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「無論你是頭部主播，還是中腰部主播，還是潛力的新星主播，是工會主播還是UGC主播，你都可以找到和自己相對應的賽道，你能夠在對應的賽道和自己同級別的選手能夠做一個PK，拿到自己想要的收益和榮譽。」
作者 | 周亞波
從內容形式出現到從業者形成聚合，從上下的鏈路形成到平臺的崛起。當直播的形式已經改變了上億人的普通生活，作為平臺的快手，在這一階段需要做的是什麼？
11月20日，首屆快手直播年度盛典正式上線，這一涵蓋了年度公會賽、分區冠軍賽、全區冠軍賽、年度總決賽的盛大活動，不僅對應著快手對既有主播的犒勞與獎賞，背後更有快手對自身直播生態變革的深層次理解。
直播的形式一直與快手在短視頻行業的探索相伴相生。從營收流水的角度，快手在2019年就已經是全球第一大直播平臺，對行業而言，快手直播最大的變革，是將生活本身納入直播範疇，這與快手從中小主播起家的路徑相呼應。
2020年，快手更新了自身的品牌logo，並將slogan從「看見每一種生活」變為「擁抱每一種生活」，強調用戶主體從「觀察者」到「參與者」角色的轉變。在創作與互聯成本進一步降低的今天，這種轉變本身，代表了快手在內容迭代和生態完善方面的決心，也將快手扶持新入場主播、打通整體路徑循環的意願擺在了檯面上。
從2016到2020，走向成熟的直播行業在快手平臺上呈現著自身的特點。一方面，快手直播的公會化程度依然較低，專業化改造需求已經出現；另一方面，電商直播話語權迅速上升，但普通社交類、娛樂類直播的需求仍然大量存在。兩者交匯，如何從平臺的角度擬合直播的內容生產，成為了快手在2020年年底的重點議題。
從個人到公會，從頭部到中長尾，「全員參與」塑造的「平臺級活動」，已經顯示了「快手直播年度盛典」本身的一大意義所在。
01 | 年度盛典
「如果不出意外，（快手直播）年度盛典每年都會堅持去做。」快手直播業務負責人周馳告訴《三聲》（微信公眾號ID：tosansheng）。快手年度盛典定義為最大型的全民狂歡、全民參與、全民娛樂的「大型收尾」活動，背後的需求是對內容的出新，以及滿足娛樂需求方式的迭代。
「所有娛樂公會和主播均可參與賽事的角逐，爭奪年度榮耀和豪華大禮」成為了快手直播年度盛典的一大核心概念。盛典從11月20日開始上線，到12月19日收官，時間橫跨一個月，賽制上則包括了年度公會賽（11月20日至11月24日）、分區冠軍賽（11月25日至12月7日）、全區冠軍賽（12月8日至12月16日）和年度總決賽（12月17日）。
從賽制上看，不僅「公會戰」中系統會更具公會的綜合實力劃分為「王者、鑽石、白金」三個賽道，此後一次展開的分區冠軍賽、全區冠軍賽、年度總決賽也分成為了若干個賽道，按直播內容分為「顏值、才藝、脫口秀、綜合」的主賽道，按粉絲數則氛圍「至尊王牌、超凡明星、當紅人氣、璀璨新秀」的子賽道，共16個賽道。
按內容、按現有人氣的劃分，進一步以活動的形式激發了各個類別、各個現有級別的公會、個人的能動性。在不同的賽道評選出各自的排名後，最終頒發包括漲粉禮包、流量券等在內的不同獎勵，獎項的種類將超過500種，排名靠前的公會、主播將應邀出席線下盛典紅毯秀及頒獎禮。
按照進程， 「年度公會賽」將根據公會旗下主播所獲的巔峰值總和進行排名，王者公會6強，鑽石以及白金公會3強，都可獲得線上豪華獎勵。隨後，「分區冠軍賽」共計16個賽道當中，晉級賽期間每天各分區的TOP10也將按排名獲得相應的獎勵。
「全區冠軍賽」由分區冠軍賽晉級而來，將再度被劃分為4個賽道，各個賽道的TOP10主播將獲得年度總決賽參賽資格，年度TOP4-10主播獲得榮譽獎盃並且出席線下盛典紅毯秀和頒獎禮，年度TOP3主播將獲得百萬漲粉禮包，出席線下盛典，並且還有明星助演等神秘大獎。
