一.關注患者安全。
帶領全院醫務人員認真落實患者安全十大目標，在「世界患者安全日」裡，舉行「為患者安全大聲疾呼」和 「衛生工作者安全：實現患者安全的首要任務」主題活動。在2018年開始在浙江省較早開展了住院意外險和手術意外險業務，提升患者安全意識，減少醫患糾紛。2020年投訴下降12%，醫療賠償額同比下降53.2%。
二.醫療服務質量。
全面推進專家委員會治院體系建設，促進醫院高質量發展。制訂並落實《進一步改善醫療服務行動計劃(2018-2020年)》和《桐鄉市第一人民醫院醫療質量提升行動工作方案》，成立醫院預約檢查中心和入院準備中心，推進日間手術和化療，日間手術量同比上升450%，住院床日縮短5.65%，為7.84天。推行臨床路徑工作，規範醫療行為，臨床路徑率持續在35%以上。經過努力2019年國家標準版胸痛中心、國家卒中中心通過驗收，2020年D2B時間評價75分鐘，急診PCI手術184例，搶救成功率100%，無1例死亡。2020年房顫中心通過驗收，積極創建創傷中心、VTE防治中心建設，充分運用信息化手段，推進全院VTE防治。作為一家縣級醫院在國家三級公立醫院考核中獲得了B 的成績，全國排名455名。通過迎接浙江省等級醫院評審，進一步加強醫療能力和流程優化，推行每季度舉行AMS工作組會議、臨床醫生與臨床藥學面對面會議，推進抗菌藥物科學化管理、合理用藥。標準化的醫院靜脈藥物集中調配中心投入使用，經藥師進行適宜性審核,由藥學專業技術人員與護理人員合作，按照無菌操作要求，為患者提供安全的輸液服務。
三.醫共體建設。
醫院是浙江省第一批醫共體試點醫院，作為分管醫療的院長，積極構建影像、檢驗、心電等中心，實現了資源共享，中心服務量達到了35%以上。每周安排有48人次分別到四個成員單位進行門診、查房和教學工作。充分發揮好牽頭醫院的作用，在分級診療，雙向轉診，人員培訓，資源共享，質量管理等工作中，精準施策，實現基層首診和縣域就診率同步提升，今年雙向轉診率提升了25%。
四.最多跑一次。
最多跑一次是浙江省的重點工作。醫院在預約掛號，提前10天向基層單位開放號源，開展分時段精準預約，智慧結算達到80%。推行一站式門診服務，為患者提供輪椅、疾病診斷、死亡證明、發票列印等服務。智慧專家門診預約率三級醫院達到80%以，為患者提供網際網路 醫療服務，尤其是疫情期間，為患者提供網際網路諮詢和處方服務達到200餘人次。
五.新冠抗疫工作
作為桐鄉市新冠肺炎診治專家組組長，一直堅持在新冠肺炎防控工作最前沿，尤其是疫情初期數月時間裡，大多數時間都堅守在醫院，連回家的時間都沒有，我院共派遣三批次的醫療隊赴湖北支援，通常都是在半夜接到電話，緊急安排醫護人員，做好出發前的物質準備、院感培訓、診療規範的再部署再培訓。疫情期間，負責制訂新冠防控各項制度、流程達30餘項，組織新冠防控演練100餘場次，負責全院培訓6次，做到全員覆蓋，接受桐鄉市內會診60餘次，接受網民諮詢10次，負責編制醫院新冠肺炎防治工作手冊共七版。醫院共收治新冠肺炎病例8例，留觀219例。尤其是及時發現了桐鄉市的第2例病人，避免了醫院院內感染，獲得了浙江省結核聯盟抗擊新冠疫情先進個人。(桐鄉市第一人民醫院供稿 案例號： 353101699)