是在最好孵化的行業就是服務業。[ 2015-10-20 16:33 ]
第一，上海的經濟收入已經達到了發達國家的水平。第二，現在上海的總人口相當於一個歐洲的國家。在上海這樣一個大城市，服務業會有很大的發展空間。這樣的公司在上海如果商業模式是成功的，隨著全國經濟的發展，在全國是可以複製的。現在，我們著重做的就是服務業，那麼服務業就是輕資產，但需要大量的人才。這是我們基金最新的思考一個戰略，僅供宋主任參考，謝謝！[ 2015-10-20 16:36 ]
楊浦做的貢獻，只是早期發展階段的一個現象，從我們的角度也希望好的企業紮根落戶楊浦。現在整個政策環境、空間環境應該說條件已經成熟，也有很多原來走出去的大企業逐步在回歸楊浦。從楊浦本身來講，這麼多高校，從我們科技金融的定位來說，我們叫金融服務辦公室，金融服務的定位，我們還是為發展中的中小企業包括大企業提供這方面的服務。[ 2015-10-20 16:37 ]
我們想提供的金融服務主要是為這些企業做一個金融引擎，通過金融引擎的支持，幫助企業得到非常快速的發展，我們也是這樣看待資本的。現在社會上不缺錢，我們服務小企業的時候，給企業的建議就是不光是錢，要看給你錢的投資人背後有什麼資源，他的資源是不是適合你。最近，我們看到有一些人創業成功了，財務自由了，願意拿一些錢出來做一些小的投資。所以我們現在就是在挖掘這些投資人，希望做成一個聯盟，相當於天使投資的聯盟。集中這些人，當一個創業人士有一個項目在手裡的時候，有的時候這個項目非常完美，但是差一個渠道，如果說有一個渠道讓他鋪開的話，企業很快就發展起來了。[ 2015-10-20 16:39 ]
當投資人看到這個項目之後，正好有渠道可以提供給你，項目通過渠道一下得到了爆發式增長。未來聯盟做成功以後，項目找到聯盟的話，我感覺像這種匹配，項目成功概率，會比其他地方高很多很多。因為這批投資人背後有各種各樣的資源，現在政府著力推動的就是做這些事情，我們要把各類資源放在一個平臺上。金融辦就是解決資金和創業項目對接不對稱的問題，通過這個平臺，以及線下服務，讓你比較快找到合適的資金。從政府來講也是在撮合，是為了推動產業的發展，推動社會的進步。[ 2015-10-20 16:40 ]
講到金融服務，我們很早就在考慮科技金融的國際化，金融是全球流動的。浦發矽谷銀行是上海浦發銀行和美國矽谷銀行合資設立的中外合資銀行，這家銀行總部註冊地就在楊浦，原來的體制規定所有的銀行、保險、交易所，這家銀行是歸楊浦區管理的。[ 2015-10-20 16:41 ]
今年八月正式拿到人民幣業務牌照，另外我們還與和MIT、斯坦福都有合作，未來希望引進一些國際化的金融機構。我相信，在未來大家會看到除了國內的孵化器，包括金融服務機構以外，還會有一些國外金融機構在楊浦出現。這是我們未來國際化發展的必然方向。[ 2015-10-20 16:42 ]
剛才四位前輩、大咖、老總對楊浦區未來的發展給出一些經驗之談，最後，請用一句話總結一下吧！[ 2015-10-20 16:42 ]
祝楊浦越來越好。科技金融+文化金融。[ 2015-10-20 16:43 ]
前途光明，道路可能會有點曲折。[ 2015-10-20 16:43 ]
未來，楊浦的科技金融發展一定會不斷創新，會有新的模式產生。[ 2015-10-20 16:43 ]
四位代表的發言都很精彩，立意鮮明，主題明確，讓我們可以充分的觸類旁通，有所領悟，收穫良多。[ 2015-10-20 16:44 ]
下面有請騰訊上海創業基地總經理胡冬上臺發言，他演講的主題是「資本結合創新孵化模式」。[ 2015-10-20 16:45 ]
大家好！非常高興今天能夠來到現場，給大家分享一下騰訊創業基地，現在改名騰訊眾創空間，我是上海的總經理。很多人對騰訊做眾創空間有不同的看法，對騰訊能夠給這些創新企業帶來多大的資源和價值有很多好奇。騰訊做這個平臺本身不完全是孵化，是孵化+投資+產業資源，是個一體化的創業孵化圈。[ 2015-10-20 17:04 ]
