【篇一】
各位領導、同志們：
根據會議安排，我作如下發言。
一、20XX年主要工作情況
一是強化部門職能作用發揮。把著力點放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點放在機關部門，尋求更加順暢、有效的推進黨政工作部署的落實，把關鍵點落在部門成員身上，重點強化了部門的服務指導、督導提示、創新合作的意識與能力建設，樹立保二爭一目標，進一步提升部門的責任意識、合作意識、服務意識、創新意識。
二是紮實推進黨團基礎工作。抓基礎，強基層，重點加強對支部黨團基礎工作與黨建資料檔案化管理同步推進，力推基層工作執行與資料印證相統一，注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核，促進支部工作責任落實；紮實宣傳基礎，鼓勵、發掘基層宣傳人員寫稿，明確了公司三個宣傳媒介的定位，網站為即時信息發布，公眾號服務市場開發、立足行業角度展示項目風採、掌中學臺，《企業資訊》為記錄公司發展史實、專業理論與企業文化展示的平臺。
三是探索實踐「網際網路 黨建管理」。持續實施黨建資料雲盤在線管理方案，改版升級了公司網站、建立了公司層級群和黨建工作微群，工作總結優化運用了新視頻會議系統，設計製作了信息稿件上報、黨員安監員、工團、五好部室考核5個流程，進一步推進了黨建工作規範化、流程化、信息化管理。
四是融入實際創新工作思維。規劃組織了手抄黨章活動、書畫攝影展、革命傳統主義教育和黨風廉政警示教育參觀學習，保證了公司領導班子學習教育工作有序進展，確保了公司「兩學一做」學習教育順利推進；把形勢任務教育與公司實際需要相結合，開展了「三個怎麼辦」大討論活動；組織召開了 「五四」表彰大會、舉辦了首屆「青年價值認同與體現」主題論壇；確保了部門主題工作有形式、有內容、有效果。
二、當前面臨的新形勢
一是習在全國國有企業黨的建設工作會議上的講話，定位了國有企業的新高度，是企業黨的建設的新機遇，如何迎接新的時代環境下的挑戰和壓力，擔當歷史的責任，是我們基層黨務工作者要承接的新任務和思考的新問題。二是20XX年我們經歷了持續的寒冬，20XX年市場競爭更加複雜，在嚴峻的經濟形勢下，企業如何抓住20XX年中央對實力經濟發展的政策機遇，最全面的範文參考寫作網站支部和基層黨務工作者如何在新的一年穩思想、穩人心、穩隊伍、促發展，凝心聚力，渡危求進，十分關鍵。三是黨的領導核心作用如何發揮，停工或收尾項目支部黨建工作如何抓，「業務忙、不黨建，無業務、不黨建」的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發支部的生機活力，以黨建促發展，以發展強黨建，等等都是我們要解決的課題。
三、20XX年黨群工作的思路
一是常態化推進部門「四提、四化」建設（工作提質、作風提素、責任提高、全面提升，標準化、流程化、規範化、信息化）。二是持續做好形勢任務的動態分析與宣傳，凝聚企業發展合力，保持企業發展內生動力。三是抓住「標準、網際網路思維、文化、責任與擔當」「四個關鍵詞」，促進部門綜合業務素質與工作質量再提升。標準：即部門工作與管理建章立制，日常工作有標準，流程化，可考核；網際網路思維：即推進「網際網路 黨建管理」，打造智慧黨建，持續創新工作方式，改進工作方法，通過線上策劃、線下執行，節約成本、提升工作效率；文化：要以慶祝建企60周年為契機，打造企業文化品牌，樹立企業優良形象；責任與擔當：即注重強調黨群人員「在其位，做其事，擔其責」的管理思路，部門人人承擔責任，擔當處處落實於行，做「有責任、勇擔當、出業績」的黨務工作者，努力讓大家在工作中實現自我價值，看到自我成長，創造業績，擁有工作的成就感與成熟感。
四、對公司黨委20XX年工作建議
一是持續抓基礎，強基層，從嚴治黨，不只在紀律，還應在黨建，應進一步優化黨建資源，強化公司黨委對基層黨建工作的指導和引領作用；二是充分利用網際網路技術，創新工作方法，推進基層支部工作融入中心工作，發揮支部成在項目建設中的關鍵作用力；三是完善培養黨群幹部的長遠規劃，讓黨建工作後繼有人，承接有力。
