文/ESPN資深寫手Jerry Crasnick
騰訊體育訊/ 德裡克-吉特在紐約揚基隊的效力二十年，向來是以他無瑕疵的工作習慣和他那機器一般的穩定而聞名聯盟。他職業生涯常規賽打擊率.310，季後賽打擊率.308，他的隊友們都會表示他能在世界大賽第7場有著那樣的表現都是因為他使用的是和在四月初普普通通的常規賽中一樣的嘗試方法，長久不變。
接手馬林魚隊
吉特完美的印證了那句名言「控制你所能控制的」，但是當他作為一個球隊老闆，急切的等待著DJ卡利完成他30分鐘的表演然後何塞-尤雷尼亞為2018賽季揭幕戰登版投球時，沒有事情能夠他做好準備。這一天是3月29日，馬林魚隊主場迎戰小熊隊，預定的開球時間是中午12點40分。
吉特表示：「這很有趣，我從沒想過我會有這樣一天，在觀眾席裡考慮著開球時間到來之前我們能不能把表演舞臺拆掉。你作為一名球員的時候從來不會去想這些事情。」
作為馬林魚隊的老闆之一和執行長，吉特的責任是確保所有事情都在正軌上進行，包括確保引座員保持禮貌，球隊農場系統人才充足，還有球場娛樂等等。沒有事是小事，每一個正確的決定都會帶領馬林魚隊向吉特的終極目標，他的第六個世界大賽冠軍而前進著。
距離吉特和富豪商人布魯斯-舍爾曼（Bruce Sherman）率領的財團用12億美元從傑佛裡-洛裡亞（Jeffrey Loria）手中買下球隊已經過去了10個多月的時間，他們承載著兩大實驗，一是為邁阿密的可持續性成功打下地基，馬林魚建隊來贏下了2個世界大賽冠軍，但是在24年裡只有兩次觀眾數量達到了兩百萬以上。二是向全世界展示一個沒有任何管理方面經驗的退役球員，也可以成功轉型成為老闆。據報導吉特持有5%的球隊股份，但是看得出他投入了100%的情感進來。
吉特依然在坦帕擁有他那32000平方英尺的狀元，給它起了個外號叫做「聖吉特堡」（和附近城市聖彼德斯堡諧音），但是他現在和他的妻子漢娜還有他即將滿一周歲的女兒貝拉雷恩長期住在邁阿密。他今年還經歷了很多個一，他作為執行長的第一次高層會議，第一次春訓，揭幕戰，選秀大會，和交易截止日。
即使球隊本賽季的先發外野手從曾經的詹卡洛-斯坦頓，克裡斯蒂安-耶利奇和馬塞爾-奧祖納變成了現在的布萊恩-安德森，馬格內裡斯-謝拉和拉斐爾-奧爾特加，球隊戰績48勝73負落後國聯東區第一名20個勝場，全聯盟觀眾出席數量倒數第一，他對未來的規劃依然堅持著。吉特熱情的闡述了他的上任宣言和目標。他堅持著要構建一個一流的球隊，並且他的期望十分堅定，儘管他現在在另一支球隊了。
吉特說：「這很奇怪，當你是球員的時候，你對陣另一支球隊，你一心想的就是去擊敗他們。當你成為球隊老闆時，很多的人又向我伸出援手詢問我是否需要幫助，人們總是問我有什麼他們可以幫得上的事情嗎，有什麼信息是你想了解的嗎，我最開始還以為我上了那種有隱藏攝像機的真人秀。」
當問到他那最簡單的問題，為什麼不好好坐擁他職業生涯賺得的兩億六千五百萬美金，還可以在他打高爾夫球的時候不需要去頭痛想著管理球隊，他回想起了他早期還在揚基隊農場系統時候的一個人生決定。
「我19歲的時候就搬到了坦帕，我想要每天都能在小聯盟訓練基地練習，因為我腦海中有一個想法就是當球團遇上了是把我或者其他人升上更高級別的決定時，他們會說『至少我們看見了他努力練習』，這就是我搬到坦帕的原因。」
「當我在小聯盟訓練基地時，我嘗試去學儘可能多的關於球探考察和球員發展方面的知識。我退役之前十年公開表示過說我想像不到自己會成為一個教練，經理或者球探，我想有個機會能夠自己去打造些什麼，我盡我所能的花了很多時間去學習如何運營一個棒球隊，我學到了很多，而且我現在每天也還在學習著。」
像大衛-貝克漢姆一樣把一支美國職業足球大聯盟球隊帶入一個城市一樣，吉特慢慢成為了邁阿密這座城市體育界的代表人物。
