企業培訓在企業發展中起著不可小覷的助力作用，一個不斷發展壯大的企業，背後一定是一支不斷學習和進步的隊伍。不少企業近年來也開始建立自己的企業培訓系統。那麼，在企業培訓系統開發中，有哪些需要注意的問題呢？
一、貼合企業實際 合理規劃設計
在企業培訓系統軟體開發設計時，必須進行科學合理規劃，定製適合企業發展能力及方向要求的方案，比如培訓、考試、培訓和管理，既針對企業部提升和發展，也符合企業員工自我提升與滿足。無論是而技術或內容，都應符合企業實際發展需求。
二、清晰定位 靈活應用
企業培訓系統軟體在企業發展應用研究實施的初級階段，是企業對傳統文化培訓的一個重要補充。在培訓方式轉變升級的過程中，企業仍然需要探索實踐並梳理總結出一套適合自己的在線學習方式，培訓管理系統才正式開始進入實施階段，並為企業所用。儘管在當今的技術條件下，在線培訓可以慢慢取代傳統的離線培訓，但不能一蹴而就。
三、內容精準 激發學習工作熱情
隨著對企業培訓系統軟體的接受和適應，員工的學習狀態和氛圍也會呈現出拋物線狀的變化，從一開始的積極上升期到積極性逐漸下降，導致這一結果的最重要的原因是電子學習課程內容不具備針對性，不能與實際工作相結合，從而使員工產生了消極懈怠的狀態。要解決這一問題，課程教學內容必須精準，它需要與企業的業務發展聯繫起來，實用有趣，才能激發員工的學習工作熱情，真正發揮出企業培訓系統軟體的作用。