作為曼城俱樂部的所有者，來自阿聯阿布達比、擁有中國和美國股東的城市足球集團，將特魯瓦納入旗下。這個足球巨人已擁有10家俱樂部，遍布全球五個大洲，它有怎樣的秘密？特魯瓦又將有怎樣的未來？
「這是世界上最強大的集團，價值50億歐元。」雨果·布穆斯如此介紹他的新僱主。這名擁有法國和摩洛哥雙國籍的前鋒，剛剛加盟城市足球集團(City Football Group，簡稱CFG)旗下的印度俱樂部孟買城。選擇新東家時，布穆斯沒有過多猶豫，「他們在足球圈所做到的事情，此前從來沒有人做到過。此外，他們著眼於未來。」
作為曼城俱樂部的全資所有者，城市足球集團創建於2013年，而早在2008年，其創始者阿布達比聯合集團就開始徵服世界。中國、美國、日本、澳大利亞、烏拉圭……如今已有10家俱樂部打上了CFG的標識。最新的加入者是法乙俱樂部特魯瓦，9月3日，CFG收購了特魯瓦的多數股份，該集團也由此開始在法國推廣這個品牌
9月21日曼城客戰狼隊，德布勞內帶球突擊維利·博利，斯特林則為他擋住了阿達馬·特勞雷。曼城「以我為主」的「城市風格」，是城市足球集團10支球隊的標杆。
那麼在這個宏偉的計劃背後，又隱藏著什麼？城市足球集團78%的股份屬於阿聯國家控股的阿布達比聯合集團(其首腦曼蘇爾親王是阿聯副總理兼總統事務部長、總統哈利法酋長的同父異母弟)，12%的股份屬於中國的華人文化產業投資基金和中信資本控股有限公司，剩下10%則屬於美國私募巨頭銀湖資本。確實夠複雜，但很成功。
入主曼城12個賽季，拿到14座獎盃，橫濱水手也在2019年拿到J1聯賽冠軍……CFG贏了，而且贏得越來越多，但他們把更多時間花在確立身份、打好基礎上。前特魯瓦前鋒本·哈勒法拉於2014年加盟墨爾本勝利，他近距離地看到了同城俱樂部、CFG旗下的墨爾本城所發生的變化，「他們會在特魯瓦完成出色的工作。因為他們在墨爾本做的很棒。」
法國教練埃裡克·蒙巴爾茨於2014年至2017年執教橫濱水手，上賽季執教墨爾本城，他不斷被CFG的計劃所折服。「我非常投入和享受，因為人們和我談的只有足球風格、球員智慧的開發。不可避免的，高層要求的第一件事就是踢出『城市風格(city game)』，也就是曼城那種建立在控球基礎上的攻勢足球，致力於統治中場，通過高位逼搶奪回球權。」
以瓜迪奧拉在曼城為模板，CFG強制要求所有旗下俱樂部實施簡單、不變的足球哲學：美感優先於成績。赫羅納雖然財力有限，但以往在西甲的表現也令人鼓舞。蒙巴爾茨接著說：「和很多人認為的相反，我們首先考慮的是進攻力量的對比。大部分教練認為他們無法實施這樣的足球風格，是因為沒有足夠的個人能力。我們不接受這樣的答覆。不論手頭擁有怎樣的球員，我們都會去實施。這從根本上改變了執教理念和方式。」
城市足球集團的崛起，離不開阿布達比聯合集團尤其是其首腦曼蘇爾親王的財力支持。曼城近年數次在杜拜集訓，瓜迪奧拉也數次拜訪身為阿聯副總理兼總統事務部長的曼蘇爾(圖中，右為曼城俱樂部主席穆巴拉克)，場面如同外交訪問。
特魯瓦會成為法乙最引人入勝的球隊嗎？儘管主帥洛朗·巴特萊向媒體表示自己仍是球隊風格的決策者，但CFG會給他時間「回到正軌上」。蒙巴爾茨表示：「與集團一起工作是難得的機會，因為他們信任你。高層很有耐心，知道需要一定的時間才能踢出這樣的風格。」對於俱樂部的管理，CFG顯得平靜而從容，儘管他們會將集團的人放在俱樂部管理層的頂端。曾效力孟買城的突尼西亞中場穆罕默德·拉爾比披露：「CFG的代表會隨隊去每一個客場。」
9月10日，特魯瓦發布公告，宣布了新任俱樂部主席及監事會主席的人選：西蒙·克利夫。這個44歲的英國人，曾在倫敦從事律師工作，從2019年起擔任CFG的法律主管。集團希望特魯瓦球迷能夠安心，特別強調克利夫擁有「豐富的足球學識」。早在收購正式完成之前，集團就已經搞定了幾筆轉會，比如兩名年輕的巴西球員：19歲的林肯(來自弗拉門戈)和18歲進攻中場迭戈·羅薩(來自格雷米奧)，兩人身價合計約1400萬歐元。主帥巴特萊向媒體表示：「幕後的事情，我無法掌控全部。我最終得到的球員，與最初的目標相比有些變化。現在必須在我想要的，和新老闆想要的之間找到關聯。」