空前的豐厚獎勵，儘可能低的參與門檻，成為了「快手直播年度盛典」的顯要特徵，這顯然會為中小主播爭取到機會。一定程度上，「年度盛典」有機會成為快手直播生態中，主播和公會快速收穫關注的一大途徑。這不僅僅來自具體玩法對以粉絲包、流量扶持為重要玩法的具體操作中，也根本上來自年度盛典大框架的初衷上。
「無論你是頭部主播，還是中腰部主播，還是潛力的新星主播，是工會主播還是UGC主播，你都可以找到和自己相對應的賽道，你能夠在對應的賽道和自己同級別的選手能夠做一個PK，拿到自己想要的收益和榮譽。」周馳表示，「整體的導向上，我們希望儘量多的主播能夠參與。頭部是一個重點，但它不是唯一的一個賽道。」
對中小型主播而言，箇中重要性更加擺在了檯面上。快手相關負責人告訴《三聲》，「年度盛典」有機會將成為中小主播的快速上升通道，而保持流動性、保障內容生產者的上升通道，對平臺的長線發展的重要性不言而喻。
為達成這一目的，通過年度盛典，快手也能夠同時通過具體實踐，更清晰地看到並更有力地扶持「不論有沒有公會都能看到」的上升體系；同時也能夠動態平衡自身與個體、與公會的流量幹預平衡，進一步完善自身與主播、公會的之間身位把控。
02 | 直播生態
事實上，快手2020年微調slogan、將明星入駐納入體系、與江蘇衛視合作進行晚會開發、以及本次的年度直播盛典，都不應該被孤立看待。它們都是快手在這一階段完善品牌形象、豐富內容體系、完善直播生態的有機組成部分，在年初完成3億DAU目標的大前提下，在鞏固社區生態的同時，從內容的角度拓寬平臺的可能性。
周馳介紹，「年度盛典」本身來自兩大洞察。一方面，長期以來，快手超高體量直播的一大特點在於長尾部分，公會化佔比較低，在很長一段時間內，一個一個的普通人個體，曾經形成了快手直播的一大優勢，但從長期發展的角度上，對個體的過度依賴會導致UGC內容飽和度過高、多樣性下降。
從直播行業的一般規律看，專業性機構的引入更加有利於內容改良，非但與個體主播並不矛盾，反而會進一步促進優質個體主播及其背後內容的孵化。
另一方面，2020年，直播電商風口興起，快手迅速成為這一領域的頭部玩家，但另一方面，生活直播、娛樂直播的需求既同時存在，也本就是快手擅長的領域。快手需要做到的是，在保持電商直播告訴增長的同時，保障生活類、娛樂類等內容的直播與電商直播和諧共存，避免「快手直播就是電商直播」的誤解。
年度盛典成為了兩大洞察的交匯點。更多的公會化、更多的平臺扶持可以對平臺上眾多的UGC內容進行專業性改良，這讓平臺獲得了更多將娛樂主播規模化、系統化的抓手，這成為了年度盛典的一大前提。
對快手而言，年度盛典將是平臺整理內容形態、完善直播生態的一種手段，扶持公會、扶持中小主播的快速上升，豐富的玩法和獎勵，都通過年度直播盛典這一活動得到具體落實。周馳表示，長線上，快手「以第三方的形式介入，整體提高整個快手主播群體對用戶的服務和服務水平」，已經成為在直播業務上的主體目標。
以公會為例，這一目標的實現，將通過互相尊重（合作關係，非平臺管理公會）、公平競爭（公會之間以為平臺、主播創造價值為標準充分競爭）、多勞多得（重視公會的管理能力、招新、增長等幾個方面的產出）來實現。
而在具體執行當中，快手的公會化改造並不僅僅針對頭部直播體系，也通過不同賽道的分化，進一步將快手頭部、中腰部、長尾部主播的能量相聚合，在「年度盛典」這類全民參與的統一時間中，找到不同類別直播內容的勢能。
一直以來，快手在直播生態上一直以「豐富多元」著稱，有溫度，給普通人被看到、獲得收入的機會也一直是快手直播的重要招牌。在實踐中，快手的娛樂直播、生活類直播也切實正在給給行業和普通人生活帶來了改變，這也與快手直播年度盛典的起點相吻合。
在直播行業變遷下，快手直播年度盛典的進行，正是頭部平臺對其中新機會的洞察、保護、與加速，這既是目的所在，又遠沒有終點。
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原標題：《「快手年度直播盛典」的起點和目的地》
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