中國寧波網訊 從剛剛畢業的職場「菜鳥」，到年銷售額近千萬元的網上齒科商城「掌舵人」，「85後」蔣遼良在江北區藍野大學生創業園的成功經歷，是當地大學生創業園區內不少創業者創業歷程的縮影。政府提供政策扶持，引導民營力量通過市場化方式投入專業化創業園建設，以產業鏈實現創業資源的整合和共享。在政府、企業和大學生創業者的共同努力下，江北區正探索獨具特色的創業園「江北模式」。截至上月，江北區的兩所市級大學生創業園藍野園和亞虎園內，近百家大學生創業企業本年度營收已超過1.5億元。
    沒有資金、不懂管理、找不到市場，往往是大學生創業初期的最大痛點。困境如何突破？不做「二房東」，做「合伙人」，讓創業服務更加「貼心」「貼肉」。江北區兩家民營大學生創業園的負責人徐步光和龔利紅給出了答案。
    徐步光告訴記者，2013年，經過探索和嘗試，藍野創業園從綜合性創業園向專業性創業園轉型，緊緊圍繞著「藍野」的牙科產業鏈，通過打造聯盟化的利益共同體來孵化創業企業。「我們以牙科產業為紐帶，通過設立『VC-dental牙科投資基金』，對入駐企業進行參股控股，以便於企業間資源整合和共享。在我們熟悉的領域，我們可以給創業者提供市場、技術、產品乃至營銷上的幫助。」在創業園導師的輔導下，帶著「牙科小飾物」項目入園的蔣遼良轉換了自己的經營理念，將生產線投向牙科中的充填器、雕刻刀等小產品，小小的轉變，為他帶來了大大的驚喜。如今，他的商城有產品近2000種，遠銷美國、日本、德國等20個國家和地區。
    無獨有偶，同為行業龍頭企業的亞虎公司也在摸索專業型創業園的道路。亞虎進出口有限公司總經理龔利紅告訴記者，他們選擇的都是有志於進入外貿行業的應屆畢業生，「我們向這些大學生創業者開放供應商、客戶資源，共享物流、倉儲，並為他們配備熟悉相應流程的導師，幫助他們少走彎路。以工位號註冊的創客化模式與綜合性平臺化服務相結合，一個工位一張桌子，即可以享受從成立、運營到發展、融資一整套的專業創業服務。」
    全國最專業的日用品供應鏈基地，6000平方米專業化樣品陳列室、2.5萬平方米的物流倉庫、與全國2000多家生產廠家建立的供貨渠道，創業者們從一開始就站到了巨人的肩膀上。自2015年入駐亞虎大創園以來，寧波江北越凱電子商務有限公司借力亞虎園強大的供應鏈體系，推廣以家具生活用品為主的「多樂屋」品牌，不到1年，淘寶店鋪就實現了從「0」到3藍鑽的突破，預計今年銷量還將獲得井噴式增長。
    以市場化、專業化、聯盟化、創客化、平臺化為核心的創業園「江北模式」，正形成一種可持續的創業孵化發展機制，為大學生實現創業夢想營造著無限的空間和未來。(記者周瓊江北記者站吳紅波通訊員羅雨辰)