| 旅行社（Travel Agency），世界旅遊組織給出的定義為「零售代理機構向公眾提供關於可能的旅行、居住和相關服務，包括服務酬金和條件的信息。旅行組織者或製作批發商 或批發商在旅遊需求提出前，以組織交通運輸，預訂不同的住宿和提出所有其他服務為旅行和旅居做準備。」的行業機構。我國《旅行社管理條例》中指出：旅行社 是指以營利為目的，從事旅遊業務的企業。 其中旅遊業務是指為旅遊者代辦出境、入境和籤證手續，招徠、接待旅遊者，為旅遊者安排食宿等有償服務的經營活動。旅行社的營運項目通常包括了各種交通運輸 票券（例如機票、巴士票與船票），套裝行程，旅行保險，旅行書籍等的銷售，與國際旅行所需的證照（例如護照、籤證）的諮詢代辦。最小的旅行社可能只有一 人，最大的旅行社則全球都有分店。從旅行社衍生的職業有：領隊、導遊、票務員、籤證專員、計調員（旅遊操作）等。經營旅行社是必須要持有當局發出的有效牌 照，並且必須是某指定旅行社商會的會員才能經營旅行團，進行帶團旅行。 |
| 《2019-2025年中國旅行社市場現狀研究分析與發展前景預測報告》針對當前旅行社行業發展面臨的機遇與威脅，提出旅行社行業發展投資及戰略建議。 |
| 《2019-2025年中國旅行社市場現狀研究分析與發展前景預測報告》以嚴謹的內容、翔實的分析、權威的數據、直觀的圖表等，幫助旅行社行業企業準確把握行業發展動向、正確制定企業競爭戰略和投資策略。 |
| 《2019-2025年中國旅行社市場現狀研究分析與發展前景預測報告》是旅行社業內企業、相關投資公司及政府部門準確把握旅行社行業發展趨勢，洞悉旅行社行業競爭格局、規避經營和投資風險、制定正確競爭和投資戰略決策的重要決策依據之一，具有重要的參考價值。 |
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第一章 旅遊行業發展分析 |
第一節 旅遊產業發展現狀分析 |
| 一、中國旅遊業發展歷程分析 |
| 二、中國旅遊業發展主要發展政策分析 |
| 三、旅遊業已成為中國經濟的新增長點 |
| 四、旅遊經濟運行情況分析 |
| 五、2019年文化和旅遊部旅遊業工作重點 |
第二節 2019-2025年中國旅遊業發展前景預測分析 |
| 一、中國旅遊業發展前景樂觀 |
| 二、我國旅遊發展大趨勢預測分析 |
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第二章 旅行社行業發展分析 |
第一節 2019年我國旅行社運行分析 |
| 一、全國旅行社數量及分布 |
| 二、全國旅行社入境、國內和出境旅遊市場狀況分析 |
第二節 中國旅行社業總體發展特徵分析 |
| 一、我國旅行社業發展迅速 |
| 二、我國旅行社發展所面臨的困境 |
| 三、經濟發展與技術進步為旅行社業轉型提供契機 |
第三節 中國旅行社業集中度分析 |
| 一、中國旅行社業集中度問題的由來 |
| 二、中國旅行社業集中度分析 |
| 三、中國旅行社業集中度變遷的影響因素 |
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第三章 假期旅遊市場分析 |
第一節 2019年假期旅遊市場分析 |
| 一、「五一」小長假旅遊業市場狀況分析 |
| 二、「十一」假期旅遊特點分析 |
第二節 2019年春節黃金周旅遊業市場發展情況分析 |
第三節 加快推動休閒度假旅遊發展的思考 |
| 一、休閒度假旅遊已經成為國民經濟最重要的消費形式之一 |
| 二、休閒度假將成為中國旅遊業未來持續發展的重要增長點 |
| 三、加快我國休閒度假旅遊發展的重點 |
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第四章 國內旅遊及出入境旅遊市場分析 |
