有些人認為中國沒有創新文化,但實際上,中國卻在逐漸形成一種全球商業趨勢,這尤其指社交媒體方面。像微信之類的龐大社交網絡,早已不止是簡單地模仿facebook了。在美國,它們已經在APP之間引發了信息戰,並且貢獻了數十億利潤。
觸寶輸入法由於其免費的APP和快速的打字功能,在智慧型手機上受到廣泛的歡迎。據統計,已經有超過百萬的用戶在安卓和windows8系統上使用觸寶。該公司今年推出了在豪華奔馳上操作的多媒體系統,以滿足高階級人群的需要。它還與索尼幾款新型數位相機合作,在上面安裝TouchPal鍵盤,包括NEX-5R NEX-5T,NEX-6模型。正如其CEO在公司facebook上寫的,「打字就應該像呼吸一樣輕而易舉。」
雖然只有三歲,小米卻不再是一個新手。小米去年發布了四款新的智慧型手機,銷量近1900萬,較2012年增長150%以上。以其低成本、功能豐富的產品在中國市場上表現突出。小米創始人雷軍,採用全新的智慧型手機的商業模式,而不是像蘋果那樣做成高成本的奢侈品。雷軍以一種快速的銷售模式薄利出銷,然後利用其軟體來獲取利潤。僅去年,小米的收入達到52億美元,用戶下載了超過10億個APP。
以超過世界上任何研究機構或大學的投入,來投資更先進的測序硬體和培養更多的數據分析師,華大基因研究院已經成為一個全球科學家在探索DNA奧秘方面尋求合作的首選之地。中科院的深圳所在地現在是中國最多產的人類基因組的測序器,通過先進的技術大大降低基因組測序的成本,從03年的30億到今天的幾千美元。它的目標是組織全世界的生物信息並且使之得到有效利用,就像谷歌地理一樣。
由於習主席的緊縮政策減少了外國奢侈品的銷售,中國本土品牌迅速抓住契機,開始佔領奢侈品市場。比如尋找中國古代貿易路線——茶馬古道而開展的中國精品旅遊,和展示個人鮮明華麗色彩的拖鞋。除了引導當地消費者口味,中國時尚品牌如Nisiss等也開始主導佔中國多數的二線城市。
1984年,張瑞敏來到飽受虧損的青島海爾冰箱,他把錘子分給工人們,並告訴他們把不合格的產品通通砸掉。30年後,他領導了一場針對中層管理者的內部革命。在資歷的作用往往勝過創造力和表現力的中國,海爾獨創了一套內部人才庫和競價系統,允許員工自行組織內部單位和競標項目提案,並投票淘汰不稱職的領導者。這場革命最終見效:2013年海爾的盈利達到了300億。
一月,有官方數據顯示新浪微博的用戶下降了9%,其原因之一是來自微信的競爭——微信現在已經有超過4億的用戶。由於facebook在國內仍然被牆,微信的發展勢如破竹,未見有下滑的趨勢。這也是中國第一款在國際上成功的APP——又名WeChat的微信是世界上使用率第五的APP,近期免費提供10T的雲存儲功能會進一步加強其吸引力。
去年夏天,Geak推出了一款智能手錶和指環。這個指環功能豐富,甚至可以操作所有的智能設備。只需要配對你的身份信息,就可以對智慧型手機進行解鎖並與另一個智能戒指分享聯繫方式。
跟Nest一樣,來自北京的「幻騰」也關注了用智慧型手機控制家電的趨勢。由清華大學的幾個畢業生做了一款售價43美元的控制器,它可以知道空氣中所有成分的含量,這尤其適合用來檢測北京的空氣狀況。
在推出了一款路由器和可攜式投影儀後,百度繼續打破常規,發布了一款可連接wifi的相機,它可以從雲上進行流媒體的記錄與保存,這也許意味著可用於父母監視孩子或者主人看護寵物。另外,百度在翻譯方面也有不小的成功。
YY在05年是針對遊戲玩家而開創的一個在線視頻網絡,但是後來它有了如卡拉OK愛好者等其他用戶。大部分YY用戶為了聽歌而登陸,他們可以送各種禮物給「歌唱家」。令人驚訝的是,這種伴隨虛擬世界而產生的真實交易,帶來了大約1.98億美元的收入。
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