共泰農業白對蝦養殖一路走來的十年，是我們不斷學習、探索、磨練、收穫許多得失的十年！但也是我們見證南美白對蝦在中國市場經歷艱難、曲折發展的十年：如果說2002-2012是白對蝦養殖發展的黃金時代，那成就這個時代的就是當時的種苗抗病力較強以及沿海大部分水域還比較好！為第一代水產人的發家致富創造了機遇與提供了拚博的舞臺。
但隨著養殖水源的汙染加劇，水體有益菌藻、水體營養結構的失衡造成了白對蝦養殖病害肆虐，再加上種苗標粗的泛濫，造成種苗的適應性品質逐步下降，導致白對蝦養殖早期綜合性偷死、白便、白斑、應激性紅體等病害不斷出現，最終造成了全國性大面積病害性減產，白對蝦養殖產業在2013-2017年的五年間受到了沉重的打擊，產業鏈規模急劇萎縮，
從興盛繁榮快速走向了斷崖式的沒落；大多第一代水產人在這段白對蝦養殖的長跑歷練中從原來的小康般生活被打回了原型，急劇蛻變成了「窮養蝦、賒銷養蝦」的困頓狀態。這也讓我們明白：白對蝦養殖不是一個時勢造英雄的時代，在這場聲勢浩大的造蝦運動中，走在最前面的未必就是走得最遠的；笑得最燦爛的也未必是笑到最後的！
我們遇到的困難及遭遇的失敗讓我們警醒：一味的盲從與跟風是行不通的，白對蝦養殖，單靠一股熱勁、一股不計後果的拚的精神還不行！機遇不是與生具來的，機遇只生垂青那些有準備的人！白對蝦養殖問題的痛點就在於我們當中太多的人一開始還沒想明白如何出發就一頭擠上了白對蝦養殖這趟高速行進的列車，並在對利益的貪婪追逐中不甘失敗、
不願醒來、也不肯下車。在這趟白對蝦養殖的長途旅行中，太多的養殖踐行只是形上學，還沒有真正形成投資的概念而只是愚昧的跟進，沒有從系統和科學的層面上來考慮如何安全而有效益地養好蝦。讀不懂風險可控，因而也就在市場的浪濤中翻船，這就我們踐行著的艱辛以及經歷著成長的代價。
白對蝦養殖從來就不是大眾狂歡的舞臺，但也絕不是一個偉人般的獨自成功！白對蝦養殖產業的健康發展，需要整合產業鏈各環節單位的力量，但也更需要養殖者自身的敢於自我反思與否定！沒有人會隨隨便便成功，也沒有人付出了就一定會如願得到與擁有，但真正主宰自已成功與失敗命運的卻是對自已的敢於自我否定：否掉過去，摒棄落後的生產觀念，確定正確的前行方向、思路與方法，迎接新的挑戰！
2020，我們踐行什麼？！共泰農業—就是踐行綠色、可控的生態養殖理念；標杆養護與管控的基本思路與方法；踐行資源節約型與環境友好型的生物鏈高效益養殖發展方向；從亂治中走向規範性可控養殖，從對養殖水體的系統養護中獲得養殖效益。成功的表達，其實就是對基本養殖管控思路與方法的實踐與堅守！踐行的基本點和出發點就在於防與控，而不是治與消殺。