「三年級六班李子明同學，你媽媽拿了兩罐旺仔牛奶要給你。」
這句經典的話，應該是很多人記憶最深的一句旺仔廣告詞吧，也正是以這一段廣告的宣傳，旺仔在內地市場有了立足之地，旺仔最開始起源地是在臺灣，旺仔集團的老闆蔡衍明抓住了臺灣當時的米果市場，推出了旺仔的第一個爆款，也就是我們熟悉的旺旺仙貝，憑藉這個，旺仔佔據了臺灣米果市場第一的位置，之後，旺仔向內地進軍，憑藉著廣告宣傳以及一系列的營銷手段，很快，旺仔在內地市場嶄露頭角，一路披荊斬棘，到達了現在的高度。
從1994年內地第一家旺仔生產工廠誕生至今，旺仔可以說是一帆風順。至今，旺仔集團的業務早已遍布世界各地，產品也從當初的食品行業向各個領域進發，醫療，農業，房地產都有旺仔的足跡，此番成就，讓不少人嘆為觀止。旺仔所衍生的衣服，家具，生活用品，周邊公仔，也是源源不斷地出現在我們的視野裡。
旺仔的風格總體來說都是走可愛路線，這與旺仔的受眾群體也是相符合的，偏年輕化，年輕人的錢就是好賺，六一馬上快到了，小孩子過六一，成年人裝嫩過六一，大人打著回憶童年的名義來過，旺旺以年輕群體為主的營銷策略，自然不會放過這麼一個節日，這次的六一旺仔也推出了新品：旺旺X奈雪的茶
旺旺做為主打小朋友的熱門商品，這次會有什麼創新呢，旺旺這次在5月31日即將推出與奈雪的茶聯名款，有旺仔寶藏茶、旺仔QQ芝士杯、芋圓芝士杯和珠珠芝士杯四款產品，除了食品類，旺旺還推出了聯名款包包、包裝紙袋和馬克杯，話不多說，上圖
說了這麼多旺仔的產品，我們來聊聊旺仔的ip營銷，從旺仔誕生至今，已經有了40年的時間，這麼多年，為什麼還能有那麼高的關注度，難道就因為老品牌？答案是否定的，如果單單靠口碑，沒有相應的營銷手段，再好的ip也支撐不住時間的磨練，從而被淘汰，被其他ip所掩蓋。
舉幾個近期的例子，在這幾年旺仔的廣告裡，李子明的廣告無非是最受人注目，情懷+營銷，這則廣告就是文章篇頭那句廣告詞的續集，李子明由同學變成了老師，上演一場回憶殺，讓觀眾保持對旺仔的關注度，再加上旺仔推出的「搞大」策略，推出仙貝plus，旺仔牛奶plus，寓意著，當年認識旺仔的觀眾們長大了，旺仔也伴隨著大家一起長大，這一波操作，不得不服。
今年早些時候，旺仔推出了56個民族版罐裝牛奶，其實這個想法早在2015年旺仔就已經設計好了，時隔四年才推出，必然有著它的寓意，並且這次的售賣時採用盲盒方式，76塊錢隨機發放4款民族款牛奶，這也是利用了人們的心理，想起小時候吃速食麵的時候，為了集齊裡面的卡牌，費了多大勁，當抽到你所缺的那一塊，心裡的那一種快感，旺仔這個策略，的確高。
並不是所有營銷手段都能成功，像2017年絕味鴨脖雙十一期間在文案宣傳上走鋼絲、低俗營銷，不僅受到了中國婦女報的聲討，還因為涉嫌違反廣告法，被工商局調查。所以，旺仔這幾年的ip營銷是成功的，一個好的ip少了合適的營銷，再閃亮的光芒也會被遮蓋。
如何打造一個爆款的ip產品，首先當然是選擇一個ip，這就要結合自身的優勢與產品特徵，選擇一個適合自己的ip，再利用這個ip持續產生內容輸出，產生更大的影響力，再著進行跨界聯合，放大IP的變現價值。
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