「破局」後疫情時代!森馬服飾放大招:3-5年內重點布局該領域

2021-01-09 全球紡織網
「破局」後疫情時代!森馬服飾放大招:3-5年內重點布局該領域

2020-12-26 15:59:46 來源:第一紡織網

浙江森馬服飾股份有限公司(以下簡稱「森馬服飾」)今天(12月25日)晚間發布公告稱,公司今天召開的2020年第四次臨時股東大會審議通過《關於選舉季曉芬女士為第五屆董事會獨立董事的議案》,同意1831802271股,佔出席本次會議有效表決權股份總數99.9955%。

森馬服飾此前發布消息稱,公司獨立董事朱偉明先生在公司連續擔任獨立董事時間已滿六年,根據相關規定,自股東大會審議通過聘任季曉芬女士為公司獨立董事後,朱偉明先生離任生效,朱偉明先生離任後將不在公司擔任任何職務。

季曉芬女士為中國國籍,無境外永久居留權,1971年8月出生,博士研究生學歷,浙江省「萬人計劃」教學名師、浙江省「151人才工程」第二層次人員、浙江省三八紅旗手;美國紐約州立大學紐約時裝技術學院、瑞士洛桑大學商學院、美國康奈爾大學纖維科學與服裝設計學院、美國北卡羅萊納州立大學紡織學院訪問學者。

季曉芬現任浙江理工大學國際教育學院、國際時裝技術學院黨總支書記兼院長。兼任教育部設計學教學指導委員會委員、浙江省輕工紡織食品教指委秘書長、全球紡織服裝技術基金會(IFFTI)理事、浙江省時尚產業智能製造標準工作組組長、浙江理工大學國際時尚產業研究院院長等。長期致力於服裝業的教學和科研。

公開資料顯示,森馬服飾的主營業務包括兒童服飾和休閒服飾的設計、生產(外包)、物流、銷售及品牌運營。公司的童裝品牌以巴拉巴拉為代表,2019年以6.9%的市佔率排名第一,比第二名安踏兒童高5.0%,是中國童裝行業遙遙領先的龍頭;休閒裝品牌以森馬為代表,2019年市佔率為0.62%,在服裝行業排名第八。此外,公司的線上業務收入規模超過50億元,約佔總收入的3成,近年來增長亮眼。

森馬服飾的童裝和休閒裝業務在2011年以前均實現高速增長;2012~2014年經歷行業庫存危機業績小幅受損;2015~2018年童裝維持高增長,休閒裝增速不穩定,但電商(包括童裝和休閒裝)表現亮眼,3年以來線上收入(不包含Kidiliz)的CAGR為32.5%。2018年公司收購了法國Kidiliz集團,但由於接連遭遇黃馬甲和疫情導致經營業績不及預期,公司2020年7月剝離Kidiliz,預計2020年年底之前完成。

財報顯示,森馬服飾的童裝業務發展迅速,2019年收入為126.6億元,近十一年的CAGR為33.0%。童裝的毛利率逐年提升,2019年為46.1%,創造新高,其中巴拉巴拉毛利率提升約1%。童裝的店效和坪效也逐年提升,2019年店效/坪效店效分別為,近三年CAGR分別為11.0%/4.0%。

得益於公司強大的運營能力和渠道結構的提升,童裝業務的店效從2016年的163.6萬元提升至2019年的223.5萬元,CAGR為16.8%;坪效從2016年的1.22萬元提升至2019年的1.37萬元,CAGR為3.9%。

作為中端多年齡段童裝品牌的巴拉巴拉,產品線覆蓋0~1歲嬰兒裝、1~4歲小童裝和4~14歲大童裝,巴拉巴拉品牌所處的童裝行業處景氣發展階段,增速較高,而巴拉巴拉收入的增速大於童裝行業的增速。根據機構統計及預測數據,2019年中國童裝市場規模達到347.1億美元,2014-2019年CAGR為11.8%。考慮疫情的影響,2024年中國童裝市場規模將突破546.4億美元,未來五年的CAGR預計為9.5%,處於高成長階段。巴拉巴拉品牌佔據童裝市場絕對優勢,連續十餘年國內市場份額第一,且優勢不斷擴大。巴拉巴拉近十一年來的CAGR為33.0%,高於童裝行業同期9.1%的CAGR,品牌經營能力較強。

2019年開始,巴拉巴拉加強消費者通路的構建,在微信平臺開設具有門店定位、線上下單功能的巴拉巴拉雲店,提供更為便捷的購物體驗。同時,直播業務業績亮眼,通過紅人直播帶動店鋪自播的形式樹立生態化的直播理念,在雙十一實現天貓自播銷量行業第一。疫情之下,公司的雲店業務實現了快速增長,為公司提供了新的流量入口,建立了私域流量;直播業務增長加快,堅持以自播為主、外部網紅引流為輔的直播結構,兩者相互促進。