「如果你認為冬天發生的任何事情將會阻止他的腳步，那你就大錯特錯了。」馬林魚主教練唐-馬丁利說到，「這條路上會有些崎嶇，但是他不會屈服不會放棄，他是我在球場上見過精神層面最頑強的球員，這也轉化到了他現在正在做的事情上。」
「對我來說，很難去懷疑他說的和他承諾將要去做的事情，我百分之百的相信他，他未來的方向和我們未來的方向。我相信在未來這裡將會是一個非常出色的地方。」
改變調整球隊陣容
休賽期的每一天吉特都在用對球隊「自殘」的方式逐漸邁向早期公關黑洞，用交易的方式瘋狂傾瀉球隊中的合同把球隊的工資總支出從一億一千五百萬降至了九千一百萬美元。
吉特和馬林魚高層解僱掉託尼-佩雷茲（Tony Perez），安德烈-道森（Andre Dawson），傑夫-科尼恩（Jeff Conine），傑克-麥基翁（Jack McKeon）這幾位深受喜愛的功勳元老引發了眾怒。斯坦頓和他的經紀人喬爾-沃爾夫（Joel Wolfe）在十二月馬林魚將他交易至揚基之後抨擊了這支球隊。一名在癌症手術後還在醫院修養的球隊球探被球隊解僱，吉特自己又因為在聯盟冬季會議期間出現在了周一橄欖球之夜現場被受到批評。
吉特每天差不多早上9點抵達他的辦公室，如果馬林魚主場比賽的話他每天的工作時間可能會延伸至13或14個小時。他每天監督者球隊的戰略會議並且非常信任球隊的高級副總裁兼參謀長卡羅琳-奧康納（Caroline O』Connor）和前金州勇士隊的首席營銷官奇普-鮑爾斯（Chip Bowers）兩人來運營馬林魚的商業運營。
在他日程上的重要項目還有：談判新的電視轉播合約以及球場命名權，重新包裝球隊的球衣和主題色，升級在佛羅裡達州朱庇特的春訓基地，以及怎麼處理全隊最好的球員，在2021年才會成為自由球員的全明星捕手JT-瑞歐姆託。
吉特也關心各種小事，最近球隊把今年選中的康納-斯科特（Connor Scott），奧西裡斯-詹森（Osiris Johnson）和威爾-班菲爾德（Will Banfield）從新人聯盟級別的灣岸聯盟（Gulf Coast League）升到1A級別的南大西洋聯盟（South Atlantic League）時，吉特親自過去和他們分享了自己關於升上更高級別的想法，因為在1992年的夏天他自己完成了和這幾位新人一樣的升級。
「有一個懂得從小聯盟升上大聯盟難度的老闆真是太好了。」馬林魚球員發展和球探部門的副總裁加裡-丹博（Gary Denbo）說。
吉特渴望著能收到現場觀賽的球迷們的反饋，越直率越好。本賽季之前，馬林魚在球場內安裝了視頻展臺並用英語和西班牙語雙語寫著「和我說話」（Talk to me/ Dímelo），然後吉特會把這些視頻放到他的電腦上然後認真觀看，同樣的方法，不同的是馬林魚的前任管理團隊可能是用真正的郵件或者電子郵件來接受球迷們的反饋。
「從現在算起的兩年之後，我們的執行長將會休假一周，他會在那時候被選入名人堂。」馬林魚隊棒球運營總裁麥可-希爾（Michael Hill）說著，「這是歷史上的第一次嗎？」
僅有的幾個進入了吉特生活圈內的揚基工作人員，現任馬林魚隊通信部門副總裁的傑森-拉蒂莫（Jason Latimer）表示：「按我對他的了解，估計不會持續一周，最近一趟返航的航班，他一定會坐上。」
改善媒體關係關係
在公共媒體和互動這方面，馬林魚隊做得很好。他們想讓球迷們知道在建立起一支有競爭力球隊時會面臨的巨大挑戰，但是他們不會鼓勵球迷們過多的對洛裡亞的批評，因為這樣違背了吉特的要求，負起責任不找藉口，他永遠不會成為一個找各種理由的人。
但是在吉特逐漸站穩腳跟的同時，他拒絕對這支球隊的發展方向進行道歉。
「最重要的是，而且我不能重複再多次了就是，我們接管了一個殘缺的球團，他們14年沒有進入季後賽了，2009年以來就沒有過勝多負少的賽季，這些都是擺在那裡清楚的事實。如果我們到來之後沒有進行任何改變，那人們會覺得我們是瘋了。」
