剛剛過去的一周，北京有兩場重要的發布會——來自網際網路的兩家超級大佬，也分別是手機和搜索上的千年老二。宅客君關注的焦點在於三星推出的虛擬實境眼鏡Gear VR，以及百度的新品BaiduEye。簡易虛擬實境眼鏡越來越多，這對於促進行業的發展究竟是利是弊？我們展開了討論。
另外，時下智能硬體異常火熱，設計師是如何看待這些產品的，它們又是否真正達到了智能的效果呢？本周宅客對此都有一些關注。
實質上，BaiduEye也就是打通了圖像識別、語音識別以及資料庫，這樣的產品在手機上很早就能實現，那BaiduEye的必要和創新性在哪裡？更何況，閹割掉顯示之後，BaiduEye通過純語音和單向的視覺來交互是有缺陷的。從這個角度講，它甚至還不如手機。BaiduEye更像是純粹為跟隨Google Glass而做的產品。
Gear VR打出了虛擬實境概念沒錯，但其實現並不複雜，谷歌早有開源的Cardboard、國內前兩日還發布了暴風魔鏡，基本都是類似的產品。全球第二的手機廠商，在這點上，它在產品視野不過跟國內創業團隊一個水平。
當 Google 用廉價的 Cardboard 紙盒調侃 Facebook 高價收購的 Oculus Rift，一些不明真相的群眾，真的以為淘寶售價不到 10 塊錢的紙盒，配合自己的手機就可以實現堪比 Oculus Rift 的虛擬實境效果。
類似暴風魔鏡這樣的簡易VR眼鏡，若想完成從玩具到工具的進化，需要的絕不只是 99 元的價格，更重要的是給用戶一個戴上它，而不僅僅是把玩一下就放棄的理由。
在消費級的虛擬實境產品裡，去年的時候大概只有Oculus和Sony為大家知道；在今年的Google I/O上，Google推出了紙質的開源Cardboard，而暴風和三星的塑料頭盔簡直可以說把白菜價的虛擬實境推到了高潮。
至於虛擬實境如何能到達更遙遠和廣泛的應用，蟻視CEO覃政的觀點很有意思：
（當出現）一個足夠好的產品，能夠打敗市面上的其他選手，獲得大量的用戶，並且引來山寨廠商競相抄襲，（此時虛擬實境地）標準就定下來了。
這個事兒說起來很尷尬。廠商們宣傳中經常說：通過積累數據，可以做到基於個人習慣的推薦設置、自動設置、不同設備無障聯動以及更深入的研究，但實際這些功能一直在跳票，產品裡完全沒有體現。
我們都會憧憬，在未來通過收集數據能夠賦予產品更多可能性，能夠讓我們更好地享受生活。但現實情況是，在智能硬體領域大家都還不知道該如何利用這些數據來達到想像的效果，現在的嘗試離目標太遠。
關於如何設計好一款產品，佳簡幾何的方法論是：處理好環境、人和物體三者之間的和諧關係。魏民介紹道，在跟客戶溝通時，他們會首先讓客戶講清楚產品的定義——品牌或者創始人的風格、產品面向的用戶群體、產品的功能、價格等。把這一切理清楚後，才會展開後續的合作。
問及他們對這些智能硬體產品的看法時，魏民像是忍了很久一樣地脫口而出：「這些創業者真的是什麼都想做」，他認為，要實現真正的智能就需要整合很多資源，巨頭可能更適合做這些事情。而小公司其實只要找準一個應用場景、解決一個問題就行了，而不應該把簡單的事情變複雜。
在智能硬體的卡位上，跟小米相比魅族選擇了比較輕的方式，開放的做法廠商們基本上喜聞樂見並且大家的動作都很快（inWatch和Ghost都差不多在1個月左右完成了跟魅族的整合）。至於體驗上，LifeKit對智能硬體交互的改善到底怎麼樣呢？目前我們還沒有拿到設備，請各位關注宅客君的後續報導。
3日，魅族攜手首批5個合作夥伴中的4個，在北京國貿附近的「騰訊匯」向一批關心魅族動態的記者介紹 Connect to Meizu+智能硬體的詳細情況。沙龍上，北島的詩又被提起 ——「告訴你吧，世界，我不相信！」現場每個人都知道這句話是喊給小米聽的。
魅族不相信什麼？不相信小米跟智能硬體廠商合作的方式。他們相信這不是一個非常好的方式，更不是唯一的方式，魅族不相信這一點。魅族相信如果可以跟最好的團隊、最好的產品在一起的話，一定可以建立一個比那種叢林法則更健康的生態圈。
《猩球崛起2》一定是本周最受歡迎的電影，一隻情感細膩、性格豐滿的猩猩成為電影的主角，還帶領起猿族結營紮寨與人類展開抗爭，簡直不敢相信自己的眼睛。當然，這些演技高超的猩猩不可能是劇組訓練出來的，也不是通過化妝，而是利用動作捕捉技術結合計算機圖形處理技術（CG）的完美呈現。
簡單來說，就是給飾演猩猩的演員身上穿上特製的衣服，然後把人的動作信息捕捉下來，再合成到建立好的猩猩模型上。這其中，捕捉人的動作信息有兩種方式，其一是較為成熟的光學動作捕捉技術，另外則是較為前沿的基於傳感器的慣性動作捕捉技術。
宅客君近日採訪了國內從事傳感器動作捕捉技術的諾亦騰公司，聽劉昊揚博士講一講這些特效的背後製作過程。
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