為進一步提高中國鐵建房地產集團東北公司大連事業部團隊管理科學化水平，保障企業健康長遠發展，確保全年任務指標順利完成，統籌謀劃好2021年工作，結合企業發展實際，12月15日，大連事業部組織開展員工談心談話工作。
精心組織注重實效，實事求是「不走過場」
大連事業部將此次談心談話是作為對過去一年工作的全面檢視，作為提升各項工作的一項重要舉措。大連事業部主管領導親自參與談心談話方案制定，要求各部門本著對企業負責、對事業負責的態度，精心準備談心談話工作；堅決杜絕「形式主義」「官僚主義」，不唱「讚歌」多講「實話」、不講「成績」多提問題。談心談話工作要緊密結合談話對象的工作實際表現、部門團隊建設等情況，有針對行的進行談話，實現徵求一批利於企業發展的意見建議；化解一批員工錯誤認識和不良情緒；發現一批企業亟待解決的難點、堵點。
分級分層「面對面」，真實真情「心貼心」
為全面深入了解員工對企業發展的「真實想法」，摸清員工對企業管理的「真心建議」，談心談話工作覆蓋大連事業部全體員工，採取分級分層、面對對的形式進行。事業部主管領導（黨支部書記）與部門以上領導進行談心談話；部門以上領導與部門副職以上員工進行談心談話；部門負責人與員工進行談心談話。2020年新任幹部員工由綜合部統一組織任前談話。談心談話針對談話對象特點，有所區別、各有側重,關注員工的思想和作風,傾聽員工訴求，談真心實意的話,具體實在的話,提醒幫忙的話,不談不著邊際的話、模稜兩可的話、恭維讚美的話。
企業建議「五必談」，員工心聲「三傾聽」
為確保談心談話工作「走過場」，取得實效，談心談話工作做到企業建議「五必談」，員工心聲「三傾聽」：必談事業部管理層和幹部隊伍現狀、必談員工思想狀況和作風表現、必談工作履行崗位職責情況、必談廉潔自律狀況、必談幹部的努力方向和整改措施；傾聽對事業部管理層及幹部隊伍建設的意見建議、傾聽幹部員工個人合理訴求、傾聽員工推動重點工作落實的想法及意見。
當日，大連事業部主管領導已率先開展談心談話工作，已完成5人次的談心談話，共徵集企業管理方面意見建議5條，亟需企業解決的問題3項，廉政談話2人次。
責編：張靖雯