PMP是項目管理專業人士資格認證考試，是美國項目管理協會發起的，在全球多地都有註冊認證人員。PMP考試是基礎的項目管理認證和理論知識。是許多欲轉型項目管理或學習項目管理理論知識的人都在學習考取的，那麼考完PMP還有什麼證書呢?那就是ACP。
PMI-ACP學習的是如何在需求不確定、版本發布周期快的環境下，迭代開發項目的一種方式方法。你可以通過工作中是否有這些「典型痛點」來判斷是否需要學習，比如：
1.有迅速開發一款軟體的需求；
2.經常遇到需求不確定、多變更，很崩潰；
3.公司有敏捷環境，需要系統學習建立共同語言；
4.需求管理和開發進度有衝突，項目實施落地困難；
5.站會、評審會等等流於形式，難見成效還增加負擔；
6.想實施敏捷轉型，但對敏捷理解有限，工作開展問題很多等......
PMI-ACP是什麼？
PMI-ACP（敏捷項目管理師）使項目經理能夠具備快速應變的能力。
考了PMP，你就是項目管理大師，可以組織公司的項目團隊來執行各種項目，打大仗，打硬仗。
考了ACP，那你就不同了，可以組織一支奇兵，打閃電戰。閃電戰額特點是快，變化多，特別適合當今需求多變的項目管理。
PMI-ACP怎麼考？
相比PMP考試，ACP準備起來容易多了。
1.PMP考點多到背不過來，ACP不存在的！
2.PMP考試奮戰考試4個小時，ACP只用3個小時。
3.PMP考試題型多，ACP選擇題通關到底。
PMI-ACP適合誰？
1.踐行敏捷方法的企業或個人——軟體開發團隊、項目經理、系統架構師、分析師、QA工程師等；
2.跟敏捷相關需要進一步了解——工程師，硬體、軟體、測試方面的專家、產品經理、公司管理層等；
3.興趣、職業規劃或換取新平臺——PMP、職業轉型人群、網際網路新平臺等。
4.企業信息化，營銷，培訓等各個業務體系的一般項目管理人員與項目參與實施人員等。
PMI-ACP報考條件？
1.中等學歷（高中以上文憑，與之相等的教育或全球認可的相關學位）
2.申請之日起前5年內積累了2000小時的項目管理經驗或具有PMP、PgMP認證者
3.申請之日起前2年內積累了1500小時的敏捷相關經驗
4.必須參加21小時的敏捷培訓課時
PMI-ACP學習些什麼？
敏捷宣言、敏捷方法論及敏捷團隊；
敏捷角色及職責:POSMDev-Team職責；
敏捷需求管理、估計與規劃等；
敏捷項目執行、監控及項目收尾；
PMP和ACP，一個是項目管理的標準和框架體系最佳實踐，一個是以「為用戶提供價值」為核心價值觀的方法論實踐；一個是計劃驅動，一個是價值導向。這兩種相輔相成的項目管理方法，它們應用於不同環境下，相互補充。
PMP與ACP並不是相互獨立或對立存在，而是做事方式的不同選擇。如果你的項目需求和解決方案都很確定，請選用PMP；如果需求或解決方案有一處不定，請擁抱敏捷！
內容整理於網絡。