第一節 國內旅遊市場分析 |
| 一、2018年國內旅遊市場分析 |
| 二、2019年國內旅遊市場分析 |
| 三、2019-2025年國內遊前景預測分析 |
第二節 入境旅遊市場分析 |
| 一、2018年中國入境旅遊市場運行分析 |
| 二、2019年中國入境旅遊市場分析 |
| 三、2019-2025年我國入境遊前景預測析 |
第三節 2019年出境旅遊市場分析 |
| 轉自：https://www.cir.cn/R_QiTaHangYe/63/LvXingSheShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html |
| 一、2018年中國出境旅遊市場分析 |
| 二、2019年中國出境旅遊市場分析 |
| 三、我國居民出境旅遊特徵分析 |
| 四、2019-2025年中國出境遊前景預測分析 |
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第五章 散客旅遊與組團旅遊的比較分析 |
第一節 旅遊散客市場狀況分析 |
| 一、散客旅遊的定義 |
| 二、散客旅遊興起的原因 |
| 三、我國散客旅遊消費者行為分析 |
| 四、散客化趨勢下的旅行社發展對策 |
第二節 組團旅遊 |
| 一、組團旅遊與個人旅遊的差異化分析 |
| 二、組團旅遊開發的意義分析 |
第三節 我國旅遊業應對「散客時代」的策略 |
| 一、制約散客旅遊市場發展的主要問題 |
| 二、應對「散客時代」的策略 |
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第六章 特色旅遊市場分析 |
第一節 商務旅遊 |
| 一、商務旅遊的定義及特徵 |
| 二、商務旅遊客人的消費特徵 |
| 三、發展商務旅遊的經濟、社會意義 |
| 四、我國商務旅遊市場趨勢預測分析 |
第二節 會展旅遊 |
| 一、我國會展旅遊業發展現狀調研 |
| 二、國外會展旅遊發展現狀調研 |
| 三、我國會展旅遊發展存在的問題 |
| 四、我國會展旅遊業的發展策略分析 |
| 五、旅行社如何開發會展旅遊策略分析 |
第三節 工業旅遊 |
| 一、工業旅遊的由來及特點 |
| 二、推進我國工業旅遊發展的意義和作用 |
| 三、發展工業旅遊策略 |
| 四、全國工業旅遊創新發展三年行動方案（2018-2021年） |
第四節 生態旅遊 |
| 一、中國生態旅遊行業發展總體概況 |
| 二、中國生態旅遊行業存在的問題分析 |
| 三、中國生態旅遊行業面臨的形勢分析 |
| 三、中國生態旅遊行業發展思路 |
| 四、中國生態旅遊行業發展原則 |
| 五、中國生態旅遊行業發展總體布局 |
| 六、中國生態旅遊行業發展重點任務 |
第五節 我國紅色旅遊市場發展 |
| 一、紅色旅遊業概述 |
| 二、我國紅色旅遊業相關政策 |
| 三、我國紅色旅遊業發展現狀調研 |
| 四、我國紅色旅遊業存在的問題分析 |
| 五、我國紅色旅遊業發展趨勢預測 |
第六節 在線旅遊市場發展分析 |
| 一、2018年在線旅遊市場發展狀況分析 |
| 二、我國線旅遊細分市場發展狀況分析 |
| 三、我國在線旅遊市場競爭格局分析 |
| 四、2019-2025年中國在線旅遊發展趨勢預測分析 |
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第七章 自駕遊市場分析 |
第一節 我國自駕遊市場概況 |
| 一、我國自駕遊興起的原因 |
| 二、我國自駕遊發展中存在的主要瓶頸 |
| 三、我國自駕遊相關政策 |
| 四、我國自駕遊基礎設施發展狀況分析 |
第二節 自駕遊市場發展現狀分析 |
