2020年10月24日下午，在五樓新時代大講堂舉行了中裕冠集團品牌文化宣講「發揮螺絲釘作用，堅守崗位不鬆動」主題培訓活動，集團領導班子成員、集團本部四大部門管理人員，各業務序列管理團隊成員悉數出席，本次培訓由集團人力資源部人才管理處處長黃冰燕主持。
近期發生的家家房車房車被交警查扣事件，暴露了家家房車經營管理有章不依，流程缺失，管理混亂無序，設立崗位責任缺失，領導無原則，造成家家房車公司品牌嚴重受損和經濟損失。為了讓大家深刻認識此次事件，認清各自崗位角色，履行好崗位職責，發揮好螺絲釘的作用，集團組織了這場培訓活動，可謂非常及時。
首先，由人力資源部總監阮海峰宣讀了集團對這次事件的處理通報，接著組織監察總監王先琳院長對這次事件進行了深刻的剖析，結合事件的本身分析了家家房車經營管理存在的問題，對各崗位管理人員的責任進行了梳理，希望集團各業務戰鬥單元，各層級管理人員，必須按照體制化、制度化、專業化、精細化管理，嚴格管理流程，嚴肅經營紀律，以此為戒，以史為鑑，吸取教訓，履行崗位功能責任，做一名合格的中裕冠員工。集團各序列與戰鬥單元，各層級管理人員，都要以此為戒，開展深入自查，全面整頓經營管理，健全完善制度流程，優化創新運營模式，大幅提升運營效益。
如何發揮好螺絲釘的作用，堅守崗位不鬆動，集團執行董事常務執行總經理王建軍就這一主題，給我們帶來了一場精彩的演講，號召全體人員，無論你是什麼樣的崗位，是什麼樣的螺絲釘，都要發揮自己的作用，螺絲釘的精神就是在平凡的崗位上，保持平常的心，發揮出不平凡的作用，每位員工要做一顆不生鏽的螺絲釘，一要肯鑽研業務，深刻理解崗位功能，熟練掌握實現崗位需要的所有技能。二要增強大局意識，跳出個人的局限，著眼大局，把握大局，服從大局，為全局形勢整體利益努力奮鬥，確保中裕冠這臺大機器的正常運轉。三要有堅定的理想信念，要狠抓落實，堅守崗位，履行職責，像螺絲釘一樣，為集團「三百」目標貢獻自己的力量。
自由討論時間氣氛異常活躍，集團品牌戰略研究院院長鄭旦，中裕冠集團董事、總裁助理及副總經濟師/集團文旅產業執行董事董建輝，集團執行董事首席運營長劉鬱，經營促進本部執行總監耿小江，企劃財經本部總監兼集團副總會計師彭美燕、人力資源部總監阮海峰紛紛上臺，結合本次事件和自身崗位發表了自己的看法。以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失，我們每位管理人員都要從中此次事件中吸取教訓，認清崗位角色，履行好自己的崗位職責，防止和杜絕任何有損公司利益的事情發生。
最後，集團董事局劉磊主席作指示性重要講話，警示我們要深刻的吸取這次事件的教訓，做一個誠實守信，言行一致，不弄虛作假的人，各管理幹部要以此為戒，按照集團「四化」管理要求，完善管理制度和流程，加強監督和監管，摒棄老好人思想，敢於擔當，勇敢作為，深刻理解中裕冠司訓的精髓，去認識，去實踐，兢兢業業，努力工作。