廣汽長豐汽車股份有限公司總經理付守傑（查看原圖）
騰訊汽車（微博)：各位騰訊汽車網友大家好，這裡是2011上海車展的專訪直播間，我們非常榮幸的請來了廣汽長豐總經理付守傑先生，您好。
付守傑：您好，各位網友大家好。
騰訊汽車：付總也是騰訊汽車的老朋友了。
付守傑：很高興跟騰訊汽車網友交流，騰訊汽車網友很年輕，很有智慧。
「獵豹歐酷曼」品牌發布 今年年中上市
騰訊汽車：我們年輕也在成長，對於廣汽長豐大家還是非常關注的，我們非常想知道這次我們給上海車展帶來什麼樣的亮點？
付守傑：作為廣汽長豐我們既是一個老企業又是一個新企業，說老企業這是企業有60年歷史，說新企業，我們是09年5月份進行了重組，成立了一個新的企業。作為我們這個企業這次參展的主題就叫做創新精彩、和諧未來。也很巧合，創新精彩是跟經銷商開會的時候一直講的，因為企業，有理念、有基礎、有優勢。
但我們需要創新，通過創新展現、實現更多的精彩，所以我們叫創新精彩。從汽車越來越深入人們的生活當中，我們也知道環保、可持續發展的重要性，所以我們講和諧。我們這次來的車有5輛，一個是展示我們的廣汽長豐汽車越野性能的，在漠河拉力賽獲得冠軍的冠軍車，那車有的地方也撞的很厲害。另外是帕傑羅，第三款車是CS6，第四個車是小排量的越野車，同時最重要的是我們這次展出的代號CP2，就是轎車，作為廣汽長豐這個企業，從專業的SUV製造商向乘用車轉型的第一款車，我們今天發布了名稱，品牌叫獵豹歐酷曼，今年年中上市。
騰訊汽車：大概是一款什麼樣的車型？
付守傑：發動機排量是1.8升、1.5升，特點是有歐系車的風格，從外觀的沉穩、莊重、大氣，還有我們是自主品牌車，我們更需要關注品質，安全性、靜音上我們感覺還是很有優勢的，這應該是我們車本身在產品上的優勢。
騰訊汽車：如果我找一個競爭對手，會鎖定在哪些車型？
付守傑：這個車反正是1.8升的排量，像吉利帝豪也是不錯的。
高利潤車型銷量增加 廣汽長豐2010淨利潤翻四倍
騰訊汽車：很多網友非常期待這款車跟大家見面，另外我們也看到廣汽長豐在2010年淨利潤同比增長超過400%，是非常棒的增速，您怎麼可以讓廣汽長豐做到這個成績的？有什麼經驗跟大家分享一下？
付守傑：首先我要感謝我們這個團隊，我們這個團隊不僅僅包括我們的員工，也包括我們的供應商、經銷商，是大家努力的結果，如果說沒有一個好的基礎，我有天大的本事也是沒有用的，正因為我們有一個比較好的基礎，過去基礎就不錯，關鍵是我告訴他們需要做什麼，我們要告訴他怎麼做，怎麼做的更好。我在經銷商大會上跟大家樣講，我說我非常感謝大家，通過大家的努力，在我們這個企業進行重組之後，大家還是有一些在摸索，不知道領導什麼風格，什麼管理理念的情況下有一個信念，相信你，你說我們去做。
第二就是關鍵是做什麼，我們過去基礎很好，但我們要不斷的完善，比如制度上啊、操作的規範上啊，在一些考核指標的引導上啊，我們都進行了一些完善，通過這些完善，使得我們的效率更高，費用降低，比如我的管理費用都是同比下降的，製造費用的分攤也有很好的表現，使得我們的挖掘潛力有了很好的效果。
另外利潤增長的支撐是什麼呢？就是說我們高毛利率的車型銷量增加，比如帕傑羅，去年超過了一萬臺，在這之前上市六年了都沒有超過8000臺，這也被認為是一個奇蹟。因為我們帕傑羅這個車型毛利率比較高，所以由於它的銷量的增長，使得我們利潤增長幅度很大。
騰訊汽車：我們對今年的銷量有什麼目標，您覺得在這個大環境下，廣汽長豐在今年的銷量目標是什麼樣的預期？
付守傑：應該說我覺得對於過去表現比較好的、基數比較大的企業增長確實是，面臨這種情況，增長的困難更大一些。但對於我們這個企業來說，應該說過去基數比是很大，應該說有一定的空間。特別是廣汽長豐過去用戶對象上以大客戶為主，我們現在是積極的向個人用戶轉型、發力，給我們增長的可能上有更多的機會。所以說在大環境下，如何營造好自己的小環境，這就是我們要做的文章。我們過去行業內大客戶對我們了解比較多，我們要通過賽事營銷、地方車展更多的讓用戶了解我們的產品、我們的品牌，使我們的車有更多的在個人用戶方面賣的更多。對於今年，我們覺得還是要進一步的增長。
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