消費電子行業是全球最大的行業，大家記住的或是手機、電腦、耳機的品牌，卻難以說出其內部任何一個精密零部件的品牌。有哪一個企業和企業家甘心當這個拋棄虛名的隱形者呢？歌爾股份有限公司董事長姜濱卻說，創立歌爾，就是要在消費電子行業承擔著這樣一個「隱形冠軍」的角色。
就在習近平總書記在7月21日召開的企業家座談會上，在會上發言的姜濱和他創立的歌爾，走進了大家的視野。歌爾堅持國際化視野，堅持走創新發展之路，憑藉過硬的核心競爭力，與國內諸多頂尖客戶建立穩定的戰略合作關係，同時立足中國布局全球，形成全球化研發體系，蹚出了一條從「中國歌爾」到「全球歌爾」的國際化企業高質量發展之路。 「現場聆聽了總書記的重要講話，倍感振奮、深受鼓舞，我們將繼續深耕微電子、聲學等前沿領域，成為高質量發展的生力軍。」 姜濱堅定的話語折射出當代企業家帶領企業勇立時代潮頭，肩負起產業報國、實業強國的重任的擔當和情懷。
對標國際 高點定位
深度融入國際產業鏈分工
察勢者智，馭勢者贏。從僅生產耳機到成為國內聲光電領域巨擘，從偏居濰坊一隅到走向國際市場，透過歌爾20多年的發展軌跡，不難理解歌爾在創新鏈、資本鏈和產業鏈上環環相扣，最終在全球視角下的產業鏈和供應鏈競爭中勝出的根本原因。那就是，歌爾在融入國際產業鏈分工、服務國際一流客戶的過程中，抓住了競爭的核心，那就是質量競爭。 歌爾創立之初，工作條件比較艱苦，但是姜濱立志做最好的產品。「總有一個夢想能讓自己設計的產品在市場中能看到，也能得到很多客戶的賞識，那個時候就覺得能給索尼、松下、三星那樣的公司供貨是我們心中的夢想。」回憶起企業發展過程，姜濱說:「1999年我們提出了一個『開行業先鋒，創國際一流』的口號。」 「讓我印象深刻的是，當年為開拓一個海外客戶，從研發到生產所有負責項目的同事都憋著一股勁兒，吃睡在公司，有的人一連3個月都沒見家人一面。最終交貨時，出貨標準遠超客戶要求，順利通過客戶的考察，成為了這家客戶在中國的第一家供應商。」姜濱說，在「向松下學習」提升公司品質管理體系的歲月裡，歌爾瞄準的是「國內第一名，國際一流」。 十年磨一劍，歌爾把早期產品微型麥克風做到全球行業第一名，最終在國際上佔有一席之地，不僅推動我國人工智慧領域的整體發展，還打造國家級智能硬體技術創新中心，加快在智能服務領域形成中國標準，用「智能製造+」引領著中國製造模式創新。 隨後，歌爾深耕MEMS傳感器，形成了自主智慧財產權的高性能傳感器及其集成式傳感器開發技術並實現產業化，其聲學傳感器產品成功替代了進口產品，市場佔有率居國內第一位，打破了國外壟斷，在眾多國際品牌廠商的主流產品上實現廣泛應用。 不僅如此，MEMS麥克風與壓力傳感器集成式傳感器突破了集成封裝技術難題，具有「性能更優、尺寸更小、更加智能、更加可靠、成本更低」的獨特優勢，填補了國際跨環境和聲學集成傳感器的產品空白，推動傳感器產業技術升級。 經過多年積累，歌爾已擁有專利超過2000項，形成晶片、封測、算法、系統方案開發能力，打破國外技術封鎖和產品壟斷；MEMS麥克風的國內市場佔有率遙遙領先，替代了國外進口產品，並實現出口，有力推動我國MEMS產業由小到大、由大到強。
尋標對標是為了超越。2007年，歌爾微型駐極體麥克風產品的市場佔有率居國內同行業之首；2009年，藍牙出貨量位居世界前列；2011年，主動式3D眼鏡市場佔有率居全球第一；2014年，歌爾成為第一家百億級電子元器件中國百強企業。2016年，歌爾中高端虛擬實境頭顯出貨量遙遙領先。研發的壓力傳感器測試包封一體設備，打破歐美技術壟斷，是亞洲首臺批量生產應用的高端傳感器類測試設備；研製出國內首臺自主智慧財產權批量交付的AA校準設備，打破國外產品壟斷。 如何「在更多細分領域為中國贏得一席之地」?始終保持創業心態的姜濱心中一直有著清晰的戰略規劃。歌爾依託國內國際兩個資源，實現了突破式發展——光學設計、光學研發、測試、軟體及量產製造等領域逐一通關，並掌握了先進的光學納米壓印技術和表面浮雕光柵光波導器件研發製造技術，成為全球光學產品高端供應商之一。今年2月，還與高通攜手推出基於SnapdragonXR2平臺的XR擴展現實參考設計，又為歌爾摘下一頂「全球首個」的桂冠。 登高望遠，風光無限，底氣源自歌爾從創辦伊始就堅持「對標國際最高標準、國際最好水平」，這也源於一個創業者姜濱堅守的夢想。 目前，歌爾在微電聲器件、消費電子智能硬體和精密製造等細分領域持續專注並保持全球領先，並延伸至健康、文化、教育、娛樂等內容服務領域。
國際視野 全球布局
打造一流核心競爭力
中國企業揚帆出海，需要慢慢練就迎擊風浪的經驗和能力。企業不可能總在風平浪靜時「走出去」，歌爾「在深海裡練就遊泳能力」，在一次次的弄潮中成長，作為歌爾掌舵者的姜濱引領歌爾在國內和國際兩個市場裡遨遊。 在很多人眼裡，沉靜堅毅的姜濱是典型的理工男，儒雅的他在媒體面前惜墨如金。但他兼任的中國電子元件行業協會輪值理事長、虛擬實境產業聯盟副理事長等職務，在業內可謂一言九鼎。 有多大的視野，就有多大的胸懷，姜濱立足中國，放眼世界，提高把握國際市場動向和需求特點的能力，提高國際市場開拓能力，帶動企業在更高水平的對外開放中實現更好發展。
