李克強在山東考察時說：國家是人民組成的，人民好了，國家才能好。靠每個人的奮鬥，大家都好了，國家就更好！地攤經濟、小店經濟是就業崗位的重要來源，是人間的煙火，和「高大上」一樣，是中國的生機。市場、企業、個體工商戶活起來，生存下去，再發展起來，國家才能更好！我們會給你們支持的。一時間，地攤經濟成了一個熱門話題，更有人調侃處理工程的地攤段子。我幫忙擺過地攤，真的不是一件容易的事情，今天就和大家聊聊地攤那件事。
25年前，我第一次擺攤，是因為女朋友家開的菜園，需要賣蔬菜，有黃瓜、西紅柿和辣椒。我第一次用自行車帶著編織框去一個小集市上賣辣椒，沒有經驗，就被買菜的給欺負了。
當我擺好攤，倒好辣椒，還沒有來及去問問啥價，路上聽女朋友說昨天是一斤九毛。一個中年男人問：辣椒咋賣的？我隨口說了一句：一斤九毛。他又問了一句：能少不？我說：不能了。他就說：那就來三塊錢的吧。我第一次使用杆子稱，三塊錢要稱三斤三兩多，他說就給三斤五兩好了，這一稱就是好大一會，不是多就是少，期間有人聽說一斤九毛，一下子圍好多人。我急出了一身汗，不知道先稱哪一個了，再一想可能價格便宜了。
果不其然，我女朋友看我這邊人多就過來問：咋賣的？我說：九毛。她說：別人都賣一塊二。我一聽，就說：不買了，要買就一塊二。女朋友給別人稱稱去了。
一個老年人，光著膀子，將一袋辣椒遞給我。我一稱：五斤一兩，我就說：我再給一個辣椒，你給六塊一毛錢。他一聽，說：你說多少？你買別人就毛，你賣我一塊二，你欺負我啊？
我就接來一句：愛要不要。
老人馬上急了，大吼道：你不九毛賣給我，你今天的菜買不了。
我一聽，不知道如何是好，站在那裡不說話了。
女朋友算好帳，過來說：這是我的菜，今天找個幫忙的不知道價，剛才買就買了。她一邊說一邊又重新稱了一下稱，說：五斤一兩你給五塊錢，好吧？都是老鄰居，我天天趕這個集，都認識，你是在東邊卞莊吧？
老人一聽，看了看我說：他真不行。好吧，我也不給你爭了。
女朋友接著說：都不遠。其他人再買就一塊二了，我買少了，別人也該罵我了。
我就一直看著女朋友一邊賣，一邊說，就到她那個攤上看菜去了。
賣菜回來的路上，女朋友告訴我：現在是收麥季，青菜一天一個價，大家都不願意跑遠集。你要看看別人啥價，我們是自己種的，還有人是菜販子，他們就貴，我們要隨著他們的價格，不吃虧。再說，這是鄉村集，人就那麼多，不買你的，他就買別人的，只要問價差不多就賣，賣黃瓜時，還有人拿著就吃，一個都一塊多，賣菜也不能去吵架，這樣的人畢竟是少數。
聽著，買了快5年菜的經驗，當時我就感覺擺攤不是一個輕鬆活。
話再說回來，都說建設工程監理行業輕鬆，只有實際做的人才知道是不是輕鬆，累和鍋只有自己知道。兩者有一些相同的地方，不妨稍作比較。
1、兩者都要做好交代。工程監理和擺地攤賣菜一樣，召開第一次工地會議時，就是告訴各參建單位監理的程序和要求，就好比講好這菜是啥價一樣，不要引起誤會和誤解。
2、現場主要管理少數。監理人員在現場和在菜市場一樣會遇到不同的人員，大多數都是守規矩的，只有極個別不守規矩的，我們就要辦法去解決去管理這個少數，確保我們工程的順利開展。
3、確保市場價格合理。建設工程監理行業也是一個市場，有不同的資質的單位和個人，想法都不一樣，大家的基本差距不要太大，保持在一個差不多的水平線上，就會使這個市場基本穩定，而不會出現大起大落的情況。即使這一次報價低了，也要做好這一單生意，後面的再說。市場的自產自銷和菜販子的價格是不一樣的，但是也要趨於一致，否則就會發生不平靜的事情。
4、要內行人員來管理。同樣的，監理行業也需要懂這一行的人來管理，他們熟悉市場的規矩，會根據需要制定價格槓桿制度，而不是低於成本價出售產品，否則有可能是差的「產品」，會擾亂這個市場。通過三十多年的實行監理制度，一批有管理經驗和市場實戰的人員已經進入決策層，將會對行業有好的指導作用。
5、了解相關參加方信息。監理工作需要了解各參建方背景和需求，監理人員才能夠做事情有的放矢，做到事半功倍。地攤也是要了解你服務對象的需求，才可以按照他們的想法進貨，他們買了，才能賺到錢。
套用總理的話：如果工程監理人員素質提高了，企業的效益增加了，那麼工程監理行業就會自然的好起來，參與建設的工程也會好起來，那麼建設單位就會相信這個行業，會自覺進行工程監理招標，而不是等著政策來強制。
而現階段，是反過來，從政策層面來強制建設單位招標工程監理，倒推到人的素質，來慢慢提高。
如果用擺地攤的思維去做好工程監理工作，那麼也不失一個工作方法吧！
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