昨天在 TMT 行業同學的朋友圈被刷屏的，除了拉勾的道歉信，還有知乎的新產品——『值乎』。
「值乎」是什麼？
簡單來說，「值乎」就是讓你販賣自己掌握的獨特的信息，然而將核心乾貨打碼，用戶付費後就可以以刮刮樂的形式閱讀。
為了吸引用戶付費，大家各顯神通，其中大輝老師玩得最為瘋狂，不但在朋友圈刷屏，還在自己的公眾號裡群發，當仁不讓地榮登收入榜榜首。
CEO 周源還為此拍攝了一段視頻，號稱月流水20億，是知乎探索商業的一大舉措，而他自己通過販賣搜狗 CEO 王小川的微信號賺了好幾萬……
與其讓別人賣了賺錢，不如自己賣，於是，王小川自己在值乎賣自己的微信號，我還真買了，只是不知道真假，業內人士給看看？
很顯然，這只是知乎的一個愚人節小菜蛋，據知乎的朋友說，這其實是知乎小的工程師 team 的內部創意：
從2013年開始，知乎每年都有一個內部的 hackthon（黑客馬拉松），就是封閉48-72小時，自由組隊，做出一些好玩的產品參賽，知乎和微信合作的維權產品就是2014年的優勝創意，而「值乎」，則是今年的第一名。
聽上去很圓滿的解釋，但是，別的科技公司在愚人節大多整一個假新聞，而知乎花費設計師、工程師的時間精力去開發一個不錯的產品，如果說只是為了愚人節博君一樂，不管你信不信，反正我不信，阿禪也不信。
那麼，「值乎」有沒有可能是知乎的一個正式產品呢？
我覺得是有可能的，而且有很大的可能性，原因有三。
首先，「值乎」看上去簡單，但實際上在產品設計上是經過精雕細琢的，整個產品使用非常流暢，完成度很高，而且幾乎沒有什麼使用門檻。就算是因為流量暴增短時載入緩慢，也很快得到了修復。
其次，在產品設計上很利於病毒式傳播，具有趣味性、隱私性和知識性，自帶了傳播點。
第三，產品符合當前內容變現的趨勢。其實微信也曾一度爆出付費可見的閱讀模式，春節期間的朋友圈紅包打賞才能查看照片也算是一種測試。知乎這麼多優質的內容，通過這種方式變現也未嘗不可。而且，如果你覺得某個消息不值得的話，選擇「巨坑」，這筆打賞不會給消息提供者，也不會退回，而是捐給「值乎」程式設計師買格子襯衫，實際上已經預留了盈利的空間和模式。
為什麼知乎要以這樣的方式發布「值乎」呢？
很簡單，對這個產品還不夠自信。
粗略看來，目前的「值乎」還存在一些可能的問題，比如：
1.用戶的持續參與性可能不高，新鮮度過後用戶可能不會再使用；
2.模式過於單一；
3.要將這個模式做好，需要大量投入運營力量；
4.可能的欺騙內容造成用戶的反感等。
事實上，程式設計師霍炬就在朋友圈表達了對「值乎」的不滿，覺得它幹擾了朋友圈的信息流，提供的信息大多沒有價值。
所以，我大膽臆測，知乎是想借愚人節這個契機測試大家對「值乎」這個新產品的反應，如果大家對它口碑很差或者只有三分鐘熱度，那麼就當作一個愚人節彩蛋好了。反之，如果大家覺得有價值，那麼藉機收集大家的意見加以改進，後續說不定會作為一個產品正式推出。
你覺得呢？