2011年6月，騰訊CEO馬化騰說我們要開放。當時市場對騰訊的舉措不完全相信，但是經過了三四年的時間，市場的反應發生了變化。2011年有一款遊戲月收入過千萬，2012年過兩千萬元的遊戲出現了，2012年騰訊分了20億元給第三方開發者，到了2013年，從二十億元猛增到五十億元，月收入過千萬的遊戲有20多款，過百萬的有一百多款，「小魚小蝦」在騰訊成長為「大魚大蝦」。[ 2015-10-20 17:04 ]
到了2014年騰訊孵化和投資的企業綜合估值已超了兩千億美金，超過過了騰訊本身的市值。前不久我們CEO演講的時候說，生態是騰訊非常非常看重的戰略點，騰訊只做連接器，別的都給合作夥伴做。騰訊全球合作夥伴大會會在本月22號到24號在重慶召開，到時候會有一些官方數據公布，如果大家對騰訊眾創空間有興趣我們可以線下交流。[ 2015-10-20 17:05 ]
關於「孵化+投資+產業資源」，首先講講產業資源。騰訊是一個以產品為導向的公司，產品覆蓋了移動網際網路場景下用戶的所有場景。很多低頭族沒有微信基本的生活都很難，用戶使用微信，在應用寶上下載，一定有機會導流給合作夥伴。現在應用寶的下載量已經超過了1.3億次，成為全國領先的安卓市場分發平臺。我們看到有1.3億次每天「走來走去」的人流，就算擺一個地攤，賣煎餅果子能賺錢嗎？「天天來戰」首發日收入破一百萬元，某些遊戲三個月超過一千萬下載量。騰訊搭建一個開放生態，希望把連接器之外的部分分享給合作夥伴，把我們掌握的活躍的用戶群分享給第三方開發者。目前，平臺開發者已經超過五百萬，我們希望這些開發者利用網際網路的流量，真正做一些有價值、有黏度的網際網路產品。[ 2015-10-20 17:05 ]
我們看到市場的發展，從2013年到2014年短短一年的時間，就完成了從PC到移動的飛躍，77%的開發者認為移動產品開發應該是最優先考慮的，現在還做PC版本是落後的，應該一上來就做移動端的產品，因為這是不能阻擋的潮流和趨勢。我們看到這些趨勢之後，不斷地適應用戶的需求，提供不同層級的服務，我們的產業資源逐漸從投資走到了孵化。[ 2015-10-20 17:05 ]
首先我們強調一下，到底開發者需要騰訊什麼資源。第一個，品牌資源。現在能看到各種O2O，有寫著騰訊投資旗下企業的品牌，其實不是騰訊旗下的。他們認為，強調騰訊品牌能幫助他們獲得用戶信賴感，提升用戶忠誠度。另外我們有7個APP，但是這些用戶如何導流給開發者？開發運營的產品和團隊，到底只是需要流量而已嗎？比如說「滴滴打車」，整個伺服器架構是騰訊雲架構的，否則沒辦法應付每日上百萬的並發流量。[ 2015-10-20 17:05 ]
現在「滴滴打車」用微信支付自動跳轉到微信，之後自動關注滴滴打車公眾號等等，這些能力才是一個早期創業團隊真正需要的。在騰訊上海創新的一個項目，做企業微信號，在座的很多人可能知道這個名字，但是沒用過，這個團隊提前一年拿到微信公眾號API，可以早一年掌握移動網際網路底層的技術能力，這才是做「網際網路+」最最需要的，這是我們騰訊的優勢資源。[ 2015-10-20 17:06 ]
我們希望滿足五百萬開發者的需求，我們往線下發展，希望政府給予一些支持，比如場地免租金，比如政府配套公益基金，或者是一些研發補貼，還有高新科技企業相關需求政策、人才配套，無論培訓或是退稅，還是人才公寓等等，形成一個創業初期成本極低、效率極高，資源豐富的創業環境，讓企業專心做產品，迅速把市場活躍起來。[ 2015-10-20 17:06 ]
目前，騰訊形成了這樣一個合作模式，在全國覆蓋25個眾創空間。我們非常高興能夠和一融網合作，一融網的企業端數據，政府端數據，能夠幫助創業者迅速做資源導入、資源對接。[ 2015-10-20 17:06 ]
