從全球購騎士卡聊起,談談構建「消費者市場」的三大要素

2021-01-10 財經時報網站

說起整合優惠信息的平臺,很多人都會先想到全球購騎士卡,全球購騎士卡引領的特權電商玩法,是其用戶活躍和增長的有力保障。整合了成百上千個商家/品牌的優惠資源,已經作為全球購騎士卡APP的固定功能常態化運營。

自從全球購騎士卡打出了特權聚合的模式以後,就逐漸在各種消費場景中盛行了起來,現在更是有超5000萬用戶使用了起來!

而備受認可的全球購騎士卡還有多少潛力?它將能夠給多少人帶來多大的用處,現在我們就利用黃金圈法則的思考方式來分析一下全球購騎士卡對於消費者而言的作用以及價值,並談談全球購騎士卡構建「消費者市場」的五大要素!

為什麼要構建「一站式」優惠信息平臺-市場需求

簡單來什麼「一站式」優惠信息平臺,「一站式」優惠信息平臺不等同於以往傳統的優惠信息平臺,而是一種大量將不同種類的優惠信息整合在一個平臺上,用戶能夠最大化節省尋找優惠信息的時間,以既節省開銷又節省時間的模式來提升用戶的消費體驗感!

對於用戶來說,「一站式」優惠信息平臺的搭建意味著能夠更方便使用商家的優惠資源。

對於入駐「一站式」平臺的商家來說,將大量擁有著同樣需求的用戶集合在一起,則意味著能夠給他們帶來巨大的客流量。

就像全球購騎士卡一樣,全球購騎士卡主要滿足了用戶日常消費的優惠需求,促使全球購騎士卡擁有5000千萬的用戶,這麼高的業務是如何實現的?「一站式」平臺的全球購騎士卡加碼能夠引導用戶裂變,在源源不斷地更新優惠資源的數量和擴大使用範圍,並且不斷增加合作商家和獨家合作資源,對於熱衷分享的年輕用戶群體來說,無疑是為全球購騎士卡免費宣傳了。這也說明了全球購騎士卡整合「特權」具有一定的合理性。

全球購騎士卡如何做好整合特權-三大要素

大部分種類的優惠信息都可以進行整合的,比如人們常需要的「吃喝玩樂買」等五大消費場景,因為消費者對這些消費場景具有比較高「優惠需求」,大量整合該類特權,全球購騎士卡便可以吸收更多的用戶。

1、市場飽和非飽和

縱觀目前的市場,像全球購騎士卡這樣大量整合特權且種類繁多的平臺是少之又少的,其餘有著優惠信息的傳統平臺更多偏向於種類單一,數量稀少這,比如單一的淘客平臺,單一的公眾號資訊平臺,因此特權優惠的市場非常不飽和,非常缺少像騎士卡這樣的綜合大平臺。

2、消費者剛需與非剛需

全球購騎士卡將優惠資源都整合在一起,能夠大大提高用戶獲取優惠信息的效率,對比於一個一個優惠信息去找,前者更加能節省時間,對於繁忙又想節省開銷的用戶來說,全球購騎士卡這種整合資源的模式是人們正是人們急切需要的。同時,騎士卡的優惠又有許多獨家的資源,價格往往低於市場,因此也大受消費者歡迎。

3、環境要素

根據國家統計局統計的數據顯示,2020年上半年,全國城鎮居民每月人均收入為3609元,相當大一批消費者不具備高消費的能力,如此,節省開銷依舊是大多數消費者的需求!

但是成功構建「消費者市場」絕非是一件容易的事情,像全球購騎士卡這樣的大項目一般都較為複雜,企業相對應地也會投入更多的成本以及精力去開發和運營,並且還需要保持一定的用戶活躍量,對於全球購騎士卡來說,構建「消費者市場」是一個巨大的挑戰,但是全球購騎士卡的入駐,又為「消費者市場」注入新鮮的活力!

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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