「這支球隊和他的球迷們有著複雜的歷史，我希望球迷們能夠信任我們，但是我們要贏得這份信任，這需要些時間。我們從我們遇到的人裡面收穫的反饋非常積極，我們聽到了說也有一些負面的評價，但是在邁阿密，我們沒有聽到。」
吉特已經做了很多被他稱作修補關係的事情，兩名本地官員，邁阿密-戴德縣市長卡洛斯-A-吉梅內斯（Carlos A. Gimenez）和邁阿密市市長弗朗西斯-蘇亞雷斯（Francis Suarez）在賽季揭幕戰之前為比賽投出了儀式開球，洛裡亞在任期間抗議馬林魚棒球場並持續批評洛裡亞管理下球隊的吉梅內斯，一月份在吉特的邀請下受到了64歲的生日蛋糕並且參觀了球場，他還呼籲讓球迷們對新財團要有耐心。
在更加微小的層面上，吉特不知疲倦地聯繫了季票持有者，贊助商和生意夥伴們，以及那些潛在的季票持有者，贊助商和生意夥伴們。除了挨家挨戶的向他們的郵箱裡塞傳單之外，吉特什麼都做了。
「最重要的是，我們是代表邁阿密的球隊，重新和社區互動起來使我們作為一個組織的頭號目標。我們希望整個弗羅裡達南部都能為這個球隊驕傲自豪，我們想讓他們能為我們加油助威，我們想讓他們出現在球場中並且度過一段好時間。想讓我們這樣做的話，我們必須要深入社區，永遠不停止。」
賽季開始之前，吉特在馬林魚棒球場舉行的鑽石晚會上與本地商業領袖進行了交談。二月份，他出席了商會主席圈會員會議，那時之後，商會就開始了每年在叢林島主題公園每年四月份舉行年度棒球活動的計劃。
大邁阿密地區商會會長阿爾弗雷德-桑切斯（Alfred Sanchez）表示：「忠誠是一條雙向的道路，當一支拿過兩屆世界大賽冠軍的球隊被拆散的時候，球迷們很難再對它保持興趣，人人都說邁阿密的球迷都是贏球蜜，但是我們真的很久沒有品嘗到成功的滋味了」
「如果能有人做到，那我相信這個人會是德裡克-吉特，我已經被他和他的員工們的平易近人和各種出手相助所打動了，這和之前的管理團隊完全不一樣。」
馬林魚隊通過重新僱傭在2015年被放走的分析嘉賓湯米-哈頓（Tommy Hutton）一事，低調的贏得了一些聲譽。六月份球隊邀請哈頓回歸來主持球隊徵戰25周年慶祝活動，隨後他的這次回歸轉化成了一些賽前和賽後的工作，本賽季剩餘的比賽中哈頓將會在FOX體育弗羅裡達評論48場比賽。
球員關係
德裡克-吉特作為一名球員完成了長達25年的優秀職業生涯，但是作為一個老闆，他表示要和球員們保持距離並尊重他們的個人空間。如果他在球員們面前出現，那他一定是有目的的。
本賽季早期的時候，吉特陪著各個部門負責人去樓下和球員們進行了每個人各15分鐘的見面和問好，票務銷售，廣告，安保以及各種部門都和吉特介紹了自己和他管理的部門，告訴了吉特他們的名字，家鄉，在球隊工作了多久，以及一人一條關於自己的趣事。最後學到的東西是，大家都是在一條線上的。
「我告訴球員們，當你們比賽的時候，你們並不會意識到在幕後有多少工作在進行著，」吉特說，「我希望每個在辦公室工作的人都能下來進行自我介紹，這樣球員們就會明白有多少人在為了他們而工作，在這個拼圖裡有很多的塊部分。」
球隊內野手老將馬丁-普拉多對這次見面中的一句話留下了深刻的印象。
普拉多說：「他說著就像是蓋一個新的建築一樣，如果地基打得牢，這個樓就是有一百層也不會倒，如果這個建築很脆弱，你根本不能在這個地基上建造任何東西。這是他們所擁有的精神力。」
考查方式
吉特將會永遠印證他被揚基隊摘走的選秀經驗，球探迪克-格勞克（Dick Groch）當年跟蹤觀察著在密西根州卡拉馬祖的高中生吉特，當所有人都認為他會去密西根大學的時候，他說服了揚基隊在1992年首輪第6順位選中了他，並說出了那句名言：「他不會去密西根大學了，他會去古柏鎮（棒球名人堂所在地）。」