一年來，黨群工作得到了大家的關心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關心、支持、幫助我們部門進步與發展的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
我的發言完畢，謝謝大家！
【篇二】
錘鍊計量文化 打造服務高地
強調，「文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強。」
文化建設是我國社會主義和諧社會建設的重大課題，是社會主義精神文明建設的核心內容，承擔著為前進道路「領航」、為融合發展「注血」、為理想信念「補鈣」、為隊伍建設「鑄魂」，為現代治理「築基」的重要使命。近年來，湖南省計量院堅持以構建「四個一」單位為核心，即把單位建成集軍隊、學校、家庭、企業於一體的團體，發揮文化引領的特殊作用，打造中國特色、湖南特徵、計量特點的計量文化品牌，不斷激發內生動力，鍛造核心價值觀，確保計量工作更好地服務經濟社會高質量發展。
一、建設「一支軍隊」，強化執行力
眾所周知，世界上管理效率最高的組織是軍隊，最有執行力的組織還是軍隊，最值得信賴的依舊是軍隊。省計量院著力把單位建設成一支「聽黨指揮、作風優良、能打勝仗」的軍隊，就是要培養「特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻、特別能戰鬥」的優良品質，做到「招之即來、來之即戰、戰之即勝」。一是自覺自警自醒，堅決聽黨指揮。聽黨指揮是靈魂，決定單位建設的政治方向。省計量院將單位文化建設和思想政治教育工作有機結合，始終堅持用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，將黨的全面領導貫穿與計量事業發展全過程，牢牢把握意識形態工作的主導權、主動權，著力增強幹部職工「感黨恩、聽黨話、跟黨走」的政治自覺、思想自覺和行動自覺。著力在強化政治引領上下功夫，近年來，通過舉辦學習研討會、專題黨課、升國旗儀式、重溫入黨誓詞、過政治生日、演講徵文等活動，錘鍊黨性修養，堅定理想信念，推動黨的創新理論學習往深裡走、往實裡走、往廣大幹部職工心裡走。二是嚴明嚴肅嚴謹，保持優良作風。作風優良是保證，反映單位的性質、宗旨、本色。通過多年積累，省計量院將管黨治黨、選人治幹、理財治事的好經驗、好做法以規章制度的形式固定下來，狠抓「有章必循、違章必究」，確立既嚴又細的工作標準和行為規範，強化紀律意識，增強剛性約束，全方位、多維度對單位文化建設形成制度保障機制，確保計量事業有序、有效向前推進。三是敢拼敢戰敢勝，共謀事業發展。能打勝仗是核心，反映單位的根本職能和單位建設的根本指向。省計量院充分學習發揚人民軍隊「善打大仗、敢打硬仗、能打勝仗」的精神，在助推我省實施「一帶一部」戰略、推動「質量強省」建設、落實「中國製造2025」中發揮了計量技術基礎保障作用，在保障疫情防控助力企業復工復產中貢獻了計量力量，打造了一支絕對忠誠、勇立潮頭、敢於拼搏的「計量湘軍」，在攻堅克難、攻城拔寨中顯示擔當與作為。
二、打造「一所學校」，提升創新力
學校是培育人才的搖籃。在「人才是第一資源」的今天，省計量院力爭把單位打造成一所「勤學善思、品學兼優、學以致用」的學校，為幹部職工成長、成才、成就創造更多機會。一是加強知識儲備，養成勤學善思的習慣。「學無止境」，有知識、有才能是幹事創業、為民謀福的前提。省計量院廣泛採取多樣化的教育方式，結合計量工作特點，通過學術講座、專題培訓、跟班學習、參加國際國內學術會議等形式，鼓勵幹部職工主動學習、自主學習，不斷提高職工的專業素養和知識水平，增強單位發展後勁。二是注重道德教育，樹立品學兼優的形象。「國無德不興,人無德不立」。