特魯瓦被城市足球集團收購後，能否迅速崛起？至少球隊已經被激勵，收購完成後的第一場比賽，特魯瓦就在法乙主場2比0擊敗波城，韓國前鋒石現俊罰進點球後跪地指天，深情慶祝。
但目標上有分歧。主帥瞄準了升級，高層首先談論的是「穩定，培養年輕球員」。如同蒙巴爾茨所說：「曼城就是火車頭，我們自然有很高的成績要求。但最重要的是足球哲學和培養年輕人。這是計劃的基礎。」CFG也會毫不猶豫地支援一些優秀球員，來推動球隊的進步。問題在於：2022-23賽季，國際足聯對於租借球員的限制條令將生效。屆時兩家俱樂部之間，最多只能租進和租出3名球員。
但這不會讓CFG的熱情冷卻，這表明他們非常看重在法國尋找青年才俊。蒙巴爾茨肯定了這種假設：「集團一直都很渴望在法國擁有代表，這裡有著很多潛力巨大的球員。」在集團內部，各俱樂部之間都要建立持續的聯繫，從日本到烏拉圭，從西班牙到印度，如今到了法國。蒙巴爾茨肯定地說：「有專人負責建立這種聯繫。青訓營的主管們經常去曼徹斯特聽課……各俱樂部之間也有球員往來。在橫濱水手時就有很多這樣的例子，青訓營裡最好的兩三名球員，被送到曼城的足球學院待了1個月。今年在墨爾本也是一樣。」至少在初期，CFG會著重於培養年輕人，而不是在特魯瓦大手筆地投入。
曼城作為城市足球集團龍頭球隊，近年冠軍不斷。奪冠的也不只他們，集團旗下的日本球隊橫濱水手，就在去年捧起J1聯賽獎盃。
經過第一階段後，一切都可能加速。蒙巴爾茨承認：「第二階段，就是升入頂級聯賽。」要做到這一點，集團會改變旗下俱樂部的戰略。在重用青訓營球員的同時，一旦看到可以達到的競技目標，俱樂部就會開始追求聯賽中最好的球員。「在橫濱的第4個賽季，為了推動俱樂部計劃的實施，我們買入了一些高水平的球員，比如能讓球隊實現質的飛躍的巴西人。俱樂部的計劃中就是這麼明確的。起初，我們要走上軌道，其次打磨風格，然後引入符合計劃，並能將之實現的球員——也就是能決定比賽的球員。」因為俱樂部尋求更高水平的球員，拉爾比最終沒能與孟買城續約，「他們選擇了排名聯賽第1的球隊的主帥，還有最好的外援……」
城市足球集團旗下球隊在夏季熱身中進行「內部對話」，已經出現過多次。曼城數次在海外巡迴時與「小老弟」們交手，赫羅納也和墨爾本城有過交鋒：2018年7月27日在印度熱身，赫羅納贏了個6比0。
這其中就包括25歲的前鋒布穆斯，他從印度的另一個城市果阿來到孟買。上賽季的印度超級聯賽中，這名從拉瓦爾俱樂部起步的前鋒打入11球助攻10次，由此吸引了孟買城的關注，這也是CFG集團典型的操作方式，「他們希望奪得冠軍，而我剛獲得聯賽最佳射手。當時，我與果阿的合同還有2年，他們激活了我的解約金條款(約合16.8萬歐元)，創造了印度足球轉會費的最高紀錄。」
為了將他招致麾下，CFG顯得很大氣。「他們向我呈現了真正的競技計劃。這項計劃可以給我未來回歐洲踢球的機會，這是CFG對我的承諾。他們說出了一些通過這種方式成功回到歐洲的球員的名字，我將在孟買踢1年，如果表現出色，就有機會去集團的另一家俱樂部。」紐約城、特魯瓦、赫羅納……
城市足球集團旗下球隊的球員進行「內部流通」頗為常見，甚至教練也能「轉崗」。曾執教巴黎聖日耳曼、土魯斯、法國U21國青隊的法國教練埃裡克·蒙巴爾茨，近年先後執教了橫濱水手(左圖)和墨爾本城(右圖)，對城市足球集團的運作模式頗為熟悉。
在考慮新俱樂部之前，布穆斯要全力備戰還不知道何時能開始的印度聯賽。「我現在跟隨洛默爾訓練，CFG旗下的比利時俱樂部。集團就像是一個大家庭。」共享硬體設施和資源，對於致力於升級的特魯瓦來說是一種優勢。毫無疑問，特魯瓦在未來會發生巨大的變化。那麼，隊史上從無頂級榮譽的他們，能成為法國足壇的一支勁旅嗎？
本文作者：泰奧·特魯德
編譯：向波
本文原載自第800期《足球周刊》
發行日期：2020.10.22
部分內容有刪改
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