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圍觀理由
化肥助劑作為重要的新型功能性材料，在改善化肥產品品質、增加化肥產品功能、改進化肥施用效果和提高化肥利用率等方面具有不可或缺的作用。然而，國內化肥助劑行業較為分散,技術及服務能力參差不齊, 隨著化肥行業集中度的提高, 對節能環保要求的提升、規模化集約化種植對肥效要求的提升，對高品質的化肥助劑產品需求將越來越大，作為國內化肥助劑第一股的湖北富邦科技股份有限公司（以下簡稱富邦股份）迎來發展新機遇。
化肥助劑作為重要的新型功能性材料，在改善化肥產品品質、增加化肥產品功能、改進化肥施用效果和提高化肥利用率等方面具有不可或缺的作用，能協助傳統化肥生產企業降低化肥生產能耗、提高化肥生產效率、增加企業經濟效益、加快化肥產品結構調整和產業升級，對促進現代農業發展、提高資源利用率及改善化肥施用對環境的影響具有十分重要的意義。
據富邦股份銷售副總經理馮嘉煒介紹，化肥能夠實現不結塊、高硬度、多功能，可以說與化肥助劑的質量、性能密切相關，可以毫不誇張地講，沒有助劑、化肥質量將遠達不到當前的水平。
然而，國內化肥助劑行業較為分散,技術及服務能力參差不齊, 隨著化肥行業集中度的提高, 對節能環保要求的提升、規模化集約化種植對肥效要求的提升，對高品質的化肥助劑產品需求將越來越大，作為國內化肥助劑第一股的湖北富邦科技股份有限公司（以下簡稱富邦股份）迎來發展新機遇。
全程服務 一站解決
化肥助劑產品最大的核心在於產品品質和服務,富邦股份對其產品品質要求很高。「公司董事長王仁宗先生出身研發並長期從事一線產品的開發，非常重視技術的升級，公司約1/3的員工是技術及研發人員，研發費用佔銷售額的比例超5%。」馮嘉煒介紹道。高品質的助劑產品，才能對促進現代農業發展、提高資源利用率及改善化肥施用對環境的影響具有十分重要的意義。
在服務上,富邦股份在行業內首先推出了PSC綜合服務模式,打破傳統的產品銷售關係,創新的以生產合格的化肥產品數量而非助劑耗用量作為結算依據。公司在多年的市場服務中綁定化肥龍頭企業,與企業一起成長,並形成了獨特的基於「產品+服務+自動控制系統」的整體解決方案優勢。這一模式使公司與客戶真正捆綁形成共贏,大幅增強了客戶粘性。
渠道整合 布局全球
2015年，富邦股份通過荷蘭子公司收購荷蘭Novochem公司55%的股份，這意味著，富邦擬在拓寬海外市場的同時，通過荷蘭公司開展海外市場併購業務，圍繞化肥助劑產業鏈進行技術整合，提升公司的核心競爭力。
據了解，Novochem是歐洲重要的化肥助劑提供商之一，客戶主要為歐洲大型的化肥生產企業。其擁有的穩定客群關係，為富邦股份帶來持續穩定的利潤。Novochem與歐洲的肥料巨頭都有多年的合作關係，比如總部位於挪威奧斯陸的YARA，每年化肥產量超過2400萬噸，在歐洲排名第一。馮嘉煒介紹：「雙方合作後，通過銷售渠道的整合，富邦股份的產品已經打入歐洲主流市場。」
實力雄厚 百強首選
經過多年發展，富邦股份現已形成年產8萬噸化肥助劑的綜合生產能力，成為我國化肥助劑行業研發實力雄厚、產品系列齊全、銷售服務體系完善、綜合實力領先的龍頭企業之一，並躋身於全球化肥助劑供應商前列。公司擁有防結劑、多功能包裹劑、造粒改良劑、磷礦石浮選劑、絮凝劑、阻垢劑、沉降劑、濃密劑和其他節能降耗助劑等系列產品，廣泛應用於化肥生產各環節。
據悉，富邦股份銷售遍布全國各地和馬來西亞、印度尼西亞、菲律賓等國家，客戶達260多家。與國內40多家中國化肥百強企業建立了穩定的合作關係，在行業內享有「安全可靠」的良好口碑。