在2015年的時候,可以看到在微博有名字曬出一張張黑色的精緻信封,紅色的烙印封口,裡面收納著一張代表身份和特權的黑卡。這款產品可以預定機場登機的VIP通道、世界各地的米其林三星餐廳、乘坐私人飛機等等服務,擁有這張卡就代表著擁有了特權和身份。
但畢竟,能享受如此high level待遇的門檻標準肯定是上流社會人士才能夠達到的,而根據二八定律我們可以知道,20%的人口操縱著80%的財富,站在金字塔頂端的人畢竟還是少數的,由於該款產品的定位為高端市場,導致3年時間過去了,這款產品的使用者也寥寥無幾。
高端市場的切入點抬高,那是不是或許可以嘗試一下親民產品?
從用戶消費角度分析,下沉營銷手法或許是唯一出路。於是在2018年,全球購騎士卡這個詞火爆了各大網絡平臺,似乎驗證了此種說法,全球購騎士卡2年多的努力,截止至2019年年底,短短2年時間全球購騎士卡積累用戶已達5000萬+。
對於全球購騎士卡來說,可能「下沉人群」代表著更龐大的市場,存在著較大的挖掘潛力,有「下沉人群」就有「上升人群」,搶佔「下沉人群」最為激烈的是網際網路產業,因為「下沉人群」中的很多人,除了拼多多,現時環境下並未有騎士卡同類型的生活服務優惠產品,因此哪個企業能夠率先搶佔這個層次的市場,那就已經成功了一半。
如此迅速的鋪張速度全球購騎士卡是怎麼樣做到的,原因就在於:
1.成為會員門檻低,不需要任何的收入證明或資產證明。
2.使用場景覆蓋範圍更加親民化,預定機場VIP通道、私人飛機屬於上流場景,就算是免費你也不會經常用到,但全球購騎士卡是涵蓋了吃喝玩樂買的我們平時經常觸及到的途徑,可以享受到的權利身邊也隨處可見。
這就是我認為全球購騎士卡當今為何怎麼火的原因,但是你如果問我全球購騎士卡會不會一直獨佔鰲頭,我並不確定,至少在當下,擁有大量用戶群體固然重要,但同時也要不斷跟進、優化顧客感受,才不會導致用戶流失,抵禦住後起之秀打擊。
從全球購騎士卡這兩年多的發展歷程,我們也可以看出全球購騎士卡正在不斷擴大優惠布局,推進構建完整服務體系中,無論是優惠的力度,還是數量、種類等方面都能體現出來,我想全球購騎士卡之所以能取得如今的成績,與他們的努力有著不可割據的聯繫!