為了充分調動員工生產的積極性，鼓勵員工用實際行動助推企業高質量發展，近日，保變電氣在生產車間開展了「『金點子』建言獻策，助推保變高質量發展」為主題的合理化建議徵集活動，一線班組長在此次活動中認真抓好合理化建議的每個環節，推動活動的深入開展。
活動開始後，公司廣大員工積極響應並廣泛參與，大家集思廣益，展現集體智慧，從各自崗位，不同角度用好思路提「金點子」。在此次活動中，鐵心車間匯集了各班組從改進棘輪扳手提高生產效率、加固Z11-070天車吊索防脫裝置、配電櫃防潮措施的應用及改進、喬格縱剪刀軸箱加裝照明設備等16條合理化建議。
在疊鐵組提出的改善吸塵工具保證產品清潔度的合理化建議中，通過改進實施以後，不僅僅改變原有的笨重的吸塵方式，達到了吸塵便捷的效果，而且由以前需要兩個人或者多個人共同操作完成的吸塵工作變成了現在一個人獨立操作完成，節省了人力，物力，提高了效率，更重要的是通過改進更好地保證了產品的清潔度，從而保證產品的質量!
而在機電修組提出的車間頂部照明的合理化建議中，通過對燈具的用電量進行改善控制，不僅達到了節約能耗，而且使車間照明得到提高，視野明朗開闊，提高了現場生產的安全係數。
此次合理化建議涵蓋了工具工裝改進、降本增效、安全生產、效率提升等多方面內容，及時解決了生產中的難點問題。鐵心車間針對各組提出的合理化建議「金點子」進行匯總、分析與整理，對有利於車間生產、降本增效及改進管理等方面的建議措施，通過完善制度、優化流程加以固化和推廣應用，為車間實現高質量發展起到了積極的推動作用。