此文出自於用戶「cy」對BOOX Note Pro的評測，本文已徵得作者授權轉載。
前言
有時候，常常在想這麼一類的文字評測有何益處呢？若論及辨識度、觀感，是遠遠不如視頻一類的媒體的。那麼這一類的文字評測還有沒有存在的必要？亦或是直接就轉向視頻一類的評測？
後來，我想通了，我堅定了。視頻雖然辨識度頗高、觀感也很好，但人看了之後，卻常常如走馬觀花一般，看遍了繁花，卻也只記得了大概。再則，相對來說，視頻的觀看成本比較高，有一定的場景性要求。
文字則不一樣，文字不僅成本低，而關於文字本身亦是包含了思辨的特性在裡面的，是能讓我們沉澱下來，仔細思考做好決策的。
因此我覺得，視頻類評測可以給我們很好的科普，但文字類評測勢必要在此更進一步，需要有一定的思辨性在裡面。
所以，讓我們多說如果，多做假設。
模擬聊天小劇場
「價值」觀
1、需求
如果從源頭來剖析我們的購買動機的話，無非就是兩種情況：我想要「它」、我需要「它」。如果我們在社群裡問上一句：你為什麼要買BOOX Note Pro？
有的人會說：「要看pdf」
有的人會說：「有背光，並且方便攜帶」
有的人會說：「電子筆記，可以將筆記直接保存在雲端」
有的人甚至迷迷糊糊的不知道自己為什麼要入手，或許僅僅是因為自己內心的好奇心。
有的人會說：「屏大，看起來舒服，還可以手寫記筆記」
有的人會說：「因為是安卓系統，可以安裝app，用起來方便，便於書籍的閱讀記錄同步。」
上述的這些需求其實都可以歸類為自我提升的需求或者是工作的需要，所以我們會需要「它」、想要「它」、再到貨比三家，一直到最終的購買。
2、替代品
這一類產品的替代品真的是非常的多，就像割韭菜，割了一茬又一茬，到最後只剩下一小部分人，所以這也註定了這一類產品的小眾。只要談及墨水屏，必會被提到ipad類平板以及紙質實體書。他們就像天然對立般，總是讓人難以取捨。
實體書及列印品很多人對紙書是持有一種精神上的滿足感的，比如，「一杯香茗,一卷書,偷得半日閒散」這樣的語句，聽起來是相當的有意境。但你實際上是怎麼樣的一種體驗呢？
首先，你會感到手很酸，並且一手難以掌握，翻頁很麻煩。再則，時間久了，書籍的紙張會發黃，若是你沒有好好保存，甚至還會發黴。如果你要說這是時間的「味道」——真香！咳，那我也沒什麼好說的了。
若是你把書籍放在桌子上閱讀，你會覺得脖子很酸，因此你會購入一個附有夾子的閱讀架，然後進行每看一頁，動一下夾子的操作。而閱讀器在此則有得天獨厚的優勢，只需要手指輕輕一點便可。
平板平板有著相當巨大的優勢，畢竟「既能歌又能舞」。如果說把平板看為健步如飛的少年的話，那麼墨水屏平板就像一個才剛剛學會走路的幼童，差異巨大。但是由於兩者有著根本上的差異，即屏幕屬性上的差異，所以在實際的選擇中反而不會讓人們有多大的猶豫。
對於鍾愛墨水屏護眼特性的人來說，即使平板再好，吸引力也不是很大。而對於平板愛好者人來說，買墨水屏純屬浪費錢。
其他替代品我覺得真正的因素還是在於這裡：即，對手上資源（金錢）的分配。所以，價格依然是一個很重要的因素，就目前來看，墨水屏類設備的價格還是居高不下的。 正是因為價格的過高，才會導致上述紙書、平板和墨水屏類設備的對立。
若是一個普通的工薪族，有四千的剩餘資源（金額）可供分配，那麼我若是買上幾本實體書，可能只需要100+的金額便可，剩餘的金額便可投入到其他的方面，或是服飾、或是飲食、或是電腦的迭代。平板亦是如此，正是因為金額有限，我才愈加的需要一個多面手，「既能歌又能舞。」念及此，不禁長嘆一聲：唉，還是需要好好工作啊！
最後：體驗記
如果說上一期我們提到的super note是一直在做減法的話，那麼文石Note pro 可以說是一直在做加法，甚至官方需要專門推文來介紹新系統的用法，可見更新量之大。
那麼這裡就有一個封閉系統和開放系統的對立。兩者各有各的優勢，如果您手上有kindle和平板，那麼您自個兒也可以思考一下他們之間的差異性。
封閉系統雖然有著操作簡單、系統穩定等特性，但往往會存在功能缺少的特點。比如說kindle在格式層面可調校的方面就相當少，以及對格式也有著一定的要求。
而開放系統呢，因為基於安卓，可擴展性就會多很多。在這一點上，也非常像ios系統和android系統的對立，如果在生活中去看，你會發現，愛玩機的人，基本上還是用Android系統的多，因為開放。
對於BOOX Note Pro，除了售價偏高以及耗電量還需繼續優化等原因外，總體上，我還是滿意的。相比於super note以及掌閱的ireader smart，BOOX Note Pro應當是很有優勢了，再加上還有前光，使得使用場景得到了極大的擴展。但對於手寫，我個人還是更偏愛super note，奈何super note系統實在不夠完善，只能棄之。
最後，希望文石能夠越做越好，最近的系統更新使得體驗有了很大的提升，也可以看出文石在廣泛的記錄並解決社群中提出的問題，點讚。