承蒙大家的厚愛，陸寶投資公眾微信號推送的上一篇文章《傳承財富為什麼這麼難》獲得較高的閱讀量，眾人拾柴火焰高，感謝各位！
王成老師深受鼓舞，利用周末時間又寫出好文一篇。小編趕緊與大家分享~
溫馨提醒：據最新天氣預報顯示，10月22日（本周六）上海將有小雨，氣溫略降。小編在此提醒前來參加陸寶年會的嘉賓請注意添衣，帶好雨具。說英雄，誰是英雄？
——價值投資者不是英雄？
王成
該標題非原創，原創來自萬維鋼著作《智識分子》第二部分的一個章節標題。萬維鋼還寫過一本很棒的書《萬萬沒想到》。這本書看後，我特別把書交給女兒去讀，她居然耐心讀了下去，應該算是本書最年輕的讀者了。讀完後，我們就有了以下的討論：
「他怎麼說的英雄我就沒明白，我以為孫悟空那樣的算是英雄！」
他說的也開拓了我對英雄的思考，並且讓我對價值投資也更清晰了。萬維鋼在書裡說：所謂英雄，就是超越了階層出身，超越了周圍環境，超越了性格局限，拒絕按照任何設定好的程序行事，不能被大數據所預測，能給世界帶來驚喜，最不像機器人的人。
我們按照他的英雄定義來套就可以了。按照定義來說，孫悟空就是英雄，它本來是個猴子，經過自己的努力,超越了猴子的特徵，成了齊天大聖，他的行為可不能被大數據預測，並且讓世界變的有意思。儘管孫悟空是神話故事裡的，但是確實是英雄。現實中，我最近給你講的故事裡，誰還算是英雄？
「你剛給我講了賈伯斯的故事，我覺得他是英雄。「
是的，賈伯斯是英雄。我給你講過，他創立蘋果公司前的家庭，階層和環境，即使那樣，他也成功的創立了蘋果公司。創業成功本身就不是大概率事件，創業家都是英雄。特別是賈伯斯後來回到蘋果拯救蘋果的故事，更是傳奇一樣的故事。96年《商業周刊》頭條新聞說：（蘋果是）美國偶像的隕落。97年賈伯斯重返蘋果，經過一年時間就穩定了蘋果，但是當時蘋果在個人計算機市場只有4%的份額，基於WINTEL的計算機聯盟堅不可摧，蘋果除了保持微利之外，似乎根本無路可走。當時我記得大學裡也就是圖書館的角落裡擺著幾個漂亮的蘋果電腦，但是很少有人去用，哪裡像現在大家都用蘋果的手機，PAD和筆記本電腦。我當時還想，賈伯斯還能有什麼作為呢？當時也有記者問賈伯斯：「你有什麼長遠之計嗎？制定了什麼戰略嗎？」大多數人會在第一次或者第二次失敗的時候放棄，認命。只有少數人不按照設定好的劇本去做。當時的賈伯斯只是淡然一笑，說：「我在等待下一個大機遇」。現在回想起這句話真是豪氣幹雲。只是當時不太信——但是，我錯了，沒有想到賈伯斯並不走設定好的一般模式，而是一個大機遇又一個大機遇的抓住，然後，大家就都知道了，他成了移動資訊時代最牛的英雄。
好萊塢也早就發現了英雄的價值。絕大多數好萊塢電影的主人公都是英雄。各種超級英雄電影不論，表現小人物的電影也是關於英雄的。你仔細想想，是不是？
不能被大數據所預測是很難的，因為你們小學生上學學的都一樣，大家一起玩，共性太高，都能被大數據所預測的，所以要想成為英雄，課本之外的事情更有決定力。所以，你老爸除了愛你外，就是帶你經歷一些大數據偵測不到的事情。
「」
另外，我覺得，萬維鋼對成功的看法也挺好的。他認為成功有兩類。一種是英雄主義式的成功，一種是精緻的利己主義者的成功。這一種成功很簡單，就是達到設定的標準。比如，買了房買了車就是成功。完成老闆或者客戶提出的要求，把它實現了，然後加薪升職，就是成功。萬維鋼認為精緻利己主義者處處精確算計，小心謹慎，做事情都有目的，這個目的是非常明確的，不外乎升官發財各種好處。心理學家管這個叫做「外在動力」。精緻的利己主義者沒有自由，被物慾所控制。而英雄主義者的成功則是做成了沒有標準和先例的事。英雄純粹是出於自己想做這件事而主動去做。英雄有一種高級的內在動力：使命感。有了使命感就有了主人翁精神，所以英雄都是自由的，可以當故事書的豬腳了。
「我也想當豬腳！「
你要是當豬腳，我會像遊吟詩人一樣各處傳頌你這位女英雄的故事。但是，先打住！——你的使命在哪裡呢？
「」
你看，萬維鋼說了:世界這麼大，誰知道自己的使命是什麼？很多工作你根本沒見過，怎麼知道好不好？英雄，最初也是這樣渾渾噩噩的混著，並沒有什麼特別想做的事。直到某一時刻，突然遇到某些事情，就可能會感受到使命的召喚。有些人就是這麼幸運的感受到了使命的召喚。