國盛證券分析師鞠興海表示,從空間來看,童裝行業競爭格局處於逐步優過程中,相較於海外市場,我國童裝市場集中度有進一步提升空間,巴拉巴拉市佔率有望進一步提升,這是因為,一方面,消費者對於童裝產品的首要需求主要是安全性、舒適性,因此對品牌的忠誠度較高,為相較成人裝更高的市場集中度打下基礎。經歷長期的積澱與發展,龍頭企業在供應鏈端具備規模優勢的同時其產品品質能夠得到消費者的認可。消費者建立起的對品牌的忠誠度使得龍頭企業的市場份額得到提升;另一方面,兒童消費有趨同趨勢,不同於成人裝的消費者追求個性化,避免撞衫,兒童及家長對於童裝的選擇受其他消費者影響明顯,因此具備先發優勢的龍頭企業在品牌效應上優勢明顯。

此外需要看到的是,巴拉品牌進入購物中心早,佔據核心位置(當前購物中心門店數量達到1500+家),同時店鋪面積仍處於提升的過程中。門店面積持續增長,加盟商與公司合作精密,且巴拉巴拉加盟商多具備正規治理體系,能夠及時跟隨公司應對市場變化。目前在低線市場,巴拉巴拉依然存在空白市場。

第一紡織網記者此間從森馬服飾方面了解到,森馬服飾認為,公司兒童服飾業務的核心競爭力中很重要的一點就是巴拉巴拉品牌已經在消費者心目中構建起品牌知名度,位列國內市場佔有率第一。森馬服飾通過對消費者的消費習慣和偏好進行洞察,抓住90後、95後用戶群體,通過持續與專業機構合作、線上數據分析等方式進行消費者調研,了解消費者需求,捕捉消費者需求,推出差異化的產品,不斷滿足消費者的需求;與此同時,基於巴拉巴拉品牌市場佔有率較高,整合供應鏈,形成供應鏈壁壘,許多中國優質的原材料及成衣供應商都是我們多年的合作夥伴,森馬服飾可以和行業領先的廠商合作開發抗菌、更舒適、更安全的產品。巴拉巴拉品牌與獨立設計師合作方面,包括與CHENPENG、吳海燕等優秀設計師在開展合作。同時,巴拉巴拉品牌通過合作跨界、開發原創產品、打造爆品等方式為消費者提供有話題度、有競爭力的產品,近期巴拉巴拉品牌也與迪士尼、敦煌博物館、梵谷博物館等進行跨界合作,打造營銷話題。

森馬服飾還強調,從公司戰略講,兒童業務是一個重要投資方向。從整個行業來看,童裝和童鞋增長率都在10%左右,國家推動城鎮化進程,提升低收入人群收入的增長,為兒童業務創造了新的增長機會。公司會繼續發揮品牌、供應鏈、團隊、渠道等方面的優勢,把巴拉巴拉做的更好。

森馬服飾將圍繞以下方面開展工作:

1、積極推進數位化轉型,從銷售端、供應端、產品研發等不斷進行數位化轉型,提高內部效率,推出精準產品,更好滿足消費需求。

2、數位化會員管理,圍繞直播、天貓的VIP,基於終端門店的優勢,更好的做好社群運營及會員觸達,培養消費者對品牌的感知。

3、營銷方面,做好全域營銷,和天貓合作「超級品牌日」、「國潮來了」等大型營銷活動,進一步改善提升品牌力。

森馬服飾指出,未來三到五年,隨著資源向優勢企業集中,行業頭部企業的競爭力更強。從中期來看,未來運動鞋服是紡織服裝的重要賽道,森馬服飾在運動時尚的生活方式布局上更具備優勢。

第一紡織網記者注意到,森馬服飾的運動鞋服布局分為服裝和鞋類,其中:服裝方面,從巴拉巴拉主品牌來說,2019年已經開設專門的運動產品線,在線上和重要門店打造運動生活場景,當前正處在產品上市優化的時間段;鞋類方面,兒童鞋品未來是一個重要的增長點。公司團隊圍繞鞋類的產品端、研發端、渠道端進行努力,相信未來運動鞋會有比較好的增長。

鞠興海指出,當前運動鞋服行業仍處於高景氣度的階段,短期行業面臨衝擊,而運動鞋服的龍頭公司當下流水恢復程度優於行業平均水平,且過往積累下的零售管理能力更加明顯,疫情影響下市佔率有望進一步提升。