| 一、自駕遊出遊人數增長 |
| 二、我國自駕遊出遊喜好分析 |
| 三、我國自駕遊長線自駕遊發展分析 |
第三節 自駕遊消費者畫像分析 |
| 一、自駕遊消費者年齡、性別分布 |
| 二、自駕遊消費者區域分布 |
| 三、自駕遊消費者消費頻率、時間分布 |
| 四、自駕遊消費者驅動因素分析 |
| 五、自駕遊消費者信息獲取渠道分析 |
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第八章 旅遊資源開發分析 |
第一節 中國農民旅遊市場開發分析 |
| 一、農民旅遊市場的主要特徵分析 |
| 二、農民群體的分化引起出遊能力的分化和出遊行為的多樣化 |
| 三、農民旅遊潛力大但短期難有突破 |
第二節 中國大學生旅遊市場開發分析 |
| 一、開發大學生旅遊市場的可行性 |
| 二、大學生旅遊市場的特徵 |
| 三、大學生旅遊市場的開發策略 |
第三節 中國老年旅遊市場開發分析 |
| 一、人口老齡化給中國旅遊業帶來的契機 |
| 二、我國老年旅遊的市場特徵 |
| 三、我國老年旅遊市場的開發策略 |
第四節 女性旅遊消費者旅遊市場開發 |
| 一、女性消費旅遊產品的開發的可行性 |
| 二、女性旅遊消費的特點 |
| 三、女性旅遊市場的營銷策略 |
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第一節 我國旅遊商品開發現狀分析 |
| 一、旅遊商品的概念、類型和特徵 |
| 二、我國旅遊商品市場發展存在的問題 |
| 三、我國旅遊商品市場開發對策 |
第二節 我國旅遊商品發展趨勢預測分析 |
| 2016--2022 Research Situation China Travel Market Analysis and Development Forecast Report |
| 一、文創產品要堅持創新創意，引領旅遊商品發展 |
| 二、文創產品要融入旅遊市場，豐富旅遊商品內涵 |
| 三、文創產品要重視特色開發，提升旅遊商品的價值 |
| 四、文創產品要樹立品牌意識，提升旅遊商品的形象 |
第三節 我國旅遊工藝品的設計與市場開發 |
| 一、充分開發旅遊工藝品的意義 |
| 二、我國旅遊工藝品市場存在的問題 |
| 三、提高設計品位及促進市場開發 |
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第十章 網際網路背景下旅行社的發展分析 |
第一節 網際網路背景下旅遊業的發展分析 |
| 一、中國旅遊產業與網際網路融合發展背景分析 |
| 二、旅遊產業與網際網路融合發展的內涵 |
| 三、旅遊產業與網際網路融合發展的動力機制分析 |
| 四、旅遊產業與網際網路融合發展中存在的問題 |
| 五、旅遊產業與網際網路融合發展的推進思路 |
第二節 「網際網路+」背景下旅行社產業鏈重構與優化 |
| 一、「網際網路+」時代的特徵 |
| 二、旅行社傳統產業鏈的構成與不足 |
| 三、網際網路旅遊業務流程與產業鏈分析 |
| 四、「網際網路+」背景下旅行社產業鏈優化建議 |
第三節 「網際網路＋」時代基於遊客需求的旅行社產品創新研究 |
| 一、「網際網路＋」時代對遊客的影響 |
| 二、「網際網路＋」時代對旅遊產品的影響 |
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第十一章 重點旅遊企業分析 |
第一節 中國港中旅集團公司 |
| 一、企業介紹 |
| 二、企業競爭優勢 |
| 三、企業經營狀況分析 |
| 四、企業發展戰略 |
第二節 中國國際旅行社總社有限公司 |
| 一、企業介紹 |
| 二、企業競爭優勢 |
