在建築施工過程中，存在火、電、機械等諸多安全隱患，而安全帽作為最後一道防線，對工人安全起著至關重要的作用。為了防止和減輕事故傷害，鄧歡團隊研發了一款「頂配」智能安全帽，讓施工安全從「頭」做起。早在11年前，鄧歡在中東卡達的沙漠中帶著300多位農民工，在狂沙漫天的工地做過土建施工和現場管理。後來，由於施工管理方式與甲方的巨大差異造成項目停滯，當時甲方批評公司「管理方式差、缺乏安全體系」，這樣的批評讓畢業不久的他自尊心受到不小的打擊。
離開卡達後，鄧歡的職業道路可謂一帆風順，他在一家世界500強企業工作了6年，從一線國際營銷代表成長為「一帶一路」合作部的首任總監，從工程機械的角度繼續在建築施工領域探索。3年前，鄧歡開始自主創業，當年被項目甲方諷刺的畫面仍然歷歷在目，他立志要用科技實現建築施工「零事故」，彌補工程管理中的薄弱環節。創業路上曲折坎坷，鄧歡三年間，一共搬家五次。在一次會議中，鄧歡結識了全國首批建築安全專家、多部建築安全著作和規範標準的起草者李鋼強先生，兩人聊得非常投機，願意共同創業，助力提升建築企業安全管理能力，用AI等新科技探索如何實現零事故。
安全管理是一個非常專業的學科，一線的工人大多沒經過嚴格的安全培訓，安全意識不足，不佩戴安全帽的情況時有發生，而鄧歡團隊的安全帽內設多種傳感器，結合後臺AI等技術，為工人的安全做多方面的保障。工人進入工地可以通過無線感應的方式，實行籤到並實現了安全帽實名制，使每一個工人都有一頂「專屬」安全帽。同時，管理人員可以在電腦端設定施工區域，自動統計工人有效工時，智能化的統計方式精準便捷，極大減少了錯記、漏記情況的發生。安全帽不比我們日常的帽子，戴久了不舒服，但為了更好地保護工人的安全，鄧歡團隊還加入了脫帽預警功能，如果工人脫下安全帽，管理後臺會立刻報警。
為了讓設計更符合實際需要，鄧歡和工人在工地呆了半個月，發現了很多想不到的細節，比如夏天工人會用安全帽去接水洗臉，這就要求智能安全帽要防水；工人宿舍沒有足夠的充電插口，就要求工地上配置專門的充電櫃等。在創業項目的路演過程中，一頂安全帽引發了投資人的頭腦風暴。面對種種提問，鄧歡將創業的理念進一步做了闡釋。智能安全帽作為工人「頭頂上的機器人」，將使得人員管理從粗放向精細轉變，監管從現場向遠程轉變，危險報警從被動向主動轉變，從而為工人的生命安全撐起更強大的防護網。
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本期編輯：邵冠豪