她，站在那裡，淺淺的一笑，就可以詮釋移動一線員工身上的美德—耐心、細心、有愛心。她用自己的一言一行，溫暖著她身邊的每個人，同事們都叫她「丁香姑娘」，她就是秦安縣社區經理王淑霞。
2001年參加工作以來，她先後從事過片區經理、營業員、營業廳店長、數據業務管理、寬帶建設主管、社區經理，不管在哪個崗位，她都一如既往，用嚴謹的工作態度、溫暖貼心的服務、過硬的專業技術，服務著每一位前來辦理業務的用戶，支撐著公司核心社會渠道，為公司發展做出積極的貢獻。
2015年4月公司發展和建設寬帶以後，她獨當一面，用自己瘦弱的肩旁扛起來寬帶建設這杆大旗，管理著十幾個工程隊，負責工程建設的同志來自四面八方，清一色的男子，但還是被她管理得井井有條，大家看見她的來電都感覺有些害怕，倒不是她有多嚴厲，而是公司規定每天分時段上報當天建設量，她一次都不落下，一個工程隊一個工程隊的電話詢問建設和裝機量，大家不好意思對她撒謊。那個時候，那個時候，她的孩子不到2歲，白天忙於接聽各類電話，解決各類問題，上報各類報表，晚上11點以後，她哄孩子睡著了才整理當天的通報等資料。
寬帶管理的任務重、業務量大，她也學到了不少知識，解決了形形色色大家都不敢想像的問題，秦安縣北大新村、賢門村兩個城中村寬帶建設以來，協調工作難度驚人，賢門村共有76個分纖箱，主纜引接到位後，有37個分纖箱躺在地上等著一塊落腳地，她一次一次往村裡跑，挨家挨戶協調，跑不了不下30趟，終於將37個分纖箱成功安裝。
現在她主要負責縣城大城社區的8家核心渠道，11家特約代理店，這些渠道位於秦安縣城中心，主要以銷售終端為主，對公司各項業務辦理和終端銷售嚴重不配合，面對這樣的問題，她認真分析了五個方面的主要原因，一是渠道老闆不重視，二是渠道對公司考核機制模糊，三是業務辦理過程複雜，四是店員沒有提成，推薦積極性不高，五是渠道走出去營銷意識不強。面對以上問題，她認真學習公司考核機制，尤其渠道任務完成和房屋補貼掛鈎的政策，對渠道老闆逐家解釋和測算，使得渠道老闆們更重視每季度公司業務考核指標。公司每項活動下來的第一時間，她從來都是第一個測試並製作詳細業務辦理步驟和酬金政策，方便督促渠道更好開展工作，對於渠道店員提成問題是渠道業務量上不去的核心問題，她選擇城區最大的一家渠道，和老闆進行溝通，對每筆業務酬金進行分析，動員老闆採取分成方式，該家渠道業務辦理量一直穩居前列且店員穩定，她繼續動員其他渠道積極參與進來，提升總體業務辦理量。
「梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出」。這麼多成績的取得，是16個年頭的不斷學習，一步一個腳印走出來的，她幾乎不穿高跟鞋，因為她的工作一直在路上，需要比別人跑的更快、更勤！