正如文章開頭所說：只要有目標、有人、有分工、有合作，就會出現團隊，是團隊的合作幫助我們更好的實現組織的價值。
復聯是一個超級英雄組成的團隊，但是他們多少也都被人性所左右，出現過分歧、內戰，但始終還是會並肩作戰，這裡除了責任和信念，更重要的還是團隊的領導方式和合作方式。
1、找到合適的人
復聯的成立是為了保護地球的安全，能夠加入復聯也是有必要的要求：有超能力，認可組織的願景。因此我們也能看到，那些反派即使也有超能力，但沒有加入的資格，因為他們不具備「保護地球」的責任心。
但這個團隊也極具包容性，如果你可以改變想法，依舊會接納你（比如可愛的星雲妹妹）。合適的人選才能確保組織項目順利的開展，也讓團隊成員更加有認同感和凝聚力。
2、清晰的目標
不管是終局之戰還是之前復聯每一次執行任務，我們都能看到他們最終達成。從2012年第一次並肩作戰到今天，他們每個人之間已經培養出了完美的默契。
面對滅霸，雖然也曾遭遇失敗，讓舊項目流產，但是在最後的戰役中，他們目標明確、信念統一，即使分開執行任務，也都盡到了每個人最大的努力，沒有讓結果出現太大偏差。
每個組織都需要確保員工認可自己的價值觀和願景，清晰明白我們的目標是什麼，才能更好的完成每一項任務，往一個共同的方向去努力。
3、隨機應變的能力
任務的執行都不會一直順利，肯定會出現一些小的插曲和突發狀況。鋼鐵俠和美國隊長發現空間寶石被洛基拿走後，他們很快做出了新的方案，再繼續往時間線更遠以前走，我們任務的目標是拿到寶石，並沒有規定去什麼時間點拿；星雲被滅霸發現叛變，她快速和卡魔拉結成同盟，親手處決了過去的星雲，最終保護了新的無限手套。
每個項目都會在執行中面臨風險，除了在最開始進行有效的預測，還應當在關鍵時刻隨即應變。只要能完成任務，我們可以換不同的角度和思路去做，不要輕言放棄。
4、讓專業的人做專業的事
我們可以看到，量子時光機一開始提出後，美國隊長第一時間去找了鋼鐵俠，因為他是所有人裡面最擅長這份工作的人。但被拒絕後，他們又去找了同為博士的綠巨人。雖然在一開始的測試中，還是出現了小的誤差，但是鋼鐵俠最終的加入，和綠巨人形成了強強聯手的效果，完美的搞定了項目中最重要的一部分。
而在任務執行中，每個人也都從不同的位置貢獻出了自己的力量：美國隊長是天生的領導者，他和鋼鐵俠是整個團隊的核心，制定計劃、部署方案，帶領所有人完成目標；因為蟻人曾經進出過量子領域，且擁有專業裝備，經驗豐富的他承擔了第一次的穿越測試；星雲更了解滅霸和卡魔拉，所以重要的信息都是來自於她；即使是只參加了Task1的驚奇隊長，由於可以任意穿梭宇宙，她也為整個團隊貢獻出了最重要的一點：從茫茫宇宙救回了鋼鐵俠和星雲。
術業有專攻，讓專業的人去做專業的事，這是任何項目和任務都快速推進的最佳引擎。