10月17日上午，寶業建設產業研究院召開工作交流會，學習貫徹10月6日集團經營工作會議精神，分析總結前一階段工作及不足，安排部署下一階段工作計劃和目標。龐董及股份公司人力資源部應邀參會，研究院全體人員參加會議。
會上，研究院有關人員圍繞年初制定的工作計劃和崗位分工，匯報了各自工作的具體進展，分析了自身存在的不足以及改善的措施。龐董一一作了點評，並對研究院及員工個人未來的發展提出了具體要求：
要更加重視創新。創新決定命運，寶業沒有創新，就不會有從2015年起年均上繳稅費超過20億元。下一步，研究院要做好兩方面的課題研究：一是工業化建築的8萬個零件，二是建築節能，努力為寶業集成創新和攻克難關提供技術支持。
要抓住消費者心理。文化是圍繞人，技術是圍繞物，研究院的創新一定要以客戶為中心，跳出為創新而創新，助力寶業為社會提供更多包含技術和文化的高一維度產品。
要發揮制度和思想的力量。一方面，進一步加強股份公司相關制度的執行和落地，明確每個人的崗位職責和契約目標；另一方面，每個人在思想上要對自己忠誠，自己要領導好自己，不斷去提升知識、見識、膽識，拓展高度、寬度、深度。
要注重一線實踐。學習「一萬小時定律」和毛主席「在戰爭中學習戰爭」的做法，深入現場一線去讀無字書、無字天書，去磨鍊崗位技能，努力成為寶業新時代的工匠。
要珍惜寶業平臺。勤勞是加號、位置是乘號，勤勞是為了提升自己的位置，要抓住寶業的平臺優勢和機遇，明確方向和定位，從而讓個人成長和職業發展進入快速通道。