| 三、企業經營狀況分析 |
| 四、企業發展戰略 |
第三節 中青旅控股股份有限公司 |
| 一、企業介紹 |
| 二、企業競爭優勢 |
| 三、企業經營狀況分析 |
| 四、企業發展戰略 |
第四節 深圳華僑城控股股份有限公司 |
| 一、企業介紹 |
| 二、企業競爭優勢 |
| 三、企業經營狀況分析 |
| 四、企業發展戰略 |
第五節 雲南旅遊股份有限公司 |
| 一、企業介紹 |
| 二、企業競爭優勢 |
| 三、企業經營狀況分析 |
| 四、企業發展戰略 |
第六節 首旅集團 |
| 一、企業介紹 |
| 二、企業經營狀況分析 |
第七節 桂林旅遊股份有限公司 |
| 一、企業介紹 |
| 二、企業競爭優勢 |
| 三、企業經營狀況分析 |
| 四、企業發展戰略 |
第八節 上海錦江國際酒店發展股份有限公司 |
| 一、企業介紹 |
| 二、企業競爭優勢 |
| 三、企業經營狀況分析 |
| 四、企業發展戰略 |
第九節 峨眉山旅遊股份有限公司 |
| 一、企業介紹 |
| 二、企業競爭優勢 |
| 三、企業經營狀況分析 |
| 四、企業發展戰略 |
第十節 黃山旅遊發展股份有限公司 |
| 一、企業介紹 |
| 二、企業競爭優勢 |
| 三、企業經營狀況分析 |
| 四、企業發展戰略 |
第十一節 麗江玉龍旅遊股份有限公司 |
| 一、企業介紹 |
| 二、企業競爭優勢 |
| 三、企業經營狀況分析 |
| 四、企業發展戰略 |
第十二節 西安旅遊股份有限公司 |
| 一、企業介紹 |
| 二、企業競爭優勢 |
| 三、企業經營狀況分析 |
| 四、企業發展戰略 |
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第十二章 旅遊業的產業政策分析 |
第一節 2016年國內旅遊業主要產業政策 |
| 一、《全國生態旅遊發展規劃（2016-2025年）》 |
| 二、《關於促進自駕車旅居車旅遊發展的若干意見》 |
| 三、《「十三五」旅遊業發展規劃》 |
第二節 2017年國內旅遊業主要產業政策 |
| 一、《「十三五」全國旅遊公共服務規劃》等 |
| 二、《全域旅遊示範區創建工作導則》 |
| 三、《旅遊經營者處理投訴規範》等4項標準 |
| 2016-2022年中國旅行社市場現狀研究分析與發展前景預測報告 |
| 四、《關於規範旅行社經營行為維護遊客合法權益的通知》 |
| 五、《中小學綜合實踐活動課程指導綱要》 |
| 六、《國家工業旅遊示範基地規範與評價》 |
第三節 2018年國內旅遊業主要產業政策 |
| 一、《2018年全國旅遊工作報告》 |
| 二、《關於促進全域旅遊發展的指導意見》 |
| 三、《促進鄉村旅遊發展提質升級行動方案（2018年—2020年）》 |
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第十三章 2019-2025年我國旅遊業預測及投資分析 |
第一節 2019-2025年旅遊市場發展趨勢預測分析 |
| 一、旅遊市場格局日益細化 |
| 二、旅遊經營模式趨於多元化、綜合化 |
| 三、旅遊行業競爭日益激烈化 |
| 四、2019-2025年中國旅遊市場發展預測分析 |
第二節 2019-2025年旅遊行業投資策略 |
| 一、2019-2025年旅遊酒店投資前景 |
| 二、2019-2025年旅遊景區業投資機會 |
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第十四章 旅行社的競爭和發展策略分析 |
第一節 全域旅遊背景下傳統旅行社的發展策略 |
| 一、全域旅遊業發展影響分析 |
| 二、全域旅遊背景下旅遊者消費行為的轉變 |
