祁金利：黃鼠狼專咬病鴨子

鴨子很多，為什麼專咬病鴨子？因為病鴨子好咬。在非洲大草原上，獅子攻擊的對象通常也是首選那些老弱病殘的動物。黃鼠狼屬於「專業人士」，早練就了一雙火眼金睛，哪只鴨子強、哪只鴨子弱，往往一目了然。因此，一百隻鴨子有一隻鴨子生病，被咬的概率就要遠遠高於百分之一。如果一隻鴨子患病的時間很長，那被咬的概率就會越來越高，往往是遲早要發生的。

在管理學上有一個墨菲定律，說的是類似的道理。這個定律的大意是，如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種選擇方式將導致災難性後果，則必定有人會做出這種選擇。換言之，如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發生。世界上沒有無緣無故的結果，埋下了變壞的因，必然會導致變壞的果。以此還可以推理出，如果這種因是長期的、大量的、普遍的，那麼產生壞果的概率就越高。如果這種變壞的隱患是偶然的、暫時的，及時得到了糾正或消除，那麼變壞的結果就可能得到避免。

中國人的諺語也好，西方管理學的定律也好，都是對實踐經驗教訓的概括。古今中外的歷史中，這樣的例子俯拾皆是。

比如說張飛張翼德好酒，且酒後容易情緒失控。情緒失控之後，行為就很難理性，常常責打下屬和士卒。這其中一定有人無緣無故被責打，也有人因為小錯被重責。被責打的人心裡一定有不平，膽兒小的也就忍氣吞聲了，能看到張飛本質不錯的人也就包容了，但是必有人對他口服心不服，並且一定條件下敢於鋌而走險。張飛最終的結果是，一世英雄卻在酒後死在無名小輩手上。

再講一個中國革命歷史上的例子。早期黨的重要人員顧順章，本身是個天賦極高、多才多藝的人。但這個人從年輕時就在上海灘的青幫混，耳濡目染，骨子裡埋下了貪圖享受的基因。後來在黨的領導下，也幹了一些具體工作並且頗有成績。隨著地位上升，他日漸驕縱腐化，吃喝嫖賭抽、五毒俱全。陳賡同志曾預言，「只要我們不死，準能見到顧順章叛變的那一天。」這個人還有一個毛病，就是虛榮心強，特別愛表現出風頭。果不其然，作為地下工作者的顧順章，竟然頭腦發昏，化名化廣奇，在漢口新市場遊藝場公開表演魔術。很快暴露了身份，而且一被捕未等用刑就叛變了。

再如，一條戰線最容易從薄弱環節被突破。薄弱是因，被突破就是果。貪功心切者、恃強輕敵者，如張靈甫、劉戡之流，有驕傲、狂妄、貪功的因，就容易採取孤軍深入、孤軍冒進的行動，從而產生被圍而殲之的果。人們常說十回事故九回快。快是因，快了就會倉促，遇危機情況就反應不過來，容易釀成事故就是果。

黃鼠狼專咬病鴨子的道理，對於我們工作也非常有啟示意義。

一是從理念上來說，如果發生了某種不好的結果，首先，要從產生這種結果的必然因素中去找原因，這就需要一種要客觀面對問題的心態。其次，不能有僥倖心理。病鴨子遲早要被咬，自己工作有問題，也遲早是個問題，因此不能因為是自己的問題就捨不得反思改正，不能因為很多人都存在同樣的問題而隨大流或者得過且過，不能因為問題不大就掉以輕心，不能因為問題是歷史積累下來的就心安理得，就幻想著擊鼓傳花，能拖一天是一天。分析目前一些不遵守居家觀察要求的病例，恰恰也是有僥倖心理作祟的成分。再次，一定要樹立高標準、嚴要求的工作意識。優勢就是優勢，劣勢就是劣勢，不改變劣勢為優勢，終究有一天會出問題。

二是要特別重視改變壞習慣。如果鴨子是個老病號，那麼被咬的可能性就越來越趨近於100%。如果我們工作當中有一些不好的東西成為習慣，也就像鴨子成了老病號，出問題是必然的。當這種壞習慣成為自然，人們往往更不容易察覺，這就是為什麼危險性更大的原因。比如有的人有拖延的習慣，開會總是掐著點去，任務總是最後一個完成，調研報告總是最後一天交。總有一天，會在重要問題上因拖延而誤事；有的人一下班就關手機，美其名曰：工作就是工作，休息就是休息。可以判斷，總有一天會因為關機而耽誤了重要的事；有的人有不重視做好工作謀劃的習慣，碰上什麼事算什麼事，東一榔頭西一斧子，每天忙忙碌碌，日積有餘，月積不足，最終反而把自己份內重要的事耽誤了；還有的人習慣什麼事情都讓別人代勞，什麼稿子都讓別人代筆，可以斷言，總有一天會因為對事情了解不精細、對稿子推敲不深入而出笑話……

當前的疫情防控仍然處在不能鬆勁的時期，海外疫情壓力如此之大，我們工作中的薄弱環節，也就是最容易被擊穿的地方。

我們的工作就是要消除這些病鴨子。

（作者：祁金利，中共北京市委統戰部副部長）