進入9月，夏季的酷熱褪去，北方城市的早晚已略有寒意。新一年的雪季不久也將隨著降溫拉開帷幕，滑雪戶外運動裝備行業卻在不斷升溫，每個參與者如同分子熱運動一樣，日漸活躍。
9月12日，安踏體育發布公告稱，公司連同私募股權投資基金方源資本，已經向擁有網球拍Wilson、戶外裝備始祖鳥和滑雪設備Atomic等品牌的芬蘭體育用品公司亞瑪芬體育提出收購意向。
市值過千億的安踏有意收購亞瑪芬，令行業震動不小。同一天，一個來自法國、歷史超過110年的老牌滑雪、戶外運動裝備集團ROSSIGNOL也在北京低調地宣布，即將成立中國公司，加速開拓中國市場。
ROSSIGNOL至今尚未註冊中文商標，其中文譯名「金雞」較為中國消費者熟悉。鮮少有人知道，ROSSIGNOL是全球五大冰雪運動裝備生產商之一，1907年由Abel ROSSIGNOL創立於法國格勒諾布爾，1924年開始就開始贊助冬季奧林匹克運動會。
如今，ROSSIGNOL已經發展成為旗下涵蓋十餘個滑雪器械、滑雪服裝、冬季運動、騎行、越野跑品牌的運動裝備集團。
在2017-18財年財報中，ROSSIGNOL集團的全球營業額達到3.45億歐元，冬季運動裝備貢獻了其中的70%，騎行業務貢獻15%，品牌服飾業務佔比15%。其中，ROSSIGNOL品牌的雙板在全球市場佔有率排名第一，旗下ROSSIGNOL和Lange雪靴排名第二。
上個財年中，ROSSIGNOL集團的全球營業額達到3.45億歐元。
在ROSSIGNOL集團工作十餘年的總裁兼執行長Bruno Cercley介紹，集團的國際業務佔整體業務的八成，其裝備直接從法國出口到日本、俄羅斯、中國以及北美市場。
Bruno Cercley不無驕傲地表示，ROSSIGNOL的產品對中國消費者並不陌生，此前品牌已經在中國銷售了18年。但是，之前由經銷商進行的小規模、不成體系地零售方式，已經無法支持ROSSIGNOL挖掘滑雪運動尚未全面發展的中國市場。
中國滑雪市場佔全球滑雪市場的份額，尚不足集團最大市場法國佔全球市場份額的兩成。但是，Cercley表示，中國滑雪裝備市場和滑雪運動的發展趨勢一樣，未來潛力巨大，是品牌全球化過程中無法拒絕的機遇。
另一大利好信號則來自2022年北京-張家口冬奧會，從政府到民間都希望發展冬奧會和民間冬季運動同步發展，互相帶動。
內外因素作用下，ROSSIGNOL在品牌誕生的第111年，全面進軍中國。
在接受界面新聞獨家專訪時，Cercley分析了打開中國大門的三種選擇——
第一，單獨行動，憑藉集團一己之力開拓中國市場。但是年營收3.45億歐元的ROSSIGNOL，並不算是體量龐大的運動裝備巨頭公司，想要獨自撬動中國這塊大市場，難度非同一般；
其次，和本土合作夥伴，成立合資公司，這也是很多外國品牌進入中國常用的方式；
或者，引入中國投資人，邀請合作夥伴進入集團管理層，將雙方利益深度聯合。
ROSSIGNOL選擇了第三種方式，他們找到的投資人是IDG資本。2018年6月，IDG 資本宣布入股ROSSIGNOL，對外公布持有集團超過20%的股份。
IDG資本合伙人閆怡勝對界面新聞表示，在進行投資前，IDG觀察了市場上很多冬季、戶外運動偏僻，其中中低端偏多，太高奢品牌並不太適合中國市場。ROSSIGNOL屬於高端品牌，又並非奢侈品。且ROSSIGNOL結合運動專業性的生活方式類產品，有百年技術和奧運冠軍背書。
這些因素綜合促成了IDG的投資。與此同時，短期內IDG不太考慮再收購或者投資同類品牌，將主要精力放在幫助ROSSIGNOL打開中國市場。
在滑雪裝備上的專業性是ROSSIGNOL的特色。
IDG擁有投資和在中國市場運作Moncler、Gentle Monster、Evisu等國際消費品牌的經驗，從開店選址、經銷代理合作夥伴選擇，以及政府、官方機構和企業公司合作資源方面，都能給在中國根基較弱的ROSSIGNOL強力支持。
目前，中國的冬季運動裝備市場，雖然競爭激烈，但卻沒有形成如大眾運動服飾裝備領域檔次分明、市場份額較為固定的品牌結構，略顯混亂的熱鬧局面或許有利於新入局者找到發展路徑。
Cercley和閆怡勝都表示：ROSSIGNOL的運動專業性是其最大的優勢和特色，而產品近年來不斷加重的時尚、都市風格，則能幫助品牌更好地是一個中國消費環境。
在年初的平昌冬奧會上，ROSSIGNOL集團贊助的代表團和運動員在高山滑雪、越野滑雪、冬季兩項、自由式滑雪和花樣滑冰比賽中，獲得17塊金牌，27枚銀牌和28枚銅牌，共計72枚獎牌。
「我們做器材，一直關注運動競賽，也在服飾產品中注重功能性，可以說我們是這個市場上唯一一個專注於此的品牌。」 Cercley始終將品牌的專業性放在價值排序的首位。
但是，曾經去過不少中國滑雪場考察的Cercley發現，如果僅僅將業務放在專業的滑雪器材和服裝上，品牌的市場會非常狹窄。