| 三、旅行社經營面臨的問題分析 |
| 四、傳統旅行社發展策略分析 |
第二節 消費升級背景下旅行社營銷策略的優化分析 |
| 一、旅行社營銷現狀分析 |
| 二、旅行社現行營銷策略存在的問題分析 |
| 三、旅行社營銷策略的優化及設計 |
第三節 「網際網路+」背景下國內傳統旅行社的發展策略 |
| 一、傳統旅行社發展優劣勢分析 |
| （一）傳統旅行社的優勢 |
| （二）傳統旅行社的劣勢 |
| 二、在線旅行社（OTA）發展優劣勢分析 |
| （一）OTA的優勢 |
| （二）OTA的劣勢 |
| 三、傳統旅行社的發展對策 |
| （一）簡化升級傳統旅行社業務流程 |
| （二）推動傳統旅行社線上和線下模式的不斷融合 |
第四節 智慧旅遊背景下旅行社的發展策略 |
| 一、智慧旅遊概述 |
| （一）內涵分析 |
| （二）現狀分析 |
| （三）表現形式 |
| 二、智慧旅遊背景下旅行社發展遇到的挑戰和機遇 |
| （一）挑戰 |
| （二）機遇 |
| 三、智慧旅遊背景下推動旅行社發展的策略 |
| （一）致力於旅遊產品的創新和人性化理念的彰顯 |
| （二）致力於旅遊服務質量的提升 |
| （三）致力於旅行社自身信息化建設的力度 |
| （四）穩固和擴大自身的市場佔有率 |
第五節 智慧旅遊背景下我國旅行社企業信息化建設 |
| 一、智慧旅遊建設在旅遊企業層面上的應用 |
| 二、我國旅行社企業信息化建設的必要性 |
| （一）重新定位在價值鏈中角色 |
| （二）加快轉型升級步伐 |
| （三）爭奪在線旅遊市場 |
| 三、我國旅行社企業信息化建設策略 |
| （一）增強信息化建設意識 |
| （二）業務流程重組與信息化同步 |
| （三）增加對在線業務的投入 |
| （四）提供有針對性的旅遊服務 |
| （五）謀求多方合作與共贏 |
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第十五章 旅行社集團化及資本運作分析 |
第一節 我國旅行社集團化驅動力分析 |
| 一、我國旅行社集團化發展歷程 |
| 二、我國旅行社集團化現狀調研 |
| 三、旅行社集團化驅動方式 |
第二節 我國旅行社並動態分析 |
| 一、文科園林收購武漢學知悟達國際旅行社 |
| 二、東勝旅遊收購北京金旅時代旅行社 |
| 三、嶺南控股廣之旅併購四川新界國旅 |
| 四、嶺南控股旗下廣之旅宣布併購武漢飛途假期 |
第三節 我國旅行社集團化模式分析 |
| 一、旅行社集團化的必要性和重要性 |
| 二、我國旅行社集團化的發展戰略模式 |
| 三、旅行社集團化發展對策 |
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第十六章 旅遊業國際化戰略分析 |
第一節 我國旅遊業海外併購分析 |
| 一、中國旅遊業海外併購特徵 |
| 二、中國旅遊業投資併購前景 |
| 三、中資海外旅遊業併購趨勢與風險 |
第二節 培育具有國際競爭力旅遊企業 |
| 一、旅遊強國需具有國際競爭力的旅遊企業集團 |
| 二、培育具有國際競爭力的旅遊企業集團 |
| 三、對培育具有國際競爭力旅遊集團的建議 |
第三節 (北,京中智,林)經濟全球化背景下旅遊國際化發展路徑分析 |
| 一、推進旅遊國際化發展具有豐富的時代意義 |
| （一）旅遊國際化的內涵特徵 |
| （二）推進旅遊國際化發展的時代意義 |
| 二、影響旅遊國際化發展的因素 |
| 三、加速推進旅遊國際化的措施建議 |
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| 圖表目錄 |
| 2016-2022 nián zhōngguó lǚxíngshè shìchǎng xiànzhuàng yánjiū fēnxī yǔ fāzhǎn qiánjǐng yùcè bàogào |
