防火檢查到底是幹什麼的，要怎麼幹，怎麼才能幹好？
翻出2003年寫的一篇舊文。回到當時，再看現在，似乎，這些問題還沒完全解決好。
7個人要解決每天的吃飯問題：分一鍋粥。怎麼分才好呢？
分法一：擬定一個人負責分粥。很快大家就發現，這個人為自己分的粥最多，於是又換了一個人，結果總是主持分粥的人碗裡的粥最多最好。
分法二：輪流分粥，每人一天。雖然看起來平等了，但是每個人一周中只有一天吃得飽而且有剩餘，其餘6天都飢餓難挨。
分法三：大家選舉了一個信得過的人分粥。開始還能基本公平，但不久他就開始為自己和溜須拍馬的人多分。
分法四：選舉一個分粥委員會和一個監督委員會，形成監督和制約。雖然基本做到了公平，但由於兩個委員會相互「扯皮」，等分粥完畢時，粥早就涼了。
分法五：輪流分粥，但是分粥的人最後一個領粥。這種分法令人驚奇：7隻碗裡的粥每次都一樣多，就像儀器量過一樣。
尋找分粥方法的路是漫長而又艱難的，在發現第五種分法之前，7個可憐的傢伙大概已經瘦得皮包骨頭了。這故事，混合著苦、澀、酸、甜的味道，再讀它，仍然讓人深思。
河南洛陽「12.25」大火，特別是牽扯此案的消防監督員姚國紅被判7年有期徒刑之後，我一直在想：目前的消防工作法規、體制、模式、方法，是不是也有哪些不妥呢？是不是需要改革和改變呢？
公安部61號令已經頒布，諸多問題在走向前臺的時候，人們議論紛紛，思緒萬千。敢問路在何方？筆者不揣愚昧，先拿防火檢查開刀，草就六論，以供方家斧正。
治大國如烹小鮮，是說：治理一個國家就好象是在烹炸一條小鮮魚，如果翻得太勤，魚就爛了。這就是無為而治的道理。
從這個角度看我們目前的防火檢查，特別是專項治理，的確是翻得太勤了。有人戲稱：消防檢查是大運動式的檢查。言下之意，發生了油罐火災，則全國必搞油罐治理，發生了幼兒園火災，則全國必搞幼兒園檢查，發生了百貨大樓火災，又必搞百貨大樓專項整治，如此等等。頭痛醫頭，腳痛醫腳，結果是按下葫蘆浮起瓢，西方不「亮」東方「亮」。
竊以為，全國通令式的今天一個專項消防治理，明天一個專項治理，特別是對於某個行業、某些場所的防火檢查治理，固然有其好的和必要的一面，但弊大於利。理由主要有二：
其一，全國通令，挾天子以令諸侯，各地不敢不聽，必然打亂工作計劃，而且此類治理一般都會為期一月乃至數月，極易造成忙亂。更兼省、市都各有號令，一時間幾個專項治理摻雜其間，會議、材料滿天飛，讓基層無所適從，眾所周知，目前消防監督人員是有限的，種了這塊地，就會荒了那塊田。既然力不從心，難免摻假灌水，所謂成效自然會打不少折扣。
其二，猛藥難治慢性病。專項治理固然可收一時一地或一個行業、區域之效，但實事求是地說，消防是個慢性病，具有廣泛的發病基礎，並且決非三天兩日可以治癒，專項治理雖然對上暫時有個交待，但猛藥過後，治標並未治本，極易復發，有些老頑病，幾乎毫無療效，而其他藥力未到之處，火災遍地開花的局面沒有根本的改觀，專項治理的導火索又隨處可見。
烹小鮮，熬香湯，需要的是耐性和功夫。
或許，急功近利的專項檢查治理可以休矣。
（未完，待續）
下期 ● 再見
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學點兒消防，多點兒平安
1、靠山屯閒話，值得擁有
2、單位消防預案與演練【課件】
3、 你要明白，我只是個消防隊員
4、兄弟，留給你的時間不多了
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