相關焦點

  • 森馬服飾:新官上任,戰略轉型打幾分?
    對此,華西證券認為,公司前三季度利潤率下滑主要受法國子公司Kidiliz(2018年收購)拖累。2020年受疫情影響,公司Kidiliz業務虧損逐漸擴大,前兩季度虧損約3.6億元,拖累公司整體業績。今年9月,森馬服飾成功將Kidiliz子公司股權剝離,以期減輕公司財報壓力,「剝離虧損子公司,疊加天氣利好冬裝銷售,Q4有望輕裝上陣」,華西證券解釋道。
  • 森馬出海折戟
    森馬此次出售Sofiza只是中國服飾品牌遭遇挫折的一個縮影,在疫情打擊下,更大的挑戰恐怕還在後頭。森馬在海外市場的布局由來已久:2016年,森馬旗下童裝品牌巴拉巴拉在俄羅斯、阿聯等多個國家開出七八家專賣店。
  • Marc O』Polo計劃5年布局300家店 幕後推手森馬透露了這些運營秘訣!
    自2014年於上海環球港開出中國區域首家旗艦店,Marc O』Polo已在中國市場布局了52家門店,預計本月底將增至56家,年底達到80家店左右。   門店快速擴張之際,該品牌還取得了相當不錯的業績表現。據悉,Marc O』Polo中國區每年的銷售增幅保持在90%以上,在品牌海外市場(除德國以外)年度增幅中排名第一。
  • 森馬服飾與Marc O'Polo籤署合作協議
    自第1個合同年度至第5個合同年度,開設Marc O』Polo特許經營店數量分別是2家、10家、15家、30家、43家。  森馬服飾若在第1個合同年度內未完全(100%)實現開設Marc O』Polo特許經營店的目標,或在第2-5個合同年度內,未達到開設目標的至少75%,則MarcO』Polo有權在每個合同年度結束後提前六個月通知解除合作協議。
  • 森馬服飾謀求布局香港,鴨嘴獸獲千萬級Pre-A輪融資
    森馬服飾謀求布局香港,是800億的一小步? 服裝新聞網消息:森馬服飾股份有限公司近日發布關於投資設立全資子公司的公告,擬將投資10000萬元港幣(約合人民幣8500萬元)和500萬元分別成立香港森馬國際貿易有限公司和上海森馬國際貿易有限公司,推動集團的品牌國際化,提高市場競爭力。
  • 國信證券:森馬服飾買入評級
    原標題:森馬服飾(002563)深度:童裝龍頭重啟成長軌道   童裝行業增長強勁,龍頭集中度加速提升
  • 森馬:以次主力店亮劍購物中心 做好內容的提供方
    森馬集團,一個擁有20餘年歷史的集團公司;森馬服飾,一個以「穿什麼是什麼」為宣傳標語紅遍大江南北的服飾品牌。這個曾走到過行業巔峰的品牌,卻在當下這個服飾業態競爭激烈的時代裡,打破多年的模式和策略,以一個全新的形象和態度,布局新渠道,重塑品牌影響力。
  • 森馬服飾(002563)融資融券信息(12-30)
    森馬服飾(002563)2020-12-30融資融券信息顯示,森馬服飾融資餘額145,117,676元,融券餘額8,320,191元,融資買入額13,951,043元,融資償還額19,226,589
  • 大手筆收購僅過兩年,森馬為何便著急甩賣資產?
    坐擁童裝品牌巴拉巴拉的森馬服飾,是如今是國內童裝賽道當仁不讓的龍頭老大。俗話說「既得隴復望蜀」,不滿足於國內市場的森馬服飾近年來頻頻在海外布局,但結果卻只落得差強人意。特別是在全球新冠肺炎疫情暴發後,Kidiliz集團主要經營地區法國和義大利以及整個歐洲市場經濟遭受重大損失,影響深遠,經營風險進一步放大,對公司的業績造成不利影響,給公司未來的經營業績帶來重大不確定性。
  • 森馬服飾:公司股東部分股份質押
    森馬服飾:公司股東部分股份質押 時間:2020年12月21日 17:46:29&nbsp中財網 原標題:森馬服飾:關於公司股東部分股份質押的公告證券代碼:002563 證券簡稱:森馬服飾 公告編號:2020-70 浙江森馬服飾股份有限公司 關於公司股東部分股份質押的公告 本公司及董事會全體成員保證信息披露的內容真實
  • 後疫情時代維他奶再發力 跑出行業賽道加速度
    數百名來自政府部門、科研院校、維他奶等多家飲料業內知名企業代表、相關領域專家及飲料產業鏈相關單位代表等參加會議,圍繞行業熱點話題展開研討,共同探討新形勢下中國飲料行業的產業潛能、以及實現行業可持續發展的破局之路。