最後通過O2O閉環，騰訊提供線上資源，政府提供線下資源，共同服務於標杆企業。騰訊接入數量眾多的企業，這些企業在本行業當中足夠有資源、有能力有經驗，通過網際網路改造，甚至可能改造產業、顛覆產業。有人說騰訊做這些事情是為了什麼？我們想打造地區影響力，引起開發者的注意力，提升地區產值稅收、提升地區消費。[ 2015-10-20 17:06 ]
我們針對這些企業提供了很有利的措施，拿出一百億的流量，扶持一百家過一億美金的企業。大多數人好奇這是一個生態的做法，已經超越平臺了，騰訊投資嗎？我說騰訊的平臺上有一千萬家企業，如果每家騰訊都投資是不可能的，騰訊基本上只對行業內有龍頭潛質的企業進行深度合作。深度合作有投資，也有非投資，基本上龍頭企業意味著通過了第一輪融資，所以我們講拿出一百億流量，扶持一百家一億美金估值的企業，把流量給B輪之前的「小魚小蝦」，讓「小魚小蝦」利用這些良好的土壤和生態，迅速殺出一條路來。[ 2015-10-20 17:06 ]
騰訊目前是一個兩千億美金市值的企業，一個一億美金的企業即便被我們收購，對股價不會有波動。所以騰訊有開放的心態，沒有非要是「你經過平臺，我抽你錢」的平臺思維，那已經是過去的模式了。[ 2015-10-20 17:07 ]
同時，我們有一個騰訊創業大學，前不久我們和長江商學院辦了一個「常青藤」。我們非常樂見這些年輕人能夠出現在騰訊更上層的培訓體系當中。這是只針對內部的培訓，我們告訴他們應該如何做產品。比如說騰訊入股大眾點評之後，我們把過去的經驗告訴他們，而這個經驗在傳統的商學院是學不到的。[ 2015-10-20 17:07 ]
流量加上能力扶持是我們的深度服務。我們對創業者評估分三級——育龍、飛龍、騰龍。前面講到生態思維是市場思維，我們希望市場幫助我們優勝劣汰，我們也希望看到有實力的創業者能夠拿到錢，做市場的核心。[ 2015-10-20 17:07 ]
我們的評估流程，基本上通過一個開放平臺（open.qq.com），之後會入駐評審，評估團隊的成長性和產品本身。我們不是孵化器，我們是動態平衡的加速器，每個項目從平臺推過來以後我們進行挖掘，如果產品好，就送免費的雲，而且給你導流。網際網路產品剛推出，需要傾聽用戶的聲音，需要市場的反饋，太多天使的投資錢投了，並不一定產生平臺效應。[ 2015-10-20 17:07 ]
我們希望用產品思維幫助打磨，再進行級別評估，是育龍還是飛龍還是騰龍，最後你會拿到下一輪投資。和騰訊合作的基金目前已經高達兩百億元，騰訊大會可能會發布更多的數字。我們希望通過一融網這樣的平臺，分配給需要錢的創業者。像點評、京東、58、滴滴最近這兩年廝殺的時候逐漸脫穎而出，如果市場純粹是靠錢能解決的，是不是有更多的大企業都做網際網路，而不是這些之前名不見經傳，突然五年時間殺出來的年輕創業者？這就是網際網路的魅力和方式，我們用生態的方式幫助年輕的創業者。[ 2015-10-20 17:07 ]
我們其實是在模擬市場，已經跳出了平臺思維。之前講的「過平臺要撥毛」，現在中國真正可以形成生態的有五個，阿里、騰訊，另外那三個是誰還在PK，有做金融的，有做基金的，有做投資的。但是我認為可以鼓勵市場，用最符合人性，最符合市場規律的方法，幫助那些有潛質的，真正有需要、真正有能力把行業顛覆掉的創業者。[ 2015-10-20 17:08 ]
這是我今天的發言。希望騰訊開放的心態，真正從上海乃至全國找到「靠譜」的項目，如果大家有需要的話，我們再單獨交流，謝謝大家！[ 2015-10-20 17:08 ]
感謝胡冬先的精彩發言。美好的時光總是短暫，美麗的風景盡在險峰。再次感謝各位領導對本次活動的大力支持，感謝各位的精彩發言，感謝各位與會人員的到來，謝謝！我宣布「萬眾創新聚楊浦約咖創業大學路」上海特色雙創主題活動暨一融品牌全國巡演首站的活動，到此結束！謝謝大家！[ 2015-10-20 17:08 ]
本次直播到此結束。謝謝大家！[ 2015-10-20 17:09 ]