一個很迫切的問題，如果進口鐵礦石全面斷供向中國出口，中國的鋼鐵企業準備好了嗎？
國產礦山現狀如何？其他國家的鐵礦石是否夠補缺口？中國鋼企會集體趴窩還是早有布局，真到了「比拼內力」的極端情況，能否笑到最後。
種種跡象表明，留給鋼企的時間不多了，而且可能性越來越高，就像一頭河邊吃草的「灰犀牛」，可能隨時衝撞過來。不管這種風險概率有多大，做到有備無患總歸沒錯。
為什麼會提出這個問題，原因有三
一、世界局勢複雜，貿易壁壘抬頭
世界正處於百年未有之大變局，由美國挑起的貿易戰也打了兩年多，從全球化到各種貿易壁壘。
自然災害，新冠肺炎疫情等多重因素影響，也同樣加大了這種風險可能性。
二、華為前車之鑑，吹響各行業嗩吶
1、從華為斷供晶片。看看各國表現，看看華為面臨的壓力，各行業提前布局的嗩吶已經吹響，鋼鐵行業沒理由裝睡。
2、華為晶片被斷供，雖然影響很大，但是機會也很大，如果發揮體制優勢，集中力量辦大事，憑著中國人的聰明才智，假以時日，在高端晶片等領域獲得突破甚至彎道超車，也不是沒有可能。
所以對華為的困難只是暫時的，而且是挑戰更是機遇。但是鐵礦石的影響卻不同。
三、自身短板多，毫無優勢
鐵礦石作為基礎原料，俗話說巧婦難為無米之炊。中國的鋼鐵產量佔到世界的一半以上，每年鋼鐵產量達到10億噸級別，所需的鐵礦石簡直是天文數字。
中國鋼鐵對進口鐵礦石依存度常年維持在80%以上，其中澳大利亞約佔60%，巴西佔20%，如果極端情況發生，澳大利亞的鐵礦石因為各種原因不能供貨，如此的巨量，想短時間內補齊缺口，幾乎不可能。
解決辦法無外乎幾個方向：
尋找替代國進口補充。
加大國產礦石的開採。
提高廢鋼的回爐率，減少礦石用量。
開發新材料，替代鋼鐵的地位。
幾個方向來看，要麼杯水車薪，要麼非一朝一夕之功。
鋼鐵作為現代工業的筋骨，對於工業建設和國家發展無疑影響巨大，相對於華為的有壓力有希望；石油產業的多管齊下，多年布局；糧食產業把飯碗牢牢端在自己手裡的紅線，鋼鐵產業毫無優勢，短板卻太突出。
說一說鋼鐵企業在礦石方面的現狀
1、自有礦山「聊勝於無」
我國的鐵礦石資源儲量並不小，居世界第四位，但是資源稟賦不好，品位平均只有34.3%，且多元素共生，選礦成本很高。
而且經過幾十年的開採，有些礦山已經挖到地下三四百米，成本高，品味差，已淪為雞肋，食之無味，棄之可惜。
而澳大利亞的礦場很多都是露天礦，揭開地皮直接裝車，品位還高，都是60%以上的富礦，你說氣人不氣人。
2、金貴的高爐已「吃不下粗糧」
國產礦石品味差，成本高，但是在極端情況下，還是能江湖救急的，總不至於斷頓吧？
但是現實情況卻是，作為礦石的冶煉設備高爐，國內有很大比例，設計之初就只能使用高品味的進口鐵礦石。國產礦石根本不能用，這不是將就的問題，而是「基因」自帶，消化不了國產礦。
3、話語權缺失，根本不帶你玩
全球礦石業務被力拓、必和必拓、淡水河谷等礦商壟斷，缺少話語權和議價能力已是多年之痛。
美、英、日、韓等國的鋼鐵企業與礦商深耕多年，利益相互捆綁，互有參股，而中國的鋼鐵企業像個「外來戶」，處處受打壓。
近些年投資海外礦山，參與礦石投資等也多出師不利，鎩羽而歸。
這是發展之痛，也是獨立自主追趕的代價，沒得說，但是作為鋼企不得不跨過這道坎。
為什麼說時間緊迫，跡象越來越明顯
2、江寒水冷鴨先知。鋼鐵企業應該也嗅到了鐵礦石風險的味道。在鋼鐵龍頭寶鋼中報發布交流會上，有問到兩個問題，值得玩味。
公司對未來電爐的發展趨勢怎麼看？是否考慮對電爐的布局（主要是指以廢鋼為原料的煉鋼工藝，區別於以鐵礦石為原料先高爐煉鐵再轉爐煉鋼。美國比例超60%，歐洲30%，我國只有12%。）
關於海外礦山的開發情況，以及是否有收購礦山企業計劃等。
3、寶鋼等鋼鐵龍頭，兼併重組大手筆明顯加速，先收馬鋼，再並太鋼，一盤大棋在布局。
另外，不知是不是巧合，寶鋼股份近日頻頻出現公司管理層視察礦山業務的報導。寶武集團董事長陳德容調研馬鋼礦業；胡望明到西藏礦業調研等。
希望我們只是瞎猜，事情遠沒到我們想像的程度，鋼鐵企業也能平穩發展，不會面臨卡脖子的問題。
我們也相信中國鋼鐵企業掌舵人的戰略眼光，提早布局，早有準備，應對一切挑戰。
增強憂患意識，但願為時未晚矣！