歲末年初，既是全行集約化生產業務高峰期的關鍵節點，亦是安全生產管理的重要考點。業務處理中心成都分中心（以下簡稱「分中心」）以貫徹落實總行、中心有關安全生產專項整治三年行動計劃為契機，認真安排歲末年初安全管理工作，壓實安全生產主體責任，抓細常態化疫情防控工作，確保分中心安全穩定運營。
一是加強組織領導，及時啟動歲末年初安全生產工作模式。分中心高度重視歲末年初安全生產管理，在2020年12月專題會議布置安全生產工作，要求迅速進入安全管理重保期，強化履職盡責，實現安全運營。二是認真部署安排，及時組織召開消防安全工作例會。先後召開2次消防安全例會，學習、傳達總行及中心文件精神及工作要求，通報安全檢查問題，重點對歲末年初安全管理工作進行布置。三是細化工作措施，制定歲末年初安全生產工作計劃表。制定6個方面、17項、61條具體措施，明確落實時限和責任單位，確保工作落實到位。
一是提高思想認識，建立防疫共同體。分中心深刻認識疫情防控的複雜性、長期性，堅決克服麻痺思想、厭戰情緒和僥倖心理，根據總行及屬地疫情防控工作要求，統籌協同各方，細化制定了《業務處理中心成都分中心常態化疫情防控二十條措施》和《新冠肺炎疫情常態化防控工作方案（2021年版）》。二是強化風險管控，壓實主體責任。落實各處室疫情防控管理主體責任及處室負責人第一責任人職責，壓實駐場外包公司管理主體責任，籤訂《疫情防控責任書》。三是夯實防疫戰線，把牢「四個關口」。把牢人員管控關，員工全時段管理要到位；把牢場所防控關，工區宿舍消殺管控要到位；把牢教育培訓關，員工關心關愛要到位；把牢疫苗接種關，推進協調要到位。
一是加強消防檢查，消除安全隱患。組織開展包括一次節前全員安全教育、一次節前安全巡檢、一次月度安全檢查、一次消防聯動測試、一次滅火系統設備檢查在內的「五個一」安全檢查，及時轉發總行安全預警，發布安全出行提示。二是加強對重點設備運行的監控及運行保障。開展信息科技外包年度檢查，啟動網絡流量監控日報機制，組織開展桌面系統應急演練及電信、網絡設備、設備間基礎環境深度巡檢。2020年12月，開展發電機帶載實戰演練，檢驗發電機帶載長時間運行情況並對UPS電池進行放電檢測。三是加強值班和應急管理工作。編發年度值班計劃，落實值班及應急聯繫人，壓實值班主體責任；嚴格執行重大事項、重點關注事項報告制度有關規定，落實離轄報批報備制度；充分考慮因疫情造成的隔離、交通管制等極端因素，完善服務連續性保障預案，做好「人備」「物備」的雙備管理。