歌爾著力打造全球化研發布局，這意味著人才和研發基地也要實現全球化。實施「海外英才」引進計劃，設立全球招募官，組建5個領域技術專家委員會，搭建遍及全球範圍的人才引進團隊，精準識別、精準引進海內外高端人才。「我們一位光學的專家在國外，(我們)總裁一年可能飛了七八次，一直說服他加入到歌爾，而且幫他把他的家庭也從國外搬到了國內。」歌爾股份有限公司高級副總裁高曉光回憶。 不僅北京、上海、深圳等地設立研發基地，還在美國、日本、韓國、丹麥設立研發中心，此外，歌爾與清華大學、北京航空航天大學、浙江大學、中科院自動化所與聲學所等聯合成立研究院、研發中心，與美國史丹福大學、麻省理工學院、日本東北大學等知名院校以及高通、西門子等國際一流企業，在人工智慧、微電子、自動化、新材料等領域開展深度合作。 正是整合全球高端人才資源，打造「六國十二地」的人才全球化布局，解決了行業換代發展與地域人才需求匹配難題，為打造國際頂尖企業鑄就堅實的智力支撐，累計吸納各類研發技術人員一萬餘名。 在姜濱高瞻遠矚布局、戰略轉型變革的帶領下，歌爾堅持國際化事業、市場化導向，走出一條「用一流人才，製造一流產品，服務一流客戶」產才融合之路，已逐步成長為具有全球競爭力的科技創新型企業。
堅守初心，產業報國
打造受尊敬的全球一流企業
「歌爾一直在努力做一家受尊敬的全球一流企業。」姜濱說，「受尊敬這一點非常重要，有的企業賺了很多錢，規模也很大，但是不見得受人尊敬。」 「成為受尊敬的全球一流企業」這是歌爾股份有限公司的企業願景，也是近6萬歌爾人逐夢全球的堅定心志。 把「成為受尊敬的全球一流企業」作為公司的願景，既是對過去優秀文化基因的傳承，也是未來發展的內在需求和期許。在歌爾股份有限公司2019年度企業社會責任報告中，如是闡釋歌爾的夢想。 恆心恆業的歌爾秉持「不忘黨恩、回饋社會」的發展理念，公司黨委、工會專門設立「愛心救助金」，累計救助員工500餘人，救助金額560餘萬元。積極踐行社會責任，向濰坊高新區捐資2000萬元設立歌爾教育基金，累計投入超過5億元支持教育、文化等社會公益事業的發展。成立以黨員為骨幹的「紅馬甲」志願服務隊，開展文明創建、愛心慰問等活動。 對在中國製造的歷史畫卷中書寫下華彩篇章的姜濱來說，山東省富民興魯勞動獎章、山東省優秀中國特色社會主義事業建設者、全國電子信息行業傑出企業家、山東省勞動模範、全國勞動模範、中國電子元件行業突出貢獻企業家……一個個榮譽稱號標註著他作為企業家的深厚愛國情和高遠強國志。 對於已經站在全球化舞臺上的歌爾來說，落實從「並行者」到「領跑者」這一目標，責無旁貸。 「以國內大循環為主體，絕不是關起門來封閉運行，而是通過發揮內需潛力，使國內市場和國際市場更好聯通，更好利用國際國內兩個市場、兩種資源，實現更加強勁可持續的發展。」姜濱認為，企業家要帶領企業戰勝當前的困難，走向更輝煌的未來，就要弘揚企業家精神，在愛國、創新、誠信、社會責任和國際視野等方面不斷提升自己，要拓展國際視野，立足中國，放眼世界，帶動企業在更高水平的對外開放中實現更好發展。 「企業家愛國有多種實現形式，但首先是辦好一流企業」。這句話是姜濱帶領企業奮力拼搏、力爭一流，心無旁騖創新創造的印證。歌爾歷經20年發展，從一家生產電子元器件的配套小廠，成長為營收351億元的高科技龍頭企業，聚集了一萬餘名工程技術人員，打造出400多條自動化生產線。
如今在聲光電領域，「歌爾製造」已經成為大國品質的代名詞，微型揚聲器、微型麥克風、中高端VR設備出貨量均為全球第一，無線智能耳機、智能穿戴設備、遊戲手柄、無人機等也是業內領先，連續多年業內出口創匯第一名的業績就是「歌爾製造」最好的註腳。「儘管歌爾在全球布局，但歌爾首先是中國企業，這是我們改變不了的基因。正是得益於黨和國家的關心支持，得益於地方政府不斷改善的創業環境和營商環境，才有了今天的歌爾」。總書記「企業營銷無國界，企業家有祖國」的論述，讓姜濱感觸頗深。 談及企業的未來，姜濱說，「總書記提出，要支持企業家心無旁騖，長遠打算，以恆心辦恆業，紮根中國市場，深耕中國市場，我們對未來的市場有信心，對未來中國有信心，對在全球市場上佔有足夠的份額、發展得更好有信心。」 關山萬千重，山高人為峰。在逐步形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局的背景下，如何把「中國製造」在全球產業鏈中的地位打造得更加堅實？歌爾將勇毅前行，逐夢世界，逐夢未來，將歌爾大國品質的「中國好聲音」傳遍全球。
記者：尹莉莉、石瑩
編輯：樂樂
來源：濰坊日報
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