陽光訊（記者 陳春剛 郭家寶）8月7日下午，首位做客教育會客廳的是西安市長安區第二初級中學常務副校長楊戰輝，他圍繞大家關心的公辦學校質量提升，區域內辦學質量提升，學位供給、學校建設項目進展等情況，為家長和學生們做了解答。
主持人：歡迎楊校長做客教育會客廳，首先請楊校長跟大家打個招呼。
楊戰輝：各位觀眾朋友們，大家好。
我是西安市長安區第二初級中學常務副校長楊戰輝。長安區第二初級中學是長安區區委區政府為了擴大優質教育資源，解決城區入學難而設立的一所公辦初中。學校2019年 9月1號正投入使用，目前有1100名學生，75名老師，學校的規劃為36個教學班，可提供1800個學位，二初的建立極大的緩解了城區的就學難問題。
我們這所學校依託省級示範高中長安二中先進的教育教學資源，堅持「知無涯」的教育理念，以「崇德樂學，追求卓越」為校訓，以培養「全面+特長」的優秀畢業生為目標，堅持立德樹人，對學生進行愛國主義、傳統文化、文明習慣等進行教育，使他們成為品德優秀、積極上進的人。
學校重視學生的全面發展，學好文化課是基礎，除此以外，我們開展豐富多彩的社團活動。確保每名學生在校期間學習一門樂器， 像我們的籃球社團，請了省上專業的團隊進行訓練，學生非常喜歡。田徑社團已經被西安市確定為青少年田徑訓練基地。我們的棒球社團是本學期才成立，已經訓練了近一學期，計劃參加10月份西安市青少年棒球比賽，還有詩歌朗誦社團、武術社團等。今後，我們還將逐步建立音樂、美術社團，我相信除了課本知識學習以外，在這些活動參加的過程同樣是對學生的素質進行提高，同樣是會對他們的大腦進行開發、訓練。
主持人：剛剛聽您的分享，我也能感受到學校孩子們的校園文化生活還是非常豐富的。除了孩子們的校園文化生活以外，我相信家長朋友更加關注的是我們學校的師資的情況。楊校長，學校今年的教師招聘工作進行怎樣？
楊戰輝：今年學校的教師招聘工作已經結束，我們學校師資配備可以說是非常強大。長安區教育局在學校老師配備上，不拘一格，通過多種方式為學校配備最強的師資。一個是通過高級人才引進政策招收教師，長安區教育局和長安區人社局遍訪全國著名的師範院校，為我們招錄了25名研究生，今年開學以後還會有16名研究生入職，據我目前得到的消息，其中不乏博士和名牌大學的研究生。第二部分面向基層招聘的優秀教師。第三個是咱們二中這一塊，為我們選派過來的省市優秀教師，這三部分「老、中、青」三代結合，結構很合理，確實為學校的發展奠定了良好的基礎。
主持人：在這兒我也想替廣大的家長朋友問一問，因為很多的家長會覺得年輕的老師可能在教學方面沒有太多的經驗，有所擔心，我們學校在年輕老師培養方面都做了哪些工作？
楊戰輝：我們要相信通過高級人才引進的這些研究生老師，無論從他們的道德品質，還是從他們的知識修養都是非常高的。大家唯一擔心的是他們面對實際工作是否能適應，在這一方面學校早有安排，一個就是25個研究生每人都拜一個師傅，實施「青藍結對」工程，師徒結對共育桃李，以老帶新薪火相傳，舉行我們還舉行了比較莊重的拜師儀式，頒發了聘書，在名師的帶領下，新教師們快速成長。
這項活動我們沒有流於形式，我平常很注意觀察，在我的手機裡就存了許多平時在辦公、上課的時候，師傅和徒弟進行交流的照片，不是擺拍，我走到辦公室看到師徒正在研討，走到教室，看到徒弟在聽師傅的講課，我隨時就照下來，發到學校群，同時對他們也是一種肯定和鼓勵。對於新的研究生，我們首先是重視師德和規範的教育，要讓他們知道進入教師的行業，首先要有奉獻精神，要有家國的擔當、要有仁愛之心。
第二個就是對他們進行業務能力的培養，這類活動很多，像備課組、教研組每周進行活動，探討教育教學中遇到的問題。每學期我們還要組織賽教評優，其實評比在其次，關鍵在提高的過程，許多年研究生都覺得通過參加這些活動以後，自己的能力水平提升的很快。通過這些活動，一大批新教師成長起來了，成為班級管理、教育教學的中堅力量。
主持人：西安市實行了教育提升「三年行動計劃」，我們學校有哪些變化？
楊戰輝：這個我深有感觸，三年提升計劃對我們學校來說是一場及時雨，是一陣春風。因為一個新學校如果照常規進行的話，可能許多事情完善應該好多年，但是借著三年行動提升計劃，學校硬體設施和軟體得到快速的、高質量的提升。我舉例子，比如我們學校建立了智慧圖書室，首先是師生借閱圖書更便捷了，其次是海量的電子圖書，我們的電子圖書閱覽器就放在過道旁，學生隨時想看，就去把它點開，想看什麼書，就有什麼書，這個對於孩子來說非常方便，而且我們暑假現在正在進行的一個百度網絡教室，設立了以後會更加開闊學生的視野，更加的提高課堂的教學效益，更加的提高學生上課的興趣。我們全校率先為每個教室配備智慧雲黑板，內部存有海量的教學信息和資源，極大的提高了老師辦公的效率，提高了課堂的教學效果。
第二個軟體方面，重視對於學校團隊的建設，師資的培養，一年來，許多老師獲得了好多的培養的機會。像我們長安教育大講堂，請的老師們一期比一期優秀，有國內知名專家、有一線優秀教師，對教師的指導很有針對性。
第三、盡力改善教師的工作生活環境。我們學校設立了教師閱覽室、教師健身房，在老師課程空閒的時候，鼓勵老師到教師閱覽室去看書，到教工健身房去鍛鍊，這樣教師才能更好的服務學校。對於老師的管理，我實行的是制度管理下的人文關懷。
主持人：學校在名校+這方面都做了哪些工作呢？
楊戰輝：我們和長安二中建立了「名校」教育聯合體，二中名師薈萃，在師資的培養上，就像前面說的，也得益於這些老師的指導。第二就是在教育教學管理活動中，我們是一所新學校，二中有著悠久的辦學歷史，許多事情他們已經有很成熟的經驗，我們可以直接學習借鑑。
主持人：目前對於新學校來講，我們一定有很多的期待，對學校未來發展你有什麼樣的定位？
楊戰輝：從這所學校到現在建立短短不到一年，教育教學質量提升明顯，辦學效益有目共睹，得到了學區群眾的認可，滿足了群眾對於公辦優質教育資源的需求，我們二初將義無反顧，要扛起這面大旗，走在前面，不忘初心，盡職盡責，開拓創新，力爭上遊，能夠引領更多的學校加入到優質的教育資源中來，成為理念先進，設施先進，師資一流、質量一流的公辦名校，為長安的教育優質均衡發展儘自己的綿薄之力！