⊙記者 張良
快語速、真性情，邏輯清晰，思維縝密，這是藍偉光給人的第一印象。尤其當他打開自己的話匣子，滔滔不絕地講述他的「膜法」人生時，業界讚譽的「企業家裡最懂科技創新，科學家裡最懂企業經營」的藍偉光出現了。
藍偉光開創了多個「第一」：第一個在中國成功推廣發酵液過濾膜分離技術的人，第一個將超濾、納濾、連續離交技術綜合應用維生素C、青黴素、7-ACA生產的人，第一個成功開發染料脫鹽技術、改寫中國食品染料生產國家行業標準的人。
「三達膜就是一家為科創板而生的企業。登陸科創板，是壓力更是動力，可以加速我們的技術研發，可以招到一批註重技術開發的人才。以往，聰明人都去做投行、做地產，很少有人願意靜下心來專注於科技研發，等到什麼時候聰明人都搶著去做研發，中國就會變得更強大。做科研，人一定要聰明，但也要能吃苦，更要有責任心和使命感。」三達膜董事長藍偉光告訴記者。
從小埋下環保種子
藍偉光出生於福建武平的一個農村家庭，兄弟姐妹五個，他排行老大。藍偉光說，在他小時候，農田裡噴灑農藥後，小溪裡就會有死魚出現，童年時候的小夥伴們會揀死魚回家解饞。每當這個時候，他的母親總會面帶愁容，不僅不許自家的孩子去揀這種被農藥毒死的魚，更對農藥造成的水汙染表現出憂慮和不安：「魚都能毒死，溪河裡的水，還能喝嗎？」
母親的深思在藍偉光幼小的心靈留下了深刻烙印，也在藍偉光的潛意識埋下了環保的「種子」。1981年參加高考時，他以全省高考化學第二名的優異成績進入廈門大學化學系，本科畢業後，他又報考了廈門大學海洋環境化學專業的研究生。
藍偉光的考研成績很優秀，但作為家中長子，選擇就業賺錢幫扶家庭，比繼續深造更加務實。現隸屬集美大學、當時的廈門水產學院向他伸出了橄欖枝，校方希望藍偉光能到他們學校做化學老師。為了爭取到他，校方還承諾把他在武平老家中學教書、當時還是女朋友後來成為他妻子的陳霓一起調到水產學院。在如此優厚的條件下，藍偉光最終放棄讀研成為了廈門水產學院的一名老師。
上世紀八十年代末，全國興起了下海經商的浪潮，藍偉光放棄了穩定的教師工作，承包了老家武平縣城一家瀕臨倒閉的麵包廠，從此走上了經商之路。由於缺乏經驗，麵包廠很快便出現了資金不足、員工流失等諸多問題，勉強維持了半年後，藍偉光第一次創業以麵包廠的倒閉宣告失敗。痛定思痛，藍偉光意識到：「做生意光有敢於打拼的膽識是遠遠不夠的，一定要有專業的本領和專注的精神。」
紮根專長因勢創業
三達膜的歷史可以追溯到1996年。當時藍偉光從新加坡回母校廈門大學材料系任教，最初是想要利用所學專長，研發新型的膜材料，為他在國外的合作夥伴提供技術支持。
藍偉光說：「1996年回廈門大學之前，我曾擔任新加坡一家知名水處理公司的技術總監，它曾是我在新加坡國立大學的產學研合作夥伴。當年，我們在新加坡首創了用膜淨化汙廢水、製備新生水的技術。當時新加坡的主流媒體還把我稱為水資源的膜法師。」
回到廈門大學後，藍偉光敏銳地發現膜技術的應用在國內很有市場。那時候，中國的許多工業生產企業對標國外同行，發現分離提純的成本較高、效率較低。當他們了解到國外同行是用先進的膜技術取代傳統的分離工藝後，就迫不及待地想到國外採購膜設備。
然而，國內企業耗費巨資購回的膜設備卻遭遇水土不服。究其原因，供給側所賣的是標準化的膜設備，而需求端所要的是膜應用解決方案。供需之間缺乏作為溝通橋梁的膜應用工藝，國外膜設備供應商無法提供，中國的用戶又不知道該如何開發這一技術。
「當我覺察到這個市場需求之後，我發現為中國用戶開發膜應用工藝，較之為外國膜公司研製膜生產工藝更有意義。為此，我創辦了三達膜，它是廈門火炬高新區註冊成立的第一家留學生企業，也是入駐廈門高新技術創業中心的第一家企業。」藍偉光回憶道。
三達膜的第一個客戶是當年國內大型醫藥生產企業華北製藥。藍偉光說，三達膜把自己開發的膜軟體與華北製藥從國外進口的膜硬體相結合，為其提供了一條全新的青黴素分離提純生產線，既提高了產品質量和生產效率，又降低了資源消耗，減少了汙染排放。本次合作也為三達膜在過程工業領域創下了極好的口碑。
此後，三達膜開創了多個前所未有的基於膜技術應用的工業料液分離提純解決方案，既為用戶創造了價值，也促成了公司2003年在新加坡交易所主板上市。上市以後的三達膜，在膜軟體開發與膜材料製備領域積累了許多專利技術和專有訣竅。
春江水暖鴨先知。知名的私募基金鼎暉投資率先發現了三達膜的價值，與藍偉光深聊幾次後，鼎暉投資為三達膜設定的發展願景和價值觀與藍偉光不謀而合，藍偉光遂於2011年接受了鼎暉投資將三達膜從新加坡交易所私有化的建議。
