「我做不到」簡單的四個字,如果你在上級或BOSS面前脫口而出,那升職加薪基本就別想了,甚至企業業績不好時,分分鐘被裁都有可能。
因為「知人善用」是擔任領導職位必備的素質之一,他在你的工作專業領域,可能專業度不如你,但是在琢磨用人方面,你肯定不如你的領導。
因此,領導布置的任務,可能會超綱,但絕不會難到無法實現。
但當你說:「我做不到」時,你在領導眼裡意味著:
學習能力差
一個人只做自己能做到的事情,在一年內可能有競爭力,但是二年以後就未必,因為隨著現在學習平臺的多樣化,任何一個有自我提升意識的職場人,都會自我充電、學習,而你如果一直只做自己會做的部分,不去學新的東西,被新人趕超只是時間問題,在職場中被淘汰也只是時間問題。
所以對於職場人來說用「我做不到」,來試圖放棄成長,逃避挑戰,那最終也會被職場放棄。
責任感差
職場上流傳過這樣一句話:多做多錯,少做少錯,不做不錯。很多人將這句話奉為圭臬,以此來自我開解,逃避責任。
但事實是,老闆都不傻,這樣的人平時養著不傷大雅,一旦公司需要裁員,或是在戰略上做調整,這種小白兔往往會最早被放棄。
遇事就躲的人,也許他可以在自己的一畝三分地安穩度日,卻難堪大任的。風險與機遇並存,如果一個人不願意承擔風險,會失去很多機會。
投機取巧
聰明做事,是職場人必備的素養之一,但是喜歡耍小聰明做事,對於做了也對自己沒有收益的事情,能躲就多,能推就推,這樣的人,在領導眼中就未必是個靠譜的員工。
所以,一句「我不會做」,看似聰明的推掉了事情,不給自己增加工作量,但其實已經掉入了職場發展危機大坑之中而不自知。
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三招攻克「我做不到」
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01
不斷打磨職場能力
商業理論家阿里·德赫斯曾說:「比你的競爭對手學習速度更快,可能是唯一可持續的競爭優勢」。
學習能力本質上是一種自我提升、與時俱進的能力,而成長就是不斷去突破能力邊界,人人都會的則做到精。
同樣是ppt演示,有人能做出簡單流暢、自帶動畫效果的界面,而你只能用餅狀圖、線狀圖去笨拙地比較數據;有人能用X-mind做出清晰明了的思維導圖,而你還在用123試圖使自己的報告看起來有條理。哪怕同樣的文字,同樣的內容,不同的排版都能使文件看起來有不同的效果,就看你願不願意比別人用心。
02
學會借力
雖然很多時候我們強調一個人的能力,但同時也必須承認,一個人的智慧和精力畢竟有限,不可能面面俱到,因此,我們需要尋求盟友,實現目標最大化。
可是同事之間關係從來微妙,要想讓自己的競爭對手心甘情願幫助自己,談何容易?有這種想法的人,本質上是在糾結於怎麼「分蛋糕」,而一個聰明人,首先想到的,一定是怎麼「做大」一個蛋糕,把蛋糕做大,給別人讓利的同時,自己也能爭取到比原來更多的利益。
03
有未來思維
這幾年,職場上都佩服有填坑能力的人,羨慕這種人可以快速應變、轉危為安。化坎坷為平坡,保證事情順利進展,也在同事中可以脫穎而出。
其實這種人未必是反應比你快,而是懂得向上管理,能預測領導們需要的是什麼。凡事比老闆多想一點,早想一點,才可能做到遊刃有餘,應對各種棘手的局面。
所有的能力都要做一點提前的準備,要想到成為更好的自己,勝任更難的工作都需要做什麼。
多準備一分,多一點胸有成竹,便能在關鍵的時候少一句「我做不到」。
很多人不知道怎麼和領導相處,學不來溜須逢迎,也不會推杯換盞,總害怕跟領導處不好關係。領導多看你一眼,都會懷疑自己是不是哪裡做的不好,一天都戰戰兢兢,接到一個任務總想著是不是領導的故意刁難。
其實不妨換個角度想想,能接到一個有挑戰的任務,是一種信任,相信你能通過努力完成目標,並在歷練中突破自己。
態度比能力重要,辦法比困難更多。遇到問題,與其直接認輸,不如多去想想攻克它的辦法。
人的潛力是無窮的,不去逼自己一把,你都不知道自己可以變得多優秀。只有不斷實現自我突破,才能遇見未來的無限可能。
文|智聯招聘
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