| 圖表 1：國內旅遊產業對GDP綜合貢獻比重走勢 |
| 圖表 2：全國旅遊總收入增長統計 |
| 圖表 3：深度體驗式度假將為未來主要出行方式 |
| 圖表 4：2019年上半年全國旅行社分布 |
| 圖表 5：2019年上半年旅行社入境旅遊外聯人次排名前十位的客源地國家或地區 |
| 圖表 6：2019年上半年旅行社入境旅遊接待人次排名前十位的客源地國家或地區 |
| 圖表 7：2019年上半年旅行社國內旅遊組織人次排名前十位的地區 |
| 圖表 8：2019年上半年旅行社國內旅遊接待人次排名前十位的地區 |
| 圖表 9：2019年上半年旅行社出境旅遊組織人次排名前十位的目的地國家或地區 |
| 圖表 10：2019年上半年旅行社三大旅遊市場人次狀況分析 |
| 圖表 11：2019年上半年旅行社三大旅遊市場人天狀況分析 |
| 圖表 12：中國旅行社業集中度分析 |
| 圖表 13：歷年國內旅遊人次及旅遊收入增長統計 |
| 圖表 14：我國國內旅遊人次增長預測分析 |
| 圖表 15：歷年入境旅遊人次及旅遊收入增長統計 |
| 圖表 16：我國入境旅遊人次增長預測分析 |
| 圖表 17：歷年出境旅遊人次增長統計 |
| 圖表 18：90後成出境遊的中堅力量 |
| 圖表 19：90後成出境遊消費的中堅力量 |
| 圖表 20：我國出境旅遊人次增長統計 |
| 圖表 21：中國自然保護地基本狀況分析 |
| 圖表 22：紅色旅遊業的特性 |
| 圖表 23：2011-2019年我國紅色旅遊相關政策匯總 |
| 圖表 24：我國紅色旅遊發展全景 |
| 圖表 25：我國紅色旅遊業收入增長統計 |
| 圖表 26：我國在線旅遊市場規模增長統計 |
| 圖表 27：我國在線旅遊細分市場結構 |
| 圖表 28：我國在線交通預訂市場份額（2018年） |
| 圖表 29：我國在線住宿預訂市場份額（2018年） |
| 圖表 30：我國在線度假旅遊OTA市場份額（2018年） |
| 圖表 31：歷年我國公路運營裡程及公路密度統計 |
| 圖表 32：歷年我國高速公路運營裡程增長統計 |
| 圖表 33：我國私家車保有量、汽車銷量及駕駛人數量增長統計 |
| 圖表 34：我國自駕遊主要政策匯總 |
| 圖表 35：我國露營地建設相關支持政策 |
| 圖表 36：歷年我國露營地建設狀況分析 |
| 圖表 37：我國自駕遊出遊人數增長統計 |
| 圖表 38：我國自駕遊出遊喜好分析 |
| 圖表 39：西部長線自駕遊崛起 |
| 圖表 40：自駕遊消費者年齡、性別分布 |
| 圖表 41：自駕遊消費者區域分布 |
| 圖表 42：自駕遊消費者消費頻率、時間分布 |
| 圖表 43：自駕遊消費者驅動因素 |
| 圖表 44：自駕遊消費者信息獲取渠道分析 |
| 圖表 45：2014-2018年中國城鎮、農村人口情況 單位：萬人 |
| 圖表 46：2014-2018年中國老齡人口情況 單位：萬人 |
| 圖表 47：2014-2018年中國女性人口增長狀況分析 |
| 圖表 48：新型旅遊產業鏈的構成 |
| 圖表 49：2019年上半年中國香港中旅國際投資有限公司營收構成分析 |
| 圖表 50：2018年中國香港中旅國際投資有限公司營收構成分析 |
| 圖表 51：中國香港中旅國際投資有限公司主要財務指標 單位：港元 |
| 圖表 52：中國國際旅行社總社有限公司基本信息 |
| 圖表 53：中國國際旅行社總社有限公司主要財務指標 |
| 圖表 54：中青旅控股股份有限公司基本信息 |
| 圖表 55：2019年1-6月份中青旅控股股份有限公司主營業務構成分析 |
