黑蝶資本孟凡:大面積撒網重點捕撈的時代已經過去了

2021-01-08 品途商業評論

文娛價值官解讀:

上海國際電影節剛剛過去,資本市場一片蕭條,過去幾年,資本在文娛市場扮演了什麼樣的角色?直播、短視頻等泡沫化,資本是否催化過猛?

6月24日晚上,上海國際電影節落下帷幕,和往年的繁華的景象相比,今年上影節氛圍可謂是冷冷清清悽悽慘慘戚戚,尤其在資本市場,行業大佬都在談「中國電影行業的危機正在到來」、「未來一兩年內幾千家影視公司將倒閉」、「影視股股價還會下跌」……

再也不可能憑一份PPT就能拿到融資了,再也不可能看一下卡司就可以籤約了。在這種背景下,文娛價值官(ID:wenyujiazhiguan)對黑蝶資本創始人孟凡進行了一次專訪,黑蝶資本資本成立於2015年,是一家關注早期領域的天使機構,重點投資影視、體育、消費升級及科技方面的一些早期創業項目。

過去的幾年黑蝶資本只投了不到10個項目,孟凡說,對於投資人而言,大水漫灌的時代已經過去了,投資行業也變了。

創業出了問題不能賴資本

過去幾年,大量的資金湧入文化娛樂行業,某些公司領導大肆宣揚「投入上不封頂」、「富養女兒」等來表明自己不惜重金投入,經常一份PPT就能拿到融資。

在資本的不斷加碼之下,近年來國內文娛行業迎來了很大的發展,甚至有些作品、產品已經遠銷海外,傳統的電影行業老樹發新芽,出現了諸如《戰狼2》、《紅海行動》這樣票房、影響力俱佳的作品,新興行業動畫、漫畫等也湧現了一批獨角獸,如果不出意外,最近兩三年大陸票房將超過北美。

行業的發展自然離不開資本的助力,然而輿論上另外一種聲音也越來越大,資本在拔苗助長,搞壞了整個產業,一些產業的風口之下,資本慫恿創業者瘋狂補貼用戶擴大規模,導致融資一次比一次頻繁,金額一次比一次更大,最後由於公司無法自我造血導致公司倒閉。

對於這種現象,孟凡認為,金融最終也要落地到產業上面,金融是產業的、商業的工具。

黑蝶資本創始人孟凡

但是孟凡也承認,資本在助力創業者的時候,的確會給創業者一定的壓力,比如說要保持一定的增長或者營收,但是創業者在融資之前就要想明白一個問題,投資人為什麼會給你一筆錢,肯定有所訴求的,創業者不能拿了資本的錢,又拿了資本的資源,等資本對你有要求的時候,說資本坑了你,不能什麼事都讓你給佔了。

其次融資對於一些創業者來說,也是創業工作的一部分,你怎麼去和投資人溝通,你真有實力的話可以帶著資本走,大部分情況下資本是不願意推著創業者走的,而金融的本質就是控制風險,面對潛在的風險,投資人確實要有一些行動,這時候你不能賴資本,你公司的運營不行,出了問題怪資本是不負責的。目前來看,在早期的時候,資本與項目的關係還是比較融洽的,資本如果拔苗助長的話,讓項目走的太快,沒有走穩,最後虧的還是投資人。

還有並不是所有的行業和公司都適合融資,也有一些公司拿了很少的錢就做到了上市,對於創業者而言,資本的幫助有利也有弊,資本能夠幫助你達到快速擴大規模,如果沒有外部資金的幫助,創業者是很難做到的,但是如果你接受了資本的交易,你就要接受它的條件並且為它創造利潤。

總體上來看,資本是為了產業服務的,資本只有落實到產業裡面才能發揮作用,但是創業者和資本方有一個博弈的過程,兩者都強,那就是強強聯合,是最好的狀態,資方弱創業強,資本來也是錦上添花,不可能左右創業者的方向,最難的是資本強創業者弱,創業者出了問題,資本只能及時止損,但是這能怪資本把創業者帶偏了麼?

大面積撒網重點捕撈的時代已經過去了

創業的過程中,資金並不一定是創業成敗的關鍵,孟凡說,在做天使投資的過程中,和很多創業者做朋友,他發現創業者的信念和理念很重要,有的創業者既沒有學歷也沒有資源,但是始終相信自己的事業,也能做出很好的成績。

比如說黑蝶資本早期投的城市傳奇,創始人周一帆既沒有讀過大學,後來也沒去讀MBA,但是運動員出身的他憑藉一身韌勁把城市傳奇做得很好,在黑蝶資本的項目當中是發展得比較好的一個。

城市傳奇創始人周一帆

對於投資人而言,投資信念同樣很重要,這幾年中國的資本市場也發生了很大的變化,第一代的基金基本上都是來自海外,比如說紅杉、IDG都是來自美國;第二代基金就是像徐小平、王強他們創立的真格基金一樣,先經過創業達到了財富自由,之後再創辦投資基金;現在國內的投資機構已經到了第三代,黑蝶資本就是其中一例,不過到了這一代,投資策略也發生了變化。

過去的投資以財務投資為主,基金的訴求是獲得一定的資本回報,而創業項目的結局包括獨立上市、收併購、溢價回購等方式,過程並不重要,重要的是一定年限之後,資本要以一個比當初購買股份時候的高溢價進行股份變現退出。

然而隨著市場的變化,純粹的財務投資已經越來越不符合市場的需要了,於是就出現了戰略投資,在資本回報的同時,更加注重能否幫助創業者更好地連接上下遊,賦能創業者使其產生更多的附加值,讓這個項目成為一個更好的項目,或者於基金而言,這個項目能否給它創造更多帳面外的回報。戰略投資很多來源於某些大企業成立的投資機構,投資布局往往為母公司服務,資本看重財務回報的同時,也要看創造財富的過程能夠促進行業的進步。

而孟凡告訴文娛價值官(ID:wenyujiazhiguan)記者,黑蝶資本注重二者兼之,因為財務投資和戰略投資並非不能兼顧,早在2015年孟凡和他的團隊就提出了財務協同型投資,「項目和項目之間是能夠有互通的,不管是用戶、行業、產業、商業模式,還是其他的東西,是能夠有關聯的,我投的所有的項目,它是一個閉環,相互之間是可以形成一個體系的」孟凡說。

黑蝶資本過去幾年投資項目並不多,因為在孟凡看來,大面積撒網重點捕撈的時代已經過去了,過去好多天使投資人一年投很多項目,最終只需要有一個能夠成功,投資人就能獲得足夠的收益,但是孟凡認為,這樣的投資現在是不能持久的,時代變了,投資人也必須術業有專攻,要了解產業和行業,因為投資人的錢最終是要落地到產業上來。

這就是為什麼黑蝶資本投資案例比較少,因為首先所有的項目都需要看回報率,投資人的工作並不是去給創業者捐錢,所以帳面回報依然很重要;其次,除了資本回報之外,投資機構和創業者要雙贏,創業者的公司要越做越強。

上影節上撲面而來的「冷空氣」,說明了影視行業將面臨一陣新的調整與發展,過去的運用大IP+小鮮肉的模式難以持續發展,這也代表著大文娛產業將面臨一次升級的機會,流量模式已經難以滿足用戶的需求,與此同時,關注文化娛樂的資本也急需迭代,大水漫灌式全面覆蓋,早晚會沒水可用,投資人也要像創業者一樣深入產業,精準對接每一個項目。

撰文丨佔太林

編輯丨沈 多

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