中國商界有個傳奇人物，叫牟其中，他最出名的商業奇蹟就是用罐頭換來了154架飛機，並且在裡面賺到了一個億的差價。
他是怎麼做的呢？1991年，四川航空公司剛剛成立，想收購飛機。而恰好，蘇聯解體，想賣飛機。牟其中當時知道了這個消息，立刻覺得這是個大商機。
俄羅斯當時正處於國內局勢動蕩，消費品緊缺的狀況。牟其中於是跑去向俄羅斯提議：「我可以幫你們銷掉你們的飛機，用消費品來付款。」
俄羅斯雖然急著賣飛機，買消費品，可畢竟這也不是一筆小生意。牟其中當時身上並不富裕，也不是什麼了不起的大人物，該怎麼讓俄方相信他，去做這筆買賣呢？
牟其中用了3天的時間找國營企業買了一堆積壓滯銷的罐頭、皮衣、暖水瓶，堆滿了幾個房間，然後請俄方的主理人來看，並且說到：「這只是我們的一部分樣品。」
俄方一看消費品都是貨真價實的，立刻就籤下了買賣飛機的協議。這時候，牟其中眼看協議籤下，就要求俄方運輸過來一架飛機。俄方答應之後，牟其中立刻找到川航，以川航的名義申請進口飛機，籤訂產品出口合同。
但是川航要求先看見飛機的實物，經過試飛後再付款，而牟其中和俄方籤訂的合約上明確寫著，俄方的飛機與中方的消費品同時發貨。那麼這時候，就出現了一個問題，牟其中他沒有錢啊，要是川航不給錢，他哪來的錢買那麼多消費品發給俄方呢？
這時候，牟其中巧妙地利用了時間差，完成了這個空手套白狼的項目。因為俄方的飛機只需要一天就能到達成都，但是中方的第一批消費品需要一周才能經由鐵路運到俄羅斯。所以，牟其中把第一架飛過來的飛機迅速在銀行做了抵押貸款，然後把貸款付給了國營廠家，廠家立刻發出消費品給俄羅斯。
最後，俄羅斯收到500車價值4個億的消費品，川航收到了4架飛機，而牟其中從中間賺取了1個億的利潤。而他所有的成本，不過就是當初為了讓俄方相信他有這個實力，買來當樣品花掉的1萬元錢。
這就是空手套白狼，一種非常常見，但實際上很難操作的商業手法。投1萬塊賺1萬塊，這是一般境界，但是投100塊能賺到1萬塊，才能叫真正的空手套白狼。
空手套白狼的原理，其實就是槓桿原理，用最小的付出撬動最大的回報。更通俗的說法是借雞生蛋，借別人的雞，生下蛋後蛋歸自己，那麼蛋孵化出的小雞，長大後又可以生更多的蛋，這些收益都是歸自己的了。也就是說，用別人的財富來為自己創造財富，自己卻沒有任何投資。
像牟其中，他利用了信息差和時間差，把本來自己不具備的資源進行了合理配置，有效利用，從而實現了空手套白狼。
在我們現實生活中，空手套白狼的商業模式其實很常見。大家都知道，中餐館一般是不做早餐的。那麼有一個人，他看準了這個空檔，就去跟一家中餐館的老闆談合作，讓老闆把這間店面出租給他，並且每天付出一定的租金，從每天早上五點租到每天上午九點。
接著，他就去找一些願意供應早餐的老闆，讓他們每天早上五點準時供應豆漿、包子之類的。由於中餐館面積很大，座位也多，這個人就在店裡低價銷售各類早餐，儘可能滿足所有客戶的需求。顧客量大起來，成本就低了下去，他就賺取其中的差價。
乍一看，他好像和一般做生意的人沒什麼區別。但實際上，別人開一個早餐店要付門面租金、要付原材料錢、要學做早餐的技術、還可能要聘用員工。而他卻用很小的成本獲得了這一切，和他的成本比起來，他撬動的利益要大得多，這就是典型的空手套白狼。
其實很多資源，都是像例子中的中餐館一樣，被浪費掉了。比如酒店的空房間、客車上的空座位、服務員的空閒時間……如果你把這些浪費掉的資源能夠利用起來，其實就是找到了一條財路。
空手套白狼的高明之處，你體會到了嗎？歡迎參與話題討論！