致力成為全球領先「膜」企業
人生的精彩，莫過於把自己喜歡的事做到極致，藍偉光正是如此。
在鼎暉投資的助力下，三達膜把「致力成為全球領先的膜技術開發與應用企業」作為公司的願景，以「依靠核心技術，構築應用平臺，提供解決方案」作為公司的使命。
具體而言，三達膜以膜軟體開發為核心，下遊延伸到膜應用領域，上遊拓展到膜材料製備。藍偉光表示：「三達膜最大的特點就是以應用為導向，針對中國市場需求，開發了一系列以應用目標為導向的膜材料生產工藝與膜應用工藝。通過逆向思維、目標導向，尋找基於膜技術應用的分離純化解決方案。」
早在2004年，藍偉光領導的團隊開發了一個基於膜分離過程的維生素C生產技術，獲得了廈門市科技進步一等獎。如今，中國生產維生素C的企業基本都採用了這個技術，也成就了中國維生素C產業在國際市場的領先地位。如今三達膜技術廣泛應用於國內500多家醫藥、食品企業，核心產品實現進口替代，在國際上處於領先水平，產品銷往泰國、印度、厄瓜多、美國、日本等國家。
此外，基於反滲透淨水的缺陷，三達膜經過科技攻關，開發了能在保留礦物質的前提下去除化學微汙染的納濾芯產品。與華北製藥聯合生產的「納濾甘泉」是藍偉光的又一傑作，這是他推動膜技術應用從工業分離到民生淨水的一次華麗轉身。「納濾甘泉」依託三達膜的納濾芯技術，完美實現了「真淨水」。
在前不久舉行的第二屆中國國際進口博覽會上，三達膜母公司三達國際集團攜淨水與大健康板塊的諸多新品亮相科技生活館。公司的目標很明確，通過進博會這個對外的窗口展示品牌，尋找合作夥伴，加速開拓全球市場。
目前，三達膜已構建了完整的膜產業鏈，涵蓋了膜材料、膜組件、膜軟體、膜設備、膜系統、膜應用等各個環節，服務特種分離與水處理兩大應用領域。公司創新研製了多種符合市場需求、具有自主智慧財產權的先進無機非金屬膜材料與高性能複合膜材料，包括納濾芯、特種分離膜、石墨烯複合膜材料等，實現了進口替代。
「如果把膜設備比作計算機的硬體，膜應用工藝就是計算機的軟體，軟硬體結合才能達到相應的分離純化效果。」藍偉光表示，合適的膜應用工藝與膜設備相結合，才能製造出滿足用戶特定分離純化需求的膜系統，不同的應用領域也需要不同的膜設備，公司的完整膜產業鏈能夠更有針對性地服務客戶。
三達膜能夠建立完整的膜產業鏈，一個重要原因是公司重視科研、成果突出。早在2001年8月，藍偉光就在廈門籌建了膜工程中心，該中心於2002年被國家人保部授予博士後科研工作分站單位。招股書顯示，截至今年6月份，公司研發與技術人員佔比達到24.13%，公司擁有已授權專利114項，其中發明專利67項、實用新型專利46項、外觀設計專利1項，技術實力強大。不僅如此，公司還是多項國家、行業標準的制定者，藍偉光介紹說，三達膜參與制定了2項國家標準、3項行業標準、1項地方標準，承擔或參與10項國家及省部級科技項目。
膜技術大有用武之地
水是生命之源。像藍偉光這樣，多年如一日沒有轉換跑道，堅持與水同行，學習水知識、從事水研究、教授水化學、開展水科普的科學家並不多。
在藍偉光看來，世界並不缺水，缺的是水循環的意識與水利用的方法。如今，水循環利用已經受到越來越多國家的關注與重視，意味著膜技術必將大有用武之地。
藍偉光以自己親身經歷的新加坡新生水的故事舉例稱，當全世界都認為缺乏優質的水資源將會是一個嚴重的社會問題的時候，新加坡卻通過膜科技的應用，重新定義水資源，把地面溝渠收集到的每一滴水，無論雨水、汙水還是廢水，都通過膜科技得以循環利用，從而拓展了水供給的途徑，使新加坡從一個高度依賴馬來西亞供水的島國，變成了一個自給自足的美麗國度。
「未來的三達膜會不斷開發核心技術，迭代升級膜分離提純技術。除了醫藥、食品、冶金，世界上還有很多行業都需要用到分離提純技術。當然今天分離提純最好的技術仍然是膜技術，或許未來會有新的技術革新來替代膜技術。」
藍偉光直言：「我性格比較強勢，做科研的人大多是很有個性的人，我自認為自己很聰明，三達膜聰明人也是很多。但光聰明還不夠，還要能吃苦，要有責任心和使命感。」
在藍偉光看來，科技從來不是一蹴而就的，同時也需要不斷傳承。「我現在思考最多的就是如何讓藍偉光的個人特長成為三達膜的平臺優勢，如何讓三達膜在正確的軌道上朝著全球領先的膜技術開發與應用企業的目標砥礪前行。實際上相較於董事長，我更加喜歡做科學研究。我就是我，一個獨特的上市公司董事長。」藍偉光發出了爽朗的笑聲。