《經濟學人》:螞蟻金服業務實質是金融,有三道命門

10年前，馬雲謀定後動，借金融系統監管之名拿下支付寶控制權，全球譁然。10年後，全球史上最大IPO前夜，馬雲炮轟中國沒有金融系統……

現在終於明白，為什麼馬雲會在10年前，未獲董事會同意就將螞蟻金服前身的支付寶業務轉移到自己名下。

10年之後，螞蟻金服光輝上市，成就史上最大IPO，市值堪比成立200年的JP摩根。

坐擁10億用戶，網絡支付交易額超過16億美元，幾乎是PayPal的25倍。如今的成就，足以解釋當年，馬云為何甘冒奇險，拿下支付寶的控制權。

馬雲的這一私下行動，也是迄今海外投資人對中國企業家誠信質疑最兇的一次。當有記者採訪馬云為什麼要這樣做？馬雲將這一行動的必要性推給了監管——中國的法規禁止外國人擁有國內支付公司。

後來，馬雲又辯稱自己是在保護用戶的利益——用戶、用戶、用戶。

中國真正的金融寡頭，是從支付寶上市開始？

10年之後的上海灘，支付寶成長成如今的螞蟻集團，馬雲卻炮轟中國沒有金融系統風險的原因，是因為中國沒有系統。

彼此都是是非。

雖然馬雲將螞蟻金服定位成FinTech，而不是金融公司。但是，10月10日的《經濟學人》一語道破：其核心，就是金融。

道理很簡單。這隻小螞蟻，有四隻巨足：

——支付。2019年，螞蟻金服支付業務有520億元的收入。

——小貸。螞蟻金服的消費貸款餘額達到了1.7萬億人民幣，佔中國消費貸款15%。

——理財。2017年，螞蟻金服餘額寶已經成為全球最大的貨幣基金平臺。

——保險。從退貨險開始，螞蟻逐漸上線了車險、醫療險、壽險。

純粹從成長數字來看，螞蟻金服勢不可擋。但是，《經濟學人》指出了螞蟻金服所面臨的三種風險：

——監管風險。兩周之後，不幸言中。這應該與馬雲在上海的口無遮攔沒有關係，沒有什麼生意是真的被口無遮攔擊敗的，監管的行動應該早就開始了。

關於資本充足率補充的問題，討論經年。以至於，很多人想知道，為什麼監管沒有早點行動？為什麼選擇螞蟻金服即將上市，已經大到不能倒的時候才動手？

馬雲的招法，無人不知，監管肯定也知道。為什麼不早做決斷？

只是為了證明自己想監管？

——競爭風險。來自於騰訊、京東、美團等等支付業務的挑戰，騰訊已經佔到了40%的市場份額，而且使用起來，比支付寶要方便的多。

——自身模型。《經濟學人》認定，既然螞蟻金服業務具有普遍的金融屬性，那麼也就具有金融風險的普遍性，向小額借款人提供無抵押貸款都是有風險的……

翻看螞蟻金服的股東名冊就知道，沒有什麼力量可以真正阻止螞蟻金服300億美金的IPO。

有了這麼多家巨大的金融科技公司之後，可以斷定：中國這一領域的科技創新，創業，基本上已經枯竭了，大樹底下，只有小草。