6月初，南極電商作價5.93億收購CARTELO(卡帝樂鱷魚)引發業界的廣泛關注。CARTELO作為國內知名度廣泛的男裝品牌,主營產品包括男裝、休閒裝、戶外裝、皮鞋、皮具箱包、眼鏡、文具等,。
南極電商董事會秘書劉楠楠日前在回應業界關於卡帝樂鱷魚的問題時表示。南極電商收購卡帝樂鱷魚之後，主要從以下幾個方面去做好品牌建設方面的工作：一是在產品定位和形象上做創新，聘請了韓國設計師對品牌定位、品牌系列及設計形象進行了規劃，維持並提升卡帝樂鱷魚的品牌形象;二是以公司的品牌運維優勢做好卡帝樂鱷魚的調性及精細化管理;三是拓展電商平臺銷售渠道;四是循序漸進建設卡帝樂鱷魚品牌家族，包括卡帝樂鱷魚、卡帝樂運動、卡帝樂休閒時尚等。
劉楠楠指出，南極電商目前實行多品牌戰略，每個品牌承載的價值、定位會有所不同，我們品牌主要分為三類，一是LOGO品牌，如南極人，卡帝樂鱷魚等，三是IP品牌，三是CP品牌。在她看來，品類的擴充本質是南極人成熟品類成功經驗的複製。她還談到，南極電商希望做一家150年的企業，要建立一個資源生態圈，做一家員工驕傲、社會尊重的企業。
東方證券研究員施紅梅今天談到，在經濟環境持續低迷、消費需求不斷升級的情況下，消費者越來越趨向於理性消費，更加關注產品品質和消費體驗。而缺乏有力供應鏈支持是小微經銷商的短板，由此所帶來的產品粗製濫造、快反能力不足等成為了發展障礙。而南極電商的產業綜合服務平臺從根本上解決了此類問題，經銷商通過平臺與後端供應商直接對接，以較低成本取得穩定的供應鏈支持和優良的品質保障。同時，龐大的後臺供應鏈支持，能夠幫助經銷商滿足不斷快速變化的消費需求，避免出現產品過時和缺貨現象。
業內的調研也顯示，南極人經銷商目前的補單比例已經達到 50%，補單周期依品類不同而不同，最快 3 天，最慢 20 天，相比單一廠商作供應支撐的反應速度提高幅度較大。
施紅梅進一步介紹，卡帝樂鱷魚知名度最廣的品類，與南極人現有產品品類(公司目前主要品類為內衣，家紡、女裝、童裝，佔比約 30%、15%、15%與 10%)形成補充，後續卡帝樂鱷魚也將有機會向女裝、童裝等品類拓展，通過與南極人的優勢互補實現資源共享與業務協同，在增厚南極電商原有業績的同時，形成新的業績增長點，預計卡帝樂鱷魚進入南極電商體系後有望實現年收入 3000-10000 萬元。此次收購卡帝樂鱷魚是公司豐富品牌和品類所跨出的第一步，預計未來公司將通過併購、合資等多種方式進行更多品類與品牌上的外延式擴展，打造南極電商產業互聯生態圈。
就南極電商的品類而言，施紅梅認為，當一個模式被驗證了可行性之後，快速複製就成為可能。基於此前運營內衣品類所積累的豐富經驗，加上網際網路時代所帶來的低邊際成本，以及公司本身所具備的輕資產特性，這樣的運營模式可以做到在短時間內快速複製，實現高速增長。同時，平臺本質是解決了供應端產能過剩，銷售端需求變化迅速的問題，從這個角度來講，任何存在產能過剩問題，其產品又具有標準化特性的行業，均使用於此模式，例如電子、家居、家電等等。南極人已從成立之初的內衣擴展至居家布藝、箱包配飾、女裝、男裝、戶外運動、鞋品、孕婦裝、童裝、玩具、兒童用品、居家日用、個人護理、汽車用品等多個品類，未來有望繼續進行豐富拓展。
（來源：中國服飾 記者：丁丁）