| 圖表 56：2018年1-12月份中青旅控股股份有限公司主營業務構成分析 |
| 圖表 57：2016-2019年9月中青旅控股股份有限公司經營情況分析 |
| 圖表 58：2016-2019年9月中青旅控股股份有限公司成長能力分析 |
| 圖表 59：2016-2019年9月中青旅控股股份有限公司盈利能力分析 |
| 圖表 60：2016-2019年9月中青旅控股股份有限公司盈利質量分析 |
| 圖表 61：2016-2019年9月中青旅控股股份有限公司運營能力分析 |
| 圖表 62：2016-2019年9月中青旅控股股份有限公司財務風險分析 |
| 圖表 63：深圳華僑城股份有限公司基本信息 |
| 圖表 64：2019年1-6月份深圳華僑城股份有限公司主營業務構成分析 |
| 圖表 65：2018年1-12月份深圳華僑城股份有限公司主營業務構成分析 |
| 圖表 66：2016-2019年9月深圳華僑城股份有限公司經營情況分析 |
| 圖表 67：2016-2019年9月深圳華僑城股份有限公司成長能力分析 |
| 圖表 68：2016-2019年9月深圳華僑城股份有限公司盈利能力分析 |
| 圖表 69：2016-2019年9月深圳華僑城股份有限公司盈利質量分析 |
| 圖表 70：2016-2019年9月深圳華僑城股份有限公司運營能力分析 |
| 圖表 71：2016-2019年9月深圳華僑城股份有限公司財務風險分析 |
| 圖表 72：雲南旅遊股份有限公司基本信息 |
| 圖表 73：2019年1-6月份雲南旅遊股份有限公司主營業務構成分析 |
| 圖表 74：2018年1-12月份雲南旅遊股份有限公司主營業務構成分析 |
| 圖表 75：2016-2019年9月雲南旅遊股份有限公司經營情況分析 |
| 圖表 76：2016-2019年9月雲南旅遊股份有限公司成長能力分析 |
| 圖表 77：2016-2019年9月雲南旅遊股份有限公司盈利能力分析 |
| 圖表 78：2016-2019年9月雲南旅遊股份有限公司盈利質量分析 |
| 圖表 79：2016-2019年9月雲南旅遊股份有限公司運營能力分析 |
| 圖表 80：2016-2019年9月雲南旅遊股份有限公司財務風險分析 |
| 圖表 81：北京首都旅遊集團有限責任公司基本信息 |
| 圖表 82：首旅集團旅行社業務收入增長 |
| 圖表 83：桂林旅遊股份有限公司基本信息 |
| 圖表 84：2019年1-6月份桂林旅遊股份有限公司主營業務構成分析 |
| 圖表 85：2018年1-12月份桂林旅遊股份有限公司主營業務構成分析 |
| 圖表 86：2016-2019年9月桂林旅遊股份有限公司經營情況分析 |
| 圖表 87：2016-2019年9月桂林旅遊股份有限公司成長能力分析 |
| 圖表 88：2016-2019年9月桂林旅遊股份有限公司盈利能力分析 |
| 圖表 89：2016-2019年9月桂林旅遊股份有限公司盈利質量分析 |
| 圖表 90：2016-2019年9月桂林旅遊股份有限公司運營能力分析 |
| 圖表 91：2016-2019年9月桂林旅遊股份有限公司財務風險分析 |
| 2016--2022研究狀況中國旅??行市場分析?開発予測レポート |
| 圖表 92：上海錦江國際酒店股份有限公司基本信息 |
| 圖表 93：2019年1-6月份上海錦江國際酒店股份有限公司主營業務構成分析 |
| 圖表 94：2018年1-12月份上海錦江國際酒店股份有限公司主營業務構成分析 |
| 圖表 95：2016-2019年9月上海錦江國際酒店股份有限公司經營情況分析 |
| 圖表 96：2016-2019年9月上海錦江國際酒店股份有限公司成長能力分析 |
