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近日，中央紀委國家監委網站發布視頻《被「圍獵」的市委書記——四川省資陽市委原書記陳吉明違紀違法案剖析》。打牌、吃飯、唱歌……這類詞彙在陳吉明的判決書中出現頻率很高。復盤這位市委書記被「圍獵」的道路發現，某位老闆甚至將這種吃飯喝酒的感情投入維持了四五年之久才第一次向陳吉明提出幫忙的請求。不同於直接提請求、行賄賂，這種「冷水煮青蛙」的「圍獵」方式更加迂迴曲折、隱蔽而迷惑，危害很大。
「在車子的問題上接送我，然後請我吃飯、請我喝酒，有時候陪我打牌，反正給我提供這樣一種服務，讓我感覺非常周到、非常熱情，而且給我感覺他是心甘情願的。」對陳吉明而言，這位老闆不惹事找麻煩，也不為難提請求，只是陪吃陪喝陪玩，態度恭敬熱情、招待貼心細緻。漸漸地，他沉溺其中，開始把「圍獵」者當成好兄弟、好朋友，也促使他走向違法犯罪的深淵。
在「冷水煮青蛙」式「圍獵」過程中，「圍獵」者剛開始不求回報，突出情感成分，拉近心理距離，投其所好提供周到服務，或者從領導幹部家屬身上打開缺口，幫助其解決子女上學問題，為領導幹部生病的父母聯繫醫院、專家直至親自陪護，甚至清明節先到領導幹部已故父母的墳上磕頭，等等，取得領導幹部的好感，讓領導幹部感到自己被理解、被關心，感受到尊重甚至尊崇。最終，這些領導幹部便習慣並享受這段關係，當「圍獵」者提出請求、要求時便難以拒絕，從而心甘情願被「圍獵」。正如貴州省委原常委、遵義市委原書記廖少華在庭審時供述道：「我不是從思想品德、為人上結識既相互促進又清淡如水的朋友，而是交了一批重哥們義氣，又帶有銅臭味的老闆朋友，思想逐漸發生變化，貪慾也隨之培養起來，最後被這些所謂『朋友』溫水煮青蛙。」
不管是「冷水煮青蛙」還是「溫水煮青蛙」，「圍獵」者的宗旨是領導幹部怎麼舒服怎麼來。「不怕領導講原則，就怕領導沒愛好」，總有一款適合你。由此可見「圍獵」者的手段之「高級」。實際上，正如陳吉明在懺悔中所說，「圍獵」者是在與領導幹部手中的權力交朋友，與他們手中的權力講感情。被「圍獵」者不過是權力的代言人，不論主政一方的領導是誰，「圍獵」者關心的只有他們手中的權力。瞄準獵物，拋撒誘餌，精準圍之，溫情脈脈的面紗掩蓋不了權錢交易的實質。
天上不會掉餡餅，即使掉，也有毒。面對這種潛移默化的「圍獵」方式，黨員領導幹部須臾不可不警惕。只有心中保持對紀法的敬畏，識別別有用心的「圍獵」者，自覺淨化朋友圈，以德交友，防損友、結益友，才能真正做到初心不改、底線不失。
(來源:中央紀委國家監委網站)