省計量院把培育和踐行社會主義核心價值觀作為培養人才的立足點，組織開展紅色革命實踐教育、道德講堂、「文明家庭、文明處室、文明職工、巾幗文明標兵」等活動，大力弘揚愛國主義和民族精神，積極宣傳身邊好人好事，營造了「向英雄致敬、向先進學習、向榜樣看齊」的良好氛圍。三是優化人才使用，突出學以致用的實效。「人盡其才、才盡其用」。省計量院始終堅持「人才興院」方針，在人才「選、育、留、用」方面加大力度，充分挖掘每一個職工的潛能。結合部室職能、業務特點和發展需要，建立相應的政策扶持、績效考核、崗位競爭機制，不看資歷看能力，不看關係看業績，充分激發職工的工作積極性和創造性，現各有1名同志獲得「湖南省青年科技獎」和「湖南省121創新人才培養計劃」，有2名同志納入「**市傑出青年人才計劃」，使單位成為各類人才脫穎而出的沃土。
三、組建「一個家庭」，增強凝聚力
家對中國人來說具有特殊的意義，小到家庭、大到國家，都是以「家」為感情紐帶，守望相助、血脈相連。省計量院著力把單位組建成一個「團結友善、責任擔當、文明和諧」的家庭，構建計量人共同成長的家園。一是以院為家，保持團結友愛。團結出戰鬥力，友愛有凝聚力。在省計量院，團結友愛的理念一直深入人心，通過常態化制度化的召開黨委會、院務會、支委會、部門會議等，齊尋短板、互評得失、共謀思路，哪裡有難題、哪裡就有支援。從黨委班子到各支部，再到各部門，黨員與黨員之間、黨員與群眾之間切實加強彼此溝通交流，擰成一團，齊心協力推動計量事業向前邁進。二是以人為本，體現責任擔當。省計量院是一個大家庭，每名幹部職工都是其中一分子。院黨委及領導班子從關心人、理解人、尊重人出發，將人文關懷和心理疏導貫徹在具體工作中，通過談心談話，加強與職工的思想交流；通過走訪調研，廣泛聽取職工意見建議；通過民主管理，幫扶職工解決實際困難，切實增強幹部職工的幸福感、獲得感、認同感和歸屬感。三是以情為紐，傳遞文明和諧。省計量院高度重視加強幹部職工精神文化建設，定期組織春遊、運動會、歌詠比賽等形式多樣的文化活動，成立了籃球、羽毛球、氣排球、瑜伽等工會小組，開展了「文明交通」「文明旅遊」「文明餐桌」「文明上網」等活動，幹部職工在活動中交流情感、增進友誼，傳遞了文明和諧新風尚。
四、成立「一家企業」，提升競爭力
為適應事業單位改革需要，省計量院不斷強化公益性定位、市場化改革、企業化管理、優質化服務，努力把單位經營成一家「質量第一、為民服務、求真務實」的企業，確保在檢定校準市場激勵競爭中牢牢掌握主動權。一是傳承精益求精，培養「質量第一」的意識。如果品牌是市場的「敲門磚」，那麼質量就是品牌的「奠基石」。省計量院圍繞打響「湖湘計量」品牌，堅持以客戶為中心，把「質量第一」作為立院之本，將質量意識深度融入客戶服務、檢定校準、日常工作等具體實踐之中，力爭實現服務零距離、檢驗零差錯、工作零缺陷、顧客零投訴，提高客戶的忠誠度和市場的佔有率。二是堅持履職盡責，強化「為民服務」的理念。計量關係著人民群眾的「米袋子」「菜籃子」「油瓶子」「錢袋子」。省計量院始終堅持以人民為中心的發展思想，大力推進民生計量工程，規範市場計量秩序，淨化市場計量環境，持續做好貿易結算、安全防護、醫療衛生、環境監測等強制檢定計量器具檢定工作，免費為市民檢測家用血壓計、電子秤，力爭把計量服務做到群眾心裡。三是立足自身發展，堅持「求真務實」的作風。隨著民營計量技術機構的崛起和省外、境外計量技術機構的「入侵」，計量檢定校準市場競爭日趨激烈，靠財政吃飯、靠計劃安排、靠部門指令的「好日子」一去不復返。為此，省計量院主動出擊，多措並舉，一方面加強能力建設，近三年累計投入資金7000萬元，加快上馬新設備新項目，並啟動了中國計量院**基地建設；另一方面主動與企業做好溝通對接，用感情維繫市場，用服務贏得市場，用技術拓展市場，腳踏實地、苦幹實幹，不斷開闢計量事業發展的新天地。
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