  • 森馬服飾:關於子公司股權轉讓暨關聯交易完成的公告
    證券代碼:002563            證券簡稱:森馬服飾                公告編號:2020-71                        浙江森馬服飾股份有限公司              關於子公司股權轉讓暨關聯交易完成的公告    本公司及董事會全體成員保證信息披露內容真實、準確
  • 森馬電商拿下「雙11」戰役 持續升級產品、營銷及服務策略
    11月1日零點,2020天貓全球「雙11」狂歡季首次爆發第一波高潮,浙江森馬電子商務有限公司(以下簡稱「森馬電商」)全力以赴衝刺。當天零點28分30秒全渠道線上銷售業績突破1億元。2小時51分破3億元,11小時29分破4億元……森馬電商業績一馬當先,一路飄紅。成立於2012年的森馬電商為浙江森馬服飾股份有限公司的全資子公司,是森馬集團的重要引擎業務。
  • 疫情挑戰下,太平鳥服飾的突圍之道
    疫情之下,線下零售面臨嚴峻挑戰,全民宅家防疫,門店無人光顧,零售企業疫中生存艱難,亟需破局。服飾零售企業太平鳥在數位化零售方面的前瞻布局,和面對疫情影響時的當機立斷,為尋找應對之策的企業們做出了表率。2月8日,太平鳥服飾董事長張江平發布公開信:(太平鳥服飾公開信內容截選)公開信顯示,線上業務成為太平鳥服飾在面對此次困境時,通過快速調整自身經營模式,將疫情對企業經營的影響降到最低,實現了半數暫停營業門店有銷售,日均總零售額800萬+,甚至在部分地區實現了逆襲。
  • 森馬服飾控股股東邱光和質押6200萬股 用於個人需求
    挖貝網 12月21日消息,浙江森馬服飾股份有限公司(證券代碼:002563)控股股東邱光和向中國民生銀行股份有限公司溫州分行質押股份6200萬股,用於個人需求。 公告顯示,控股股東邱光和本次質押股份6200萬股,佔其所持公司股份的14.08%,佔公司總股本比例的2.30%。
  • 森馬潮了,美邦老了
    數據顯示,2015年到2019上半年美邦的營收分別為:62.95億、65.19億、64.72億、76.77億、26.99億,淨利潤分別是:-4.32億、0.36億、-3.05億、0.4億、-1.38億。
  • 森馬發力國潮,品牌年輕化再贏一局!|森馬|天貓青年實驗室|z世代|...
    作者 | 蘇秦來源 | 首席營銷智庫(ID:iyingxiaotong)「這是一個最好的時代,也是最壞的時代。」一代人有一代人的追求,一代人有一代人的信仰。在服裝行業,佐丹奴、班尼路、真維斯、森馬、美特斯邦威想必是無數80、90後的「青春」,平時不會輕易想起,但一直留存著青蔥歲月的記憶。
  • 森馬重金扶持新品牌並推出CityDaily雙城記,明春再玩下非遺+米奇
    森馬服飾表示,公司對外擔保對象為公司全資子公司,財務風險處於可控範圍內,不會影響公司及股東利益。公司對其擔保有利於森滋及其下屬子公司提高融資效率、降低融資成本、保證公司日常經營活動的開展、支持新品牌業務的發展。
  • 森馬23時27分達17億,突破去年雙11當天業績!
    森馬電商線上銷售品牌包含主品牌森馬、巴拉巴拉(需求面積:200-500平方米)、MarColor、minette等多個品牌。其中森馬旗下的巴拉巴拉單品牌開場1小時後,天貓單店成交額破1.3億元,繼續蟬聯天貓母嬰排行榜冠軍。   從森馬今年雙11的營銷動作中不難發現:除了用5折優惠力度吸引消費者之外,更加推出了山海經、雲朵羽絨、生僻字、迪士尼公主等IP系列,以滿足消費者的需求。   近年來,森馬為了應對優衣庫、HM、ZARA等快時尚品牌的夾擊,進行了一系列的品牌升級,自我革新。
  • 新品+新營銷組合出擊,搶跑母嬰營養品市場,合生元這次要放大招
    其中,母嬰營養品顯示出強大的增長潛力,母嬰營養品市場成為了下一個彎道超車的領域。而一個新的市場增長點出現,往往也預示著行業將迎來新一輪優勝劣汰,面對不斷升級的消費需求,新品策略無疑成為了母嬰行業從業者突圍致勝的重要法寶。有消息指出,母嬰行業巨頭合生元將於近期推出三大營養新品,計劃通過「新品+新營銷」雙打法全面迎戰後疫情時代母嬰營養品戰場。