| 圖表 97：2016-2019年9月上海錦江國際酒店股份有限公司盈利能力分析 |
| 圖表 98：2016-2019年9月上海錦江國際酒店股份有限公司盈利質量分析 |
| 圖表 99：2016-2019年9月上海錦江國際酒店股份有限公司運營能力分析 |
| 圖表 100：2016-2019年9月上海錦江國際酒店股份有限公司財務風險分析 |
| 圖表 101：峨眉山旅遊股份有限公司基本信息 |
| 圖表 102：2019年1-6月份峨眉山旅遊股份有限公司主營業務構成分析 |
| 圖表 103：2018年1-12月份峨眉山旅遊股份有限公司主營業務構成分析 |
| 圖表 104：2016-2019年9月峨眉山旅遊股份有限公司經營情況分析 |
| 圖表 105：2016-2019年9月峨眉山旅遊股份有限公司成長能力分析 |
| 圖表 106：2016-2019年9月峨眉山旅遊股份有限公司盈利能力分析 |
| 圖表 107：2016-2019年9月峨眉山旅遊股份有限公司盈利質量分析 |
| 圖表 108：2016-2019年9月峨眉山旅遊股份有限公司運營能力分析 |
| 圖表 109：2016-2019年9月峨眉山旅遊股份有限公司財務風險分析 |
| 圖表 110：黃山旅遊發展股份有限公司基本信息 |
| 圖表 111：2019年1-6月份黃山旅遊發展股份有限公司主營業務構成分析 |
| 圖表 112：2018年1-12月份黃山旅遊發展股份有限公司主營業務構成分析 |
| 圖表 113：2016-2019年9月黃山旅遊發展股份有限公司經營情況分析 |
| 圖表 114：2016-2019年9月黃山旅遊發展股份有限公司成長能力分析 |
| 圖表 115：2016-2019年9月黃山旅遊發展股份有限公司盈利能力分析 |
| 圖表 116：2016-2019年9月黃山旅遊發展股份有限公司盈利質量分析 |
| 圖表 117：2016-2019年9月黃山旅遊發展股份有限公司運營能力分析 |
| 圖表 118：2016-2019年9月黃山旅遊發展股份有限公司財務風險分析 |
| 圖表 119：麗江玉龍旅遊股份有限公司基本信息 |
| 圖表 120：2019年1-6月份麗江玉龍旅遊股份有限公司主營業務構成分析 |
| 圖表 121：2018年1-12月份麗江玉龍旅遊股份有限公司主營業務構成分析 |
| 圖表 122：2016-2019年9月麗江玉龍旅遊股份有限公司經營情況分析 |
| 圖表 123：2016-2019年9月麗江玉龍旅遊股份有限公司成長能力分析 |
| 圖表 124：2016-2019年9月麗江玉龍旅遊股份有限公司盈利能力分析 |
| 圖表 125：2016-2019年9月麗江玉龍旅遊股份有限公司盈利質量分析 |
| 圖表 126：2016-2019年9月麗江玉龍旅遊股份有限公司運營能力分析 |
| 圖表 127：2016-2019年9月麗江玉龍旅遊股份有限公司財務風險分析 |
| 圖表 128：西安旅遊股份有限公司基本信息 |
| 圖表 129：2019年1-6月份西安旅遊股份有限公司主營業務構成分析 |
| 圖表 130：2018年1-12月份西安旅遊股份有限公司主營業務構成分析 |
| 圖表 131：2016-2019年9月西安旅遊股份有限公司經營情況分析 |
| 圖表 132：2016-2019年9月西安旅遊股份有限公司成長能力分析 |
| 圖表 133：2016-2019年9月西安旅遊股份有限公司盈利能力分析 |
| 圖表 134：2016-2019年9月西安旅遊股份有限公司盈利質量分析 |
| 圖表 135：2016-2019年9月西安旅遊股份有限公司運營能力分析 |
| 圖表 136：2016-2019年9月西安旅遊股份有限公司財務風險分析 |
| 圖表 137：中國旅遊產業海外併購細分行業 |