六月初，吉特參與了2018年的選秀大會，他觀看了球員們的揮棒路徑，捕手傳球的力量和準度等等並且進行了評價，當馬林魚做出他們第一個選擇時，吉特拿起了電話並將坦帕高中外野手康納-斯科特的名字傳給了球隊代表人和在新澤西州錫考克斯的大聯盟頻道演播室。
「我認為你明白選秀，但是直到你親眼看到前不會意識到要花費多少準備，時間和精力在裡面，這真是一段離奇的經歷。」
吉特很享受這一過程，並且希望在2019年他能夠出去自己考察一些新秀，他正在逐漸擴展他傳統的觀點，並且夾雜運用著肉眼的觀察和現代的分析。
「首先，我不是一名球探，我根本不知道我會不會選中我自己。但是我知道我們想要選擇什麼樣的球員，我們也很幸運我們的前幾個選擇都是我們想要的球員。我們想要選的是真正的運動員，能打二遊位置的球員，我們也做到了。」
「在做決定的時候我喜歡去掌握儘可能多的信息，但是有一些東西是分析不能去衡量的，你不可能會把一個球員從一個地方放到另一個地方然後準確的知道將會發生些什麼。這裡存在著人為的因素，我們想要使用分析技術，不一定要用在所有地方，但是我們想用在最合適的地方，這也是一種學習經驗。」
改善觀賽體驗
吉特有些時候會選擇一個三壘後面的座位觀看比賽，但是他更喜歡在樓上的包廂裡可以用更寬的角度來分析局勢。但是他最近意識到自己因為過於緊張無意識的吃了太多東西，他最近發誓要在老闆包廂裡戒掉雞塊還有其他球場的食品。他用純粹主義的眼光來看比賽，並且記下那些可以改變比賽勝負的錯誤。當馬林魚球員出現任何不該有的錯誤時，他們明白自己球隊的執行長正在看著他們。長期來看，吉特認為當球員陷入低谷時，是對他們有利的，每一個0-4都對球員們第二天能否反彈的能力是個考驗。
吉特說：「我是一個沮喪的觀看者，這些年來我總聽到別人在說，說我不喜歡看棒球怎麼能擁有一支球隊，我總說的是比起看球我更喜歡的是上場打球，當我無法影響到這場比賽的時候，這是令人沮喪的。尤其是一些你注意到的小的細節，最能讓你感到沮喪。」
吉特在場外方面更有主導地位，他不斷的監控著球隊的推廣活動，音樂，還有其他能夠為球迷們決定場內娛樂的元素。整個聯盟只有在邁阿密才會看到一支為猶太人，多米尼加人，波多黎各人，尼加拉瓜人，委內瑞拉人，哥倫比亞人和墨西哥血統人都準備了活動夜的球隊。這是洛裡亞掌管球隊時遺留下來的產物。
在球隊新的市場及社區關係高級副總裁伊莉莎-帕迪拉（Elisa Padillia）的領導下，球隊在本賽季多安排了10個社區之夜活動。球隊還前往社區進行公共服務項目，包括棒球診所，並且向在多拉，肯德爾和椰林等等臨近球場周邊社區的群主伸出援手。
「在我看來，棒球這項運動需要去迎合年輕的人群，」吉特說，「並不是所有時候的重點都是誰贏了，而是你擁有的經驗，在這個球場裡發生的一切需要捕捉到邁阿密這座城市的能量，文化，還有多元化。我們正在服務這多元化，從音樂到食物。」
「就觀賽體驗而言，今年算是過渡的一年，作為管理層是學習的一年。如果我不知道大家的體驗是什麼樣的我們就不能讓你的體驗變得更好。」
增加農場儲備
對于吉特和馬林魚來說，隨著費城費城人和亞特蘭大勇士的崛起，國東這個分區的競爭越發激烈。業內人士關於馬林魚從斯坦頓，耶利奇，奧祖納和迪-戈登交易中收穫的新秀評價褒貶不一，包括ESPN的基思-勞（Keith Law）在內的很多專家依然將馬林魚的農場系統排在聯盟的後十名裡。
但是馬林魚在過去的一年裡通過交易新增加了三十多名球員，增加了農場的深度，而在吉特政權下給他們的支出也是這支球隊前所未有的，他們超出了選秀池預算八百六十六萬的4.5%，最後交了三十萬的罰款。為了能夠得到本來決定要去範德堡大學的喬治亞生捕手威爾-班菲爾德，他們付出了比正常第69順位多出兩倍多的一百八十萬美元。