「巴菲特算是英雄嗎？」
嘿，按理說，他算我們投資圈的偶像，但是卻又不符合書裡的英雄定義呀。他爹地就是和股票相關，他的性格也挺適合做投資的，他嚴格遵守他的老師格雷厄姆和費雪的投資方法行事。他貌似不是英雄呀。
這也符合我的思考。我認為所謂的價值投資者和英雄是相違背的。英雄是把小概率的事情做成。但是價值投資者卻是重複做高概率能獲勝的投資決策。價值投資者可不能有英雄思維。
「我不懂你說的呀！「
你把我下面要說的聽明白了，就算是小小英雄啦。
其實，有些事情是確定的，只要努力做，遲早就不會差，比如學習遊泳。但是有些事情未來是不確定的，你不知道未來會怎樣，這種情況下，就需要分析判斷，這個事情到底有多確定，如果確定性太低，對成功的概率就很低。
投資本身就是非常不確定的。做投資要學會用概率思維考慮問題。所謂投資最正確的事，就是做大概率能成功的投資決策。
」投資要做大概率確定的事情；英雄要做成小概率的事情。我有點糊塗「
我明白你的糊塗了。因為你想當英雄，但是發現做投資和當英雄是不一樣的思路。對吧？
」是的！「
英雄根本不考慮概率，完全是使命驅動。但是做投資決策必須用概率來思考。在這點上，價值投資者最具有優勢！
「」
巴菲特說了他是跳著踢踏舞上班的。因為他知道，世界上最美妙的就是價值投資，能夠通過高概率乘以時間來爆發出複利的巨大威力。
對於價值投資來說，不做英雄不冒險，每個決策之前都要仔細思考。做高概率（同時最好也是高賠率）勝算的決策。
但是現實中的概率可不是扔骰子一樣，每一邊向上的概率是1/6，現實中的概率評估起來很難的。所以巴菲特說：寧要模糊的正確,也不要精確的錯誤。
價值投資的理念本身能極大提高投資決策中的概率！比如說能力圈的概念，就是超出能力範圍內的不要去做……
」這說不過去呀，我啥都不懂，你的意思就是我以後不要做投資了？「
能力是需要培養的呀。為什麼叫做能力」圈「，通過培養，這個圈就越來越大的。多學習多思考多琢磨，就越有經驗，能力越強。其實，就是吃虧吃多了，就知道哪些未來的虧可以不吃。所以，小孩子小時候不要怕吃虧。
還比如，內在價值。這個是從價值的角度確保高概率的。因為價格的波動是非常劇烈的，短期是投票機，很難把握。但是一家公司的內在價值變化比較緩慢，同時容易用內在價值的方法去大概計算出來。這樣就有一個價值之錨，把握起來容易得多，內心就比較安定。
還比如，安全邊際。這個是從價格的角度來確保高概率的。比如說，用內在價值的方法覺得一個股票10元錢就值得投資。但是這還不夠，因為方法本身就是不精確的。但是如果跌到8元錢甚至7元錢，即使分析方法不精確，價格足夠便宜本身也保證了高概率獲勝。很多時候，便宜就是硬道理。
還比如，競爭優勢。有競爭優勢的公司具有長期生存概率，不至於在競爭中突然消失，否則內在價值評估就沒有意義了。同時，有競爭優勢的公司，能創造超額價值，公司更容易生存和發展。
「我聽懂了，就是做一個大概率成功的投資決策，既要符合能力圈，又要評估內在價值，又要有競爭優勢，還要有安全邊際。要求條件太多了」
是這樣，不如此，價值投資何以確定性賺錢呢？所以，價值投資者還需要有耐心，因為這樣的機會並不是經常出現的，很多時候都是在研究中等待。
「如果那樣的話，我還是願意當英雄，而不願意做投資……」
其實，悄悄地告訴你，價值投資者是大英雄（見話不投機，我只好開始卯足勁胡謅了）。
「」
價值投資要做大概率的決策，好像價值投資者不是英雄。但是，就如楷浠叔叔說的，我們其實是用價值投資模式的大數據模型去一遍遍的搜索並篩選出小概率的異常值。其實我們就是用大概率的價值投資方法選出小概率出現的英雄們。
怎麼理解呢？要符合我們設定的那些嚴格條件而選出來的公司，本身他們是小概率出現的，他們就是英雄。只不過我們用價值投資的方法大概率的把這些英雄找出來。也就是說，價值投資者能找出一堆這樣的英雄，難道價值投資者不是大英雄？
「……」
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