「中國滑雪運動的群眾參與度比較低，很多人都是在中國新年期間來到滑雪場，就只待幾天，其他時候雪場都是空著的。」
2018年初，企鵝智酷發布的《中國冰雪人群&潛在用戶調研報告》顯示，目前國內80%的滑雪者屬於初學者，國內滑雪人數佔人口比例僅為1%，而在法國，這個比例為13%；中國關注冰雪運動的人群中，僅有43.2%的人群體驗過冰雪運動，55.7%的關注者尚未體驗。
和ROSSIGNOL主要布局在滑雪場周圍的歐洲門店相比，在中國，他們決定把門店開到消費能力更強的大城市。
「我們計劃在2019年雪季前，在中國的北京、上海、香港等城市，開出我們的旗艦店，可能先開三四家，走精品路線。」
ROSSIGNOL計劃下個雪季前在北京、上海等一線城市開設若干旗艦店。
此外，雪季有時間和地理位置的限制，對於雪季期間消費量並不大的中國，品牌需要關注這段時間之外、更大地理範圍消費者的需求。
「我們現在的整個服飾產品線從滑雪到城市生活，兩方面都有。」 ROSSIGNOL集團新服飾部執行長Alessandro Locatelli在媒體發布會上介紹，「我們創造了一系列專門針對城市生活的服飾，這些服飾系列包括外套、雪褲、靴子等等，而這些服飾既可以在雪場裡看到，也可以在城市的門店裡看到。」
加重服裝業務、注重時尚感和都市生活元素，這些改變和ROSSIGNOL集團近年來在世界各地的調整是同步的。
2015年，剛剛加入ROSSIGNOL的Alessandro Locatelli在接受路透社採訪的時候就表示，在器材裝備之外，ROSSIGNOL打算開發更多的滑雪和城市服裝系列。此前，Locatelli 曾經負責過D&G，FerréJeans，Just Cavalli，Versus和Versace Jeans Couture等時尚品牌的分銷管理工作，還擔任過Balmain集團香港子公司PBW Ltd的總經理。
發力服裝業務，不僅可以減弱品牌對於雪季和滑雪產品的依賴，還能儘早進入一個潛力巨大的市場。消費者對於高端戶外服飾的需求和興趣越來越強，備受推崇的加拿大品牌始祖鳥，以及從滑雪界進入的奢侈品行列的羽絨服品牌Moncler，不菲的價格無礙產品的暢銷。
安踏有意收購亞瑪芬體育 ，也是看好旗下的始祖鳥和以及滑雪品牌Atomic在中國的市場。在高端戶外和冬季服裝領域的競爭中，ROSSIGNOL需要用相對優惠的價格結合專業技術優勢來吸引消費者。
專業技術優勢結合相對優惠的價格或許能讓ROSSIGNOL在中國獲得競爭優勢。
ROSSIGNOL發展策略的轉變，毫無疑問受到了外界消費環境帶動，但是也有集團內部發展的影響。近十幾年來，ROSSIGNOL的所有權頻繁轉手，集團也遇到了發展困局。
1956年，法國企業家Laurent Boix-Vives收購了當時位於法國格勒諾布爾旁邊Voiron小鎮、員工只有30個人的ROSSIGNOL。
在Boix-Vives的管理下，也受到上世紀60年代到80年代 歐洲大型滑雪場發展的帶動，ROSSIGNOL的銷售成績一路攀升，發展成全球滑雪裝備的領先品牌。
2005年，美國加州衝浪品牌Quiksilver以3.6億歐元從Laurent Boix-Vives手中收購了ROSSIGNOL。但是，這段合作進展得並不如人意。
2008年，Quiksilver以區區4000萬歐元的價格，將ROSSIGNOL出售給了澳大利亞麥格理銀行（Macquarie Bank of Australia）和美國消費品公司Jarden。此時的ROSSIGNOL正在深陷庫存積壓、裁員、虧損等問題。
2013年，來自瑞典的私募集團Altor Equity Partners收購了ROSSIGNOL集團。2015年，集團對外宣布團已經開始重新盈利。
ROSSIGNOL近年來所有權幾經轉手。
走出至暗時刻的ROSSIGNOL，需要下一個發展的刺激因素。顯然，他們對中國寄予期待。
不過，在大展拳腳之前，ROSSIGNOL還有一些規定動作要完成。據CEO Cercley介紹，未來ROSSIGNOL將設立專門的中國公司，註冊中文名，聘請中國區的總經理，由這個新公司來負責集團在中國的經營業務，重新規劃和梳理現有的經銷商關係，開展線上線下零售平臺，研發品牌App 和應用程式，並進行用戶社區、政府部門的連接工作，以及參與到冬季運動賽事、培訓等活動中。
在採訪中，帶領ROSSIGNOL走出困境的Cercley很客觀地表示，集團想幫助中國培養未來的世界冠軍和奧運會冠軍，因為明星運動員能夠吸引觀眾對一項運動的關注，推動這項運動的發展。但是，這個願望或許無法在四年後的冬奧會上開花結果。
Cercley說：「就像建立一個金字塔，你需要先夯實底部，然後再向上篩選和培養未來的冠軍運動員，這至少需要6、7年的時間。但只要你走在雪地上，體驗腳踏在雪上的感覺，即使你摔倒在雪裡，你的臉上還是會帶著微笑，你和家人、朋友還是會很開心。只要你發現滑雪的樂趣，很快就會上癮。」