他們也在留意著國際人才，在最近和西雅圖水手隊的一筆交易中，馬林魚付出卡梅隆-梅賓收穫了二十五萬的資金，這也是隊史的第一次。馬林魚擁有四百三十五萬國際球員籤約資金，僅次於瘋狂儲備了八百萬的巴爾的摩金鶯，這也讓他們有機會去爭取拿下維克多-維克多-梅薩（Victor Victor Mesa），這名古巴的現象級球員也許會完美融入弗羅裡達的環境。
「這裡應該成為每一個拉美球員理想的目的地，無論是業餘還是職業球員，」球隊總經理麥可-希爾說，「他們應該想要在這裡打球，這是個很好的城市，我們有很好的球場，他們也會像成為我們正在打造的一部分。」
馬林魚隊是否需要再打出一張像何塞-費爾南德斯（Jose Fernandez），斯坦頓或者甚至吉特的王牌來重新點燃球迷的興趣？老闆對這個理論並不贊同。
吉特指出，馬林魚去年排名倒數第三，即便斯坦頓打出了59發本壘打，「你依然還是要贏球的。」
作為球隊管理人平易近人
儘管吉特在揚基隊的大舞臺上打了2905場比賽，但是他從來就沒有真正習慣過華麗的登場或者公眾的崇拜。
在二月份吉特在小球員訓練營上發言之前，馬林魚的視頻部門製作了一個三到四分鐘的視頻合集來介紹吉特生涯高光時刻，從他那在2001年美聯分區賽上快速轉移球把傑裡米-吉昂比（Jeremy Giambi）阻殺在本壘前，到2004年為了接住特羅特-尼克森（Trot Nixon）的界外球飛身撲進看臺。吉特對此只有一個要求，那就是他進入房間之前，這個視頻必須已經結束。
「在別人介紹你之前坐在那裡看自己的高光視頻真的很不舒服，」吉特表示，「我就說，如果這是你想要做的，沒問題，但是請在我進去之前放完。」
吉特在和其他球員一對一相處的時候更加的自在，球隊的教育協調員艾米麗-格拉斯（Emily Glass）在馬林魚棒球場輔導一個年輕的多米尼加新秀時，吉特突然出現了。那個小聯盟球員和吉特握手之後，看著自己的右手表示自己可能再也不會洗手了。
「如果換個場景，這簡直就像他還穿著條紋服（揚基球衣）走向一個剛升上大聯盟的新秀和他說著西班牙語的樣子，簡直一模一樣。」格拉斯感嘆著。
有些大聯盟球員也是吉特迷，今年早些時候，米格爾-羅哈斯被要求離開遊擊手位置為JT-裡德爾騰出位置。吉特，馬丁利，希爾和他坐了下來進行談話，羅哈斯在委內瑞拉長大，他崇拜兩位遊擊手，吉特和委內瑞拉同胞奧馬爾-維茲奎爾（Omar Vizquel），他只想要看馬林魚現在的老闆看在舊日的份上再守備幾個滾地球。
「這是我賽季中的一個目標，從他那裡學到他準備著在遊擊位置上守162場的方法。」羅哈斯表示，「我覺得我們很有幸能和德裡克-吉特一同共事，而且我們能利用這個優勢。」
二月份吉特在邁阿密市中心一酒店一商務活動發表演講時，商會聯繫到了馬林魚隊以確保所有細節都井然有序，當問到吉特是否需要接送服務或者代表人陪同，他們被告知不需要任何特殊安排。但是最後吉特仍然需要從後門出入以免在大廳造成堵塞。
抵達之後，吉特做了一個簡短的開場白，然後把時間留給了大家的問題，在經過一些率直的交談之後，他進行了一些籤名，合照，看著每個人的眼睛，用他寶貴的時間確保所有出席的人都沒有感覺被忽視。
「他不想被特殊對待，他不是鍍金了的百合花，」桑切斯說，「他走進房間的時候全場都有騷動，但是他不想這樣草率的離開，他試圖把這些事情安排進自己的日程裡讓所有人都能感覺更好一些。有什麼樣的名人能這麼做？」
這一切都是吉特必須要平衡的事情，在做一個球隊老闆和一個棒球偶像中間。他是馬林魚這個球隊裡最優秀，最有說服力的領導者，但是她不想讓這件事成為一個他自己的個人秀，而是一個靠團隊努力可以打造出的長期成功。
所以，他每天早早到達球場，捲起袖子開始工作。隨便去質疑他的判斷力和各種決定，但是絕對不要質疑他的目標：他到邁阿